管理制度-建设企业无欠薪各种制度范本35页 精品.doc

《管理制度-建设企业无欠薪各种制度范本35页 精品.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理制度-建设企业无欠薪各种制度范本35页 精品.doc（35页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XXX公司民工工资与工程款分账管理台账20XX年月日农民工工资管理台账目录（开化县XXX建工程）一、组织领导和工作落实1. 上级文件及管理规定2. 农民工工资支付与实名制管理办法3. 农民工工资支付与实名制管理工作领导小组文件及职责4. 劳资纠纷调解小组文件及制度5. 公司内部农民工工资风险金制度6. 农民工工资专用账户管理制度7. 农民工工资发放制度二、防范处置欠薪长效机制全面落地（一）计划协议1. 工资专用账户资金托管协议2. 农民工工资委托支付协议3. 农民工工资专用账户设立证明4. XXX项目部民工实名制台账5. 建设单位、建筑企业防范处置拖欠农民工工资承诺书6. 工资性工程预付款、工

2、资性工程进度款计划（二）审核公示1. 建设工程农民工工资清单审核表2. 建设领域农民工工资专用账户监督检查表3. 建设工程农民工工资专用账户工资支付公示4. 专用账户支付凭证5. 农民工维权告示牌及现场照片（附件1）（三）职工名册、责任书1. 职工花名册、身份证复印件及银行卡复印件（附件2）1. 农民工劳动合同及安全生产责任书2. 各级安全生产责任书（四）民工学校、安全教育1.建筑工人三级安全教育2.民工学校相关资料三、其他XXX建设（集团）工程公司文件*20XX 号关于印发XXX建设（集团）工程有限公司农民工工资支付与实名制管理办法的通知各分公司、在建工程项目部：为落实浙江无欠薪，经公司研究

3、同意，现将XXX建设（集团）工程有限公司农民工工资支付与实名制管理办法印发给你们，请遵照执行。XXX建设（集团）工程有限公司20XX年11月 日XXX建设（集团）工程有限公司农民工工资支付与实名制管理办法第一章总则第一条 为进一步规范公司农民工工资支付与实名制管理，防范劳资纠纷的发生，保障农民工和公司的合法权益，促进公司劳动关系和谐稳定，提高公司在行业和社会上的知名度与影响力，根据国务院、省政府有关文件精神及市、县有关工作要求，结合公司实际，制定本办法。第二条 农民工实名制管理是指通过完善劳务用工管理制度和加强相关管理，建立动态反映施工现场作业人员实际情况、个人基本信息的台账，包括农民工身份信

4、息档案、花名册、考勤表、劳动合同、工资表等，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。第三条 本办法适用于公司所有在建工程项目。 第二章管理机构及职责第四条 公司设立农民工工资支付与实名制管理工作领导小组，组长由总经理担任，副组长由常务副总经理担任，成员由各部门经理及在建工程项目负责人组成。第五条 农民工实名制管理工作由农民工工资支付与实名制管理工作领导小组统筹指导和协调，具体职责另行制定。第三章农民工实名制管理第六条 实行农民工管理员制度。各项目部在项目开工前，指定专人管理农民工工作，管理人员须参加各项目部组织的上岗培训，切实履行

5、农民工用工管理职责。在农民工进场7天内，由农民工管理员对农民工的身份信息进行登记。第七条 实行农民工合同制。项目部在农民工进场7天内必须与农民工签订书面劳动合同或集体合同（适用于工期超过7天的农民工），明确双方权利义务。根据不同工作岗位在合同中约定具体的工资发放条款，主要有点工和包工两种计发方式，每月发放的工资不得低于当地最低工资标准。点工工资是指按考勤并结合合同约定的大工小工不同工资标准，核实计发月工资。包工工资是指按照劳动合同中约定的工程进度、任务完成量80%，再结合每个农民工的实际考勤按月发放工资，剩余20%工资在每年的8月20日前和春节前发放及工程完工后。劳动合同或集体合同由公司统一制

6、定，由农民工管理员负责劳动合同的管理，并在农民工进场一个月内将农民工花名册、身份证复印件、劳动合同文本、岗位证书报送公司工程备案，确保人、册、证、合同、证书相统一，人员有变动的要及时变动花名册、并及时备案。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。第八条 实行农民工培训制。要逐人建立农民工入场培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况，并注意动态维护、确保资料完整、齐全。项目部要定期检查农民工培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验培训效果。第九条 实行农民工现场管理实名制。进入现场施工的农民工要佩戴工作卡，注明姓名、身份证号、工种。各项目部要根据农民工人员花名

7、册编制出出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。考勤表、考核表须报送项目经理部核实，最后报公司工程部备案。第十条 实行农民工工资银行代发制。在发放工资前，项目部对各班组的工资表及考勤记录进行审核，提交公司工程部。工程部复核后将工资表、考勤记录在项目部公示栏上公示三天，经农民工签字确认后，公司在5天内通过银行代发工资，不得将工资直接支付给班组长。第四章 监督检查第十一条 公司对实名制管理实行监督检查制。各项目部每月至少进行一次农民工实名制管理工作自查，并将自查情况报工程部。工程部进行不定期组织抽查，公司每季度进行一次督查。第十二条 自查、检查内容（一） 农民工管理员身份证

8、、上岗证；（二） 农民工人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳动合同书；（三） 考勤表、工资表、工资发放公示单；（四） 农民工人员岗前培训记录。第十三条 对检查中发现的问题，公司将下达整改书，要求在10日内整改到位。公司对检查、督查情况及整改情况进行打分，年底进行 评级，发放奖金。第五章附则第十四条 本办法由公司工程部负责解释。本办法自下发之日起施行。XXX建设（集团）工程公司文件* 20XX 号关于成立XXX建设（集团）工程有限公司农民工工资支付与实名制管理工作领导小组的通知各分公司、在建工程项目部：为切实加强对我公司农民工工资支付分帐管理与实名制管理工作的领导，保质保量的完成好公司的工作任务

9、，决定成立XXX建设工程（集团）有限公司农民工工资支付与实名制管理工作领导小组的通知，其组成人员如下：主任：副主任：成员：XXX建设（集团）工程公司文件* 20XX 号XXX建设（集团）工程有限公司农民工工资支付与实名制管理工作领导小组职责为确保农民工实名制管理工作落实到位，责任到人，现将领导小组成员分工如下：一、 组长1. 全面负责农民工实名制管理工作。2. 主持重大事项的协调、重要会议的召开，负责涉及农民工实名制管理工作的各项政策、规章制度、实施方案的审定。3. 听取实名制管理工作的汇报，提出下一步工作要求。二、 副组长1. 协助组长做好实名制管理的推行工作，主持实名制工作的日常管理。2.

10、 会同有关人员对行动方案、各项制度的起草完善，落实经领导小组同意的方案实施和各项制度的执行。3. 组织人员对实名制管理工作进行检查，督查、整改，针对实名制实施过程中出现的问题向领导小组提出意见建议。三、 成员1. 配合实名制管理工作小组推行实名制管理工作。2. 按照领导制定的实施方案、制度组织本部门进行实施，对实施过程出现的问题及时向副组长反映，及时调整实施方案。3. 负责实施过程各项台帐的建立，对领导小组检查督查发现的问题要及时整改。XXX建设（集团）工程公司文件* 20XX 号XXX建设（集团）工程有限公司公司内部农民工工资风险金制度为有效预防和解决拖欠农民工工资问题，维护农民工合法权益，

11、推送公司有序发展，结合公司实际，制定本制度。一、 风险金缴纳标准。公司所有在建工程项目在签订内部承包合同时，承包者要按照工程总价1%-2%标准到公司财务部缴纳农民工工资风险金。对近2年在公司项目中发生过欠薪的按2%的标准，其他按1%的标准。二、 风险金的管理。农民工工资风险金严格实行专款专用，由分管生产的副总经理监督实施。风险金须在工程内部岗位责任制合同签订前，由承包者向公司财务部缴纳。三、 风险金的使用。风险金用于在建工地农民工工资的垫付。有下列情况之一的可动用风险金：（一） 经公司检查发现或有民工向公司投诉有拖欠工资行为情况属实的，经公司责令整改而不整改的。（二） 将工资款挪作他用，没有及

12、时发放工资的。（三） 存在欠薪事实无力支付的。（四） 未经公司同意，未按公司规定发放工资，只发少量生活费的。（五） 经公司认定的其他欠薪行为。四、 使用程序。风险金使用须填写XXX建设工程有限公司风险金使用申请表（一式2份，公司和申请人各存一份）。先由项目部提出申请，经公司工程部确认拖欠事实与金额后，报常务副总经理审批同意后支取。由公司检查或民工向公司投诉的，由公司直接发放。向人社或住建部门投诉的，由人社、住建部门监督发放。五、 风险金的追缴。已经使用风险金的项目，要在一个月内补足风险金。六、 风险金的退回。在工程竣工验收6个月后，经公司工程部确认本项目未发生欠薪等工资纠纷，予以无息全额返还。

13、XXX建设（集团）工程公司文件* 20XX 号关于成立XXX建设（集团）工程有限公司劳资纠纷调解小组的通知为积极预防和妥善处理公司劳资纠纷，及时化解不稳定因素，维护企业正常的生产经营秩序，保障企业和劳动者的合法权益，构建和谐劳动关系，依据开化无欠薪行动治理方案的通知要求，经公司研究决定，成立XXX建设工程有限公司劳资纠纷调解小组并依法产生其组成人员：主任：副主任：成员：XXX企业代表（2人） XXX劳动者代表（2人）XXX建设（集团）工程公司文件*20XX 号XXX建设（集团）工程有限公司劳资纠纷调解制度为了促进公司建立和谐劳动关系，充分发挥职工主人翁精神，维护公司和职工的合法权益，建立公司内

14、部调解长效工作机制，特制定本制度。一、 劳动争议调解小组属于本公司内部机构，组成人员由公司分管生产的副总经理、公司党支部书记、公司工会主席、工程部经理、安检部经理、资历较深的职工代表组成。二、 出任劳动争议调解小组成员的职工代表由职工代表大会直接选举产生，或者由公司行政会议推荐、经职工代表大会审议通过。三、 劳动争议调解小组组长由公司党支部书记或工会主席担任。四、 劳动争议调解小组接受上级工会组织的工作指导与县劳动争议仲裁委员会的业务指导。五、 劳动争议调解应严格遵守劳动法、劳动合同法等相关法律法规。并遵循企业劳动争议处理条例的规定。六、 劳动争议的调解程序1. 受理任一方提出的劳动争议调解申请。没有主动申请的，由调解小组直接介入调解。2. 由调解小组指定专人进行调查取证，并形成书面材料。3. 召开调解会议并做好记录。4. 制作调解协议书或调解意见书，并经当事人签名确认。5. 指定专人落