管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc

上传人:lao****ou 文档编号:31317 上传时间:2022-11-07 格式:DOC 页数:6 大小:734.61KB
下载 相关 举报
管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc_第1页
第1页 / 共6页
管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc_第2页
第2页 / 共6页
管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc_第3页
第3页 / 共6页
管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc_第4页
第4页 / 共6页
管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc_第5页
第5页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度-折扣专享我最牛活动工作规范 精品.doc(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、“折扣专享我最牛”活动工作规范1. 概述【目的】“折扣专享我最牛”活动是拍拍网为所有老买家专门提供的一项特权,在该活动页面购买任一款商品,买家彩钻等级越高,享受的折扣就越多。拍拍网给参加活动的卖家提供了免费的宣传和促销平台, 参加活动的卖家通过展示自己有价格优势和质量保证的商品,吸引用户,带动店铺整体流量及销售额。【页面】链接:http:/.paipai./buyervip/discount.shtml页面部分截图:【活动规则】用户点击今日该页面,登录后,根据其彩钻等级购买页面商品时,等级越高,享受的折扣就越多。具体的折扣分级如下:【周期】 一周一期,每周三更新页面【类目数量】家居食品类目每期

2、推荐6个单品推荐位,每个月24个单品推荐机会。 2. 活动要求【卖家店铺要求】信用不小于一钻或者参考信用最少为三钻以上;店铺必须是诚保卖家;店铺必须好评率大于98%,差评率小于1%,投诉率小于1%。【商品要求】本身属性报名商品原链接在最近1个月至少有2件以上的财付通成交量 同时参加今日特价等单品推荐商品不得报名参加数量总数量要求商品数量分配比例包邮原价在数量每一折扣档比例50元以下400件9折10%50-100之间300件8折10%100-200之间200件7折20%200以上150件6折40%5折20%价格参加活动的商品7折包邮的价格不得高于参加过的其他活动价格【其他要求】原则上,卖家每个月

3、只能参加一次折扣活动;参加活动卖家在活动完后一周内必须提交“效果报告”,见附件。3. 活动流程【整体活动流程图】【征集时间】 折扣专享商品审核时间为每月5-4日,每月18-19日,请在商品审核前5个工作日内通过邮件报名。【征集渠道】 折扣专享活动向层级的卖家开放,通过论坛公告、站内信或QQ邮箱发送活动通知,报名指定邮箱。点此查看活动报名规范,下载报名表格4.奖惩【奖励】 可以为做的好的卖家提供社区宣传,在其他活动报名时优先考虑。【处罚】考核项目判断标准及处罚措施价格如查到报名商品有价格虚高的情况,将永久取消参加折扣活动的资格;库存虚报库存或者活动中有库存而不出售,3个月内不能参加折扣活动客服客

4、服不知道活动规则及如何增加库存、联系拍拍解决问题,1个月内不能参加折扣活动邮件邮件的格式不正确或者回复的不及时,1个月内不能参加折扣活动数据统计上报数据不准确或者不及时,半年内不能参加折扣活动活动商品好评率低于98%,3个月内不能参加折扣活动活动商品投诉率高于1%,3个月内不能参加折扣活动沟通折扣活动均以邮件通知为准,没有及时了解邮件内容或及时沟通导致工作量增加,1个月内不能参加折扣活动5友情提示卖家分享链接:http:/bbs.paipai./cgi-bin/bbs/show/content?groupid=40001&messageid=204166卖家可在在这里分享讨论折扣活动的心得,疑

5、问等。第一次参加折扣活动申请的卖家可以加入群:5347275,不懂的问题都可以在这里提问,得到解答卖家在申请折扣活动终审通过后可加入拍拍活动卖家交流群:折扣专享我最牛卖家群:92122957;终审没有通过的卖家请不要加入该群活动的前期准备,包括库存准备,客服准备,关联销售的准备,样品的寄出是否及时,邮件的回复是否及时、合格均非常重要,请卖家珍惜机会,认证对待。拍拍为卖家提供展示商品的机会,带来大量的流量,但以优质的产品为基础,吸引人的价格为手段,才是网络销售成功的必要因素。请各卖家对此要有足够的认识, 珍惜资源,拿出最优最好的商品参加活动,带动整个店铺的销售。特别说明:拍拍网拥有最终决定卖家是

6、否参加折扣活动的权利,在活动没有正式上线前,拍拍网都有权根据卖家的表现临时调整其能否参加本期活动。精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推

7、荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 发展战略

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服