企业人力资源培训需求问卷调查表.docx

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1、2023年培训需求调查问卷亲爱的同事feigeoer,为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本问卷调查，敬请您花5-10分钟的时间认真填写以下问题，我们将对您的反馈进行细致的分析来制定2023年度培训计划。务求真实、具体，感谢您的协助与支持！填写者姓名：部门：1岗位：一、需求调查：（请在您认可的答案“口”内打“J”，可多选；如选择“其他“请在空白处简要描述）1您认为公司对培训工作的重视程度如何？口非常重视口比较重视口一般口不够重视2您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？口非常迫切臼有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓，可有可无口没有培训需求

2、3目前为止您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？日绰绰有余口足够口还可以口不够4您认为目前您在工作中缺乏什么？口专业知识技能口有效的沟通方法口管理技能及方法口服务意识水平口销售口财务口人力资源口其他决策力5您认为公司的培训重点应该是:口企业文化口入职教育E规章制度E专业技能口管理技能及方法口营销战略口营销技能口梯队与后备人才培养口HR口其他6您感兴趣的培训内容是什么？口管理培训口体验式拓展培训口服务意识培训日专业技能培训礼仪礼貌培训团队协作培训口职业人生规划培训口其他7您认为公司培训的讲师来源最好是：口公司内部口外聘讲师E其他视频或PPT8您最喜欢的培训方式是：口课堂讲授口案例分

3、析口实际操作臼互动式口组织对外学习口角色扮演口分组讨论9您希望培训时间控制在多长时间为宜：臼半天口一天口2天10您希望培训时段安排在：臼工作时间口周末时间口其他11除了本职专业知识外，您还渴望学习什么知识？口人力资源口营销管理口客户服务口安全生产管理口研发知识财务知识日其他商业模式12您认为过去一年举办的培训课程哪些地方有待改进？口培训内容理论程度应深化E培训内容实际程度应加强口培训组织服务更完善口培训形式应多样化口培训时间安排更合理口其他13您认为公司开展培训，其培训结果是否应与晋升、绩效考核等挂钩？口是日否口其他意见：二、个人需求描述：（请在您认可的答案“口”内打“，如选择“其他”请在空格

4、内简要描述）您目前的职位：口高层领导口中层领导基层员工1、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任都一门课程的内部讲师，您是否乐意？ 非常乐意，即可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为口乐意，但没有经验口乐意，但没有时间口需要考虑一下口不会担任2、您认为您在工作过程中需要以下哪些能力的培训：（可多选） 战略理解能力口领导能力口团队建设能力口授权能力执行能力口沟通与协调能力口目标管理能力口激励能力口人力资源管理能力 绩效管理能力日财务预算能力口成本控制能力口生产管理能力口质量控制能力口市场营销能力口市场策划能力E演讲能力口创新能力口训练下属能力口说服和引导能力口商务谈判能力口您认为在工作

5、过程中在行业及专业知识方面需要哪些培训？：投融资数据测算分析，项目最新商业模式，技术经纪管理等3、您认为自己在工作中存在的最大问题或障碍有哪些？口与公司的文化不融合口其它部门不配合您的工作口经常对上司下达的任务表示不理解口与部分同事不融洽口部门间扯皮现象严重部门间信息不能及时共享口经常发牢骚或听到牢骚话口缺少合理的有效的管理工具口缺乏沟通平台口下属不愿意按照您的思路进行工作口自身综合能力不够口经常接受其它部门无端的指责口策划某些活动经常感到能力不足或不能充分利用资源口不能及时收到与本部门有关的报表口经常会出现会上说一套，会后做一套的现象口经常对他人的一些工作表示不理解口面对一些事情感觉到心有余

6、而力不足口有时害怕出错，所以不敢去多做事口经常不能引导他人的工作思维口有部分员工认为自己是为老板打工口不能准确把握问题的本质其它：文化缺乏担当能力，员工缺乏服务意识，制度缺乏激励能动性（多加法、少减法）4、您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？流程化信息化不足，面上工作多，不够务实，希望加强OA和公司网站的利用率，多采纳表单化办公，减少文字输出5您对未来发展有什么计划（近期/中期/远期）？尽快开展几个项目，搭建公司产业链，负责一块业务6.除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？取消每月培训的形式化工作，以公司方案为框架推进专业和全体的培训，走实务虚。感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持!