管理制度-炼钢厂安全专项制度修改后 精品.doc

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1、目 录1、安全生产逐级责任制度22、安全生产投入保障制度 113、建设项目安全管理制度 124、安全设施、设备管理和检查、维修制度 135、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 156、消防安全管理制度 167、职业卫生管理制度 178、劳动防护用品发放和管理制度 189、安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度 1910、安全生产教育培训考核制度2011、特种作业人员管理制度2412、岗位安全标准化操作制度2713、安全生产会议管理制度2814、生产安全事故报告和调查处理制度3115、煤气防护安全管理制度3316、特种设备安全管理制度3517、电气作业安全管理制度3618、危险源点

2、应急预案管理制度3719、外用工管理制度3820、班组建设工作管理规定3921、炼钢厂现场定置管理制度4222、炼钢厂习惯性违章考核制度4323、炼钢厂举办安全培训班有关制度4624、炼钢厂班组兼职安全员管理规定4925、炼钢厂人身伤害事故管理规定5126、班组安全管理规定5427、设备检修安全措施落实制度5628、炼钢厂生产现场禁止吸烟的规定及考核办法57炼钢厂安全生产逐级责任制 厂长安全职责一、对本厂安全生产工作负全面领导责任。二、审定安全生产规划和计划及安全技术措施项目，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。三、主持重要的安全生产工作会议，每月组织研究一次安全生产工作，相应作

3、出决策，组织实施。四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。五、检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作。六、批准本厂内的安全生产规章制度和标准。七、主持伤亡事故的调查、分析和处理。八、审定本厂安全表扬、奖励与处分。九、按国家规定审定本单位安全工作机构和安全干部的编制。生产副厂长安全职责一、坚持“管生产必须管安全”的原则，协助厂长抓好全面安全生产工作，对主管范围内的安全工作负直接领导责任。二、审定年度安全工作计划和安全管理目标，领导生产安全科对全厂的安全生产工作进行计划、布置、检查、指导、服务、考核和评价。三、认真贯彻国家各项劳动保护法规和文件，根据上级要求组织生产安全科，结合本单位

4、实际情况制定方案，认真落实。四、定期主持或委托召开安全例会，小结安全生产情况，及时解决生产中的不安全问题，对例会决议督促生产安全科监督和检查落实情况。五、负责安全生产“五同时”的执行和落实，主持编制审查年度安全措施计划，并督促按期实施。六、根据上级要求组织本单位开展综合性安全大检查，督促有关部门定期开展专业检查和季节性检查，对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向上级部门提出报告，在报告的同时应采取可靠的临时防护措施。七、负责组织消防安全器材的定期检查和管理，督促主管部门积极抓好消防工作，提高职工的消防安全意识。八、负责重伤事故、重大人身险肇事故及恶性事故的调查与处理，主持对死亡事

5、故的调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。九、负责组织制定和审核安全管理制度和安全技术规程。十、负责对各级领导进行安全生产的方针和政策教育，推广安全生产的先进经验。十一、对在安全生产方面做出突出贡献的集体和个人，有权给与表扬和奖励。设备副厂长安全职责一、对全厂设备、建（构）筑物的良好和职业安全卫生设施的正常使用负领导责任。二、对因设备、建（构）筑物本身原因或管理不力造成的伤亡事故负领导责任。三、组织领导本单位的设备主管部门加强对设备的安全管理，负责有关规定制度的审查和落实。四、负责审查验收安全技术措施项目的设计制造和安装，对购置和各种设备符合安全技术规范负责。五、组织和督促主管部门定

6、期或不定期进行电气、起重、锅炉等特种设备的检验和检查，确保设备完好运转正常。六、在审批新建、改建、扩建等工程的同时，认真贯彻“三同时”原则，落实职业安全卫生设施，不留隐患。七、负责组织和审批全厂设备大、中修计划，对安全措施不完善的不予审批，对竣工不符合安全卫生规范要求的不予验收。八、参加设备、建（构）筑物引起的重大险肇事故和人身事故的调查和处理工作。设备厂长助理的安全职责一、 在厂长的直接领导下具体负责设备管理方面的安全工作，保证安全管理各项制度、计划和措施等在本部门的落实。二、 坚持安全生产五同时，随时掌握设备管理方面的安全动态，通过安全管理促进设备管理向有序的方向发展。三、 对本部门所有设

7、备实施的安全运行、设备管理、控制和操作人员的人身安全负领导责任。四、 负责协调处理设备设施方面存在的问题和隐患，及时向厂长反馈信息，提出设备管理方面安全改进的建议和措施，并付诸实施。五、 负责设备操作过程的标准化管理，对因设备操作不当造成的人身伤亡事故及其它事故负领导责任。六、 对设备管理决策失误造成的人身伤亡及其它事故负主要领导责任。技术副厂长安全职责一、对全厂的安全生产工作，在技术上负全面责任，指导和督促主管部门负责人，认真落实安全职责。二、组织领导主管部门搞好全厂的技术管理工作，确保设备运行人员操作的安全性、准确性和合理性。三、在采取新工艺、新技术和引进技术设备上，必须遵守国家、地区劳动

8、保护法规、标准，符合有关安全技术要求。四、负责编制技术改造，发展规划设计中的安全技术标准，审定预防重大事故的技术措施，审查大型工程、自制机械设备、工具的技术设计，确保性能安全可靠。五、负责主持制定工艺技术规章制度并组织实施，负责审核批准新设备、新工艺安全技术操作规程及对原安全技术操作规程的补充和修改。六、参与重大事故的调查、组织技术力量，对事故发生的技术原因进行分析鉴定，提出改进措施。生产科安全职责一、坚持管生产必须管安全的原则。二、坚持安全与生产同时计划，同时布置，同时检查，同时总结，同时评比。三、在指挥生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全的重大隐患或紧急情

9、况时，应立即下达停产处理的指令，不得违章指挥作业。四、组织协调安全生产或大检修工作，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。五、及时掌握本单位安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护好现场，立即报告上级有关部门和本有关领导，同时派有关人员赶赴现场参与抢救、调查、处理，参与事故分析，在保证安全的前提下，组织恢复生产。六、调度会应汇报生产、施工的安全情况，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题。七、在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要，对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误的责任。八、安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能

10、力，防止设备装置超负荷运行，应考虑到风、水、电、气的平衡。机动科安全职责一、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责断定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。二、对因设备长期失修、设备缺陷、备品备件不合格或因防护装置不全造成的设备事故和伤亡事故负责。三、定期组织对各种机械设备、电气设备和工业建筑物的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的要组织解决，对暂解决不了的必须立即采取可靠的防护措施，并限期解决。四、负责全厂机电设备、锅炉、压力容器、起重机械的引进、制造、安装、修理、改造和竣工验收等，要严格执行国家和上级部门发布的

11、有关条例、规程和标准。五、组织大、中、小修要签订安全协议，签订施工合同必须有安全责任条款，落实安全措施，并严格按有关安全技术操作规程进行，不准冒险作业。六、进行有关电、汽、气等危险作业时，应预先会同安全部门组织制定安全措施，并监督实施。七、确保新建、改建、扩建工程与职业安全、 卫生设施同时设计，同时施工，同时投产，对违背三同时造成的不良后果负责。八、技术改造工程与生产同时进行时，必须组织签订安全协议，制定安全措施，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。九、负责厂内的压力容器、起重、锅炉、动力设备及其安全装置的管理、检查和定期检查。十、在进行大中修时，必须做好应有的安全措施，组织检修人员进

12、行安全操作教育和做好现场监护，大中修完毕要负责验收检修质量，保证安全运行。1。技术科安全职责一、对因执行工艺纪律不严格造成的设备事故、人员伤亡事故负责。二、推广采用新技术、新工艺等新项目和合理的建议时，凡危及人身安全的，都要制订安全防护措施并征求安全生产科的意见，未经论证，无保证安全措施的项目，一律不得采纳和推行，对新技术推广中的安全生产负责。三、在改进工艺、提高产品质量的各项措施中，要有可靠的安全措施，对因改进工艺造成的安全事故负责。四、负责所管辖范围内人员的安全生产工作，对本科室全体人员进行安全教育、责任心教育，工艺监督人员要认真履行自己的职责。五、参加相关安全事故的调查、分析，负责制定因

13、技术原因造成事故的改进措施，并组织落实。办公室安全职责一、协助厂领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。二、组织检查落实干部值班制度。三、对劳动组织不合理，人员分配不当、劳动纪律松弛或未经过安全技术培训安全上岗操作而造成的伤亡事故负责，并参与此类事故的调查、分析。四、负责组织工伤鉴定，负责监督检查并及时请劳动鉴定委员进行鉴定，对不适合所在岗位工作的年老体弱和各种疾病人员进行妥善处理。五、负责劳动纪律检查，对不执行安全规定及劳动纪律的人员进行处理。六、要把安全生产列入干部的教育考核内容。车间主任安全职责一、认真贯彻执行国家劳动保护法规、标准、安全生产方针、政策和上级文件，对车间的安全生产工作和职工安全健康负全面责任。一、 领导和支持车间安全管理人员开展工作，按上级要求抓好各种安全生产劳动保护活动。二、 加强安全管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、制度化、具体化。三、 按照企业安全卫生法规和上级要求抓好现场定置管理，保证作业场所布置合理，物流有序，各种安全防护设施齐全、灵敏、有效，岗位整洁无隐患。四、 每周召开