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1、某公司差旅费、培训费报销制度 现实的市场竞争平台上，产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是，运用市场化、专业化、集约化等方式，将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链，以达到企业管理的规模化、专业化经营与管理，从而实现企业管理资源的优化配置，增加企业管理的附加值，不断提高企业的现代化管理水平。市场竞争平台上，大规模的集团化作战对企业管理的要求更高；企业管理的思想将更多的注入企业经营管理的理念；常规经营是企业管理经营之本将成为企业经营管理的基础。在这过程中，企业内部管理的系统性，精细化对企业经营管理的成功，将是不可或缺的。因此企业需要不遗余力地实行精致管理，推进精致管理，提升
2、精致管理，练达精致管理。同时，在新的劳动合同法背景下，企业的规章制度对提升企业的管理水平和能力有了新意，规章制度的作用和功效更加突显。为了供企业管理阶层提高管理水平和能力，我们特将我们提供法律服务的亚洲某物业管理100强企业的相关规章制度提供给企业管理者参考。但愿，这些管理制度对朋友们有所帮助。 -四川高扬律师事务所 高级合伙人 张洪律师1、 程序1） 因工出差的员工在出差前须完整填写“出差申请表”。2） 申请表须经部门经理签字同意、总裁/执行董事签字审批后，交人事行政部备案。3） 员工持经批准的申请单或会议、培训通知到财会核算部借支差旅费。4） 出差返回后5日内按规定报销差旅费，结清借款。如
3、一月内借款未能结清，该款项从其本月工资中扣除。2、 差旅费管理办法1）、出差人员乘坐的交通工具由总裁/执行董事批准，未经批准越级乘坐者，超标部分自理未达到超标的，节约部门的20%返还。2）、因工出差人员在目的地费用（住宿费、市内交通费、伙食补贴费）均实行包干。3）、凡带车出差的，无交通补贴。4）、出差天数按出差日至返回日期间天数扣减一天计算，即“算头不算尾”。5）、实际出差天数超过原计划天数时，须经总裁/执行董事批准，否则对超出天数不予报销。6）、报销出差住宿费时，凡提供住宿发票的（须注明住宿人与住宿时间），在保准范围内实报实销，超支不补。无住宿单据的，省内每天补助20元，省外补助40元。7）
4、、出差人员享受了市内交通补贴的，不允许乘坐出租车或三轮车，特殊情况须注明原因，由总裁/执行董事批准方可报销。8）、出差时，在夜间乘车6小时以上，或连续乘车时间超过12小时，而未买到卧铺票的，可按硬卧票价或车票的60%给个人补助，但不再享受其他差旅费补助。9）、随同总裁/执行董事以上人员出差的，可允许一人享有总裁.执行董事以上人员乘坐的交通工具和住宿标准。10）、参加会议，培训的，凭会议，培训通知，只报会务，培训费，其余费用不予报销。如会议主办单位出据证明食宿自理的，可按出差标准报销。出差期间，对方免费接待的，不得报销食宿费。11）、出差期间发生的业务招待费用，必须同差旅费同时报销，凡单独报销者
5、一律不予报销。已报销了业务招待费的，不得再报销同类补助。12）、签批程序：出差人-部门经理-行政经理-财会核算部-总裁，执行董事-出纳支付。精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品
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