公司供应部职权说明.docx

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公司供应部职权说明名称供应部职权范本编码版本页次1/1修改状态供应部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。1.部门职责（1）根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施；（2）供应商的选择与考评；（3）采购合同的签订和实施；（4）采购预算的编制，经批准后实施；（5）采购成本控制；（6）受理各类购入申请；（7）认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需；（8）认真进行物料消耗分析在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率;（9）负责物料的初加工工作；（10）参与公司生产计划的制定工作；（H）与物管部协调开展工作；（12）采购结算；（一三）其他相关职责。2.部门权力（1）有权参与公司生产政策的制定；（2）有权参与公司产品开发战略的制定；（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；（4）部门内部员工考核的权力；（5）部门内部员工聘任、解聘的建议权；（6）部门内部工作开展的自主权；（7）要求相关部门配合相关工作的权力；（8）其他相关权力。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期