公司总经理在东川油田公司2023年安全环保形势分析会上的讲话.docx

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1、在东川油田公司2023年安全环保形势分析会上的讲话*（2023年7月12日）同志们：刚才，建成主任通报了安全环保监督检查情况，世英厂长传达了全力抓好安全生产与环境保护工作实施方案。从通报情况来看，我们存在的问题依旧突出，面临的形势仍然严峻，各单位必须高度重视、迅速行动，采取切实有效举措认真抓好安全风险管控，努力维护好来之不易的安全稳定局面。下面，针对当前工作，讲三点意见。一、要切实提高政治站位，坚决扛起安全环保政治责任今年将召开党的二十大，做好安全生产工作意义特殊而重大。全厂上下必须始终保持“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识，以高度的政治责任感抓好安全环保，构建和谐稳定的改革发展局面。一要充分认

2、清抓好安全环保工作是落实中央部署的应有之义。近年来，党和国家始终把安全生产和生态文明建设放在关乎民生福祉、事关发展大局的战略位置，要求越来越高、监管越来越严。习近平总书记近期特别强调，要把经济发展、疫情防控、安全生产作为党的二十大召开之前，必须狠抓的三件大事，采取有力措施清除各类风险隐患，坚决遏制重特大事故，确保人民生命财产安全。各级领导干部要从全局的高度，理解和把握做好安全生产工作的极端重要性,切实担负起促发展、保安全、护稳定的重大政治责任。二要充分认清抓好安全环保工作是靠实上级要求的具体行动。6月20日，针对中石化接连发生的安全事故，应急管理部对中石化进行了约谈。集团公司、油田公司立即召开

3、安全生产视频会，进行再部署、再强调、再要求。这既体现了上级抓好安全生产工作的信心和决心，更体现了坚决落实中央决策的鲜明态度。我们必须从“当好标杆旗帜、建设百年油田”的高度出发，贯彻上级部署，全面对标对表，深入谋划推进，以更加扎实有效的工作筑牢安全环保根基。三要充分认清抓好安全环保工作是体现二厂担当的有力举措。作为油田主力采油厂，二厂产量任务重、设备设施多、安全环保压力大。在上个月召开的干部大会上，油田领导要求我们一定做好安全环保工作，维护好安全稳定的发展大局。全厂上下要牢记嘱托，时刻紧绷安全生产这根弦，弘扬严实作风，防范安全风险，消除事故隐患，力争年底实现安全生产金牌八连冠。二、要始终保持警钟

4、长鸣，精准研判安全环保存在风险刚刚过去的安全生产月，全国各地发生多起安全生产事故，导致数十人死亡、百余人受伤。7月5日，油田公司召开全力抓好安全生产工作会，廉文总经理对中石化火灾爆炸暴露出的七个错误倾向逐条列举，要求油田上下全面开展十个反思。对照这“七个倾向、十个反思”，结合近期安全生产大检查情况，要清醒地看到，我们还存在很多薄弱环节和突出问题。一是责任意识还有差距。部分领导干部安全发展理念树的不牢，口头重视多于行动，被动应付多、主动作为少。安全生产责任没有压实到位，管理效能存在逐层衰减情况，严不起来、细不下去、实不到位现象还较为普遍。机关部门专业分工不够明确，职责界面不够清晰，服务基层不够充

5、分,安全环保管控合力有待进一步形成。二是重点领域存在风险。6月份以来，湖南、江苏、山东、内蒙古等多地接连发生9起燃气爆炸事故，共造成6人死亡、80人受伤，造成重大社会影响。就在昨天，天津一住宅发生燃气爆燃，致8人受伤。关于天然气使用，我们逢会必讲、反复强调，就是要让大家清醒认识到，天然气在生产、储运、使用各个环节都存在泄漏和爆炸的巨大风险。但从刚才通报情况来看，巡检排查不认真、记录填报走形式、制度执行不到位等问题依旧存在，这都暴露出我们对曾经付出的沉重代价和惨痛教训认识不深，还没有在内心深处时时刻刻对燃气风险高度重视和严加防范，存在着较大管控风险。三是“三违”现象仍然突出。目前，部分员工还没对

6、反“三违”高度重视，在实际操作中仍存在求轻松、走捷径、简化程序的情况。各级组织在监管过程中，仍存在没讲清道理、教会方法，就一味批评、简单扣罚的管理方式，教育引导作用没有充分发挥。在承包商监管上，由于生产作业进入“黄金期”，各类施工数量激增,部分单位可能出现赶工期、抢进度、弱监管的现象，这都是较大的安全风险。四是环保工作压力较大。厂地跨4个行政区，多个村屯交叉重叠，且生产设施腐蚀老化严重，管道失效率还处在较高水平，环保风险时刻不能忽视。上半年，中央第一生态环保督察组对黑龙江开展了第二轮督察，对固体废物管理、黑臭水体处置等问题进行了通报。近年来，厂环保事件偶有发生，给企业带来了负面影响、经济损失和

7、法律风险，距离我们“少污染、不污染的目标还存在一定差距。五是队伍调整还需磨合。随着“油公司模式改革不断深入，部分组织机构进行重组，一些员工的岗位发生了变化。特别是我厂近期接收的140名劳务输入人员，需要适应岗位转换、加强业务培训、提高安全意识，尽快做到能岗匹配、安全上岗。这就要求我们各级组织在培训上量体裁衣、在情感上多加照顾、在操作中严加规范，让新模式焕发新活力，让新员工展现新作为。三、要开展全年任务攻坚，扎实抓好安全环保重点工作当前，正值油田生产旺季，我们必须进一步强化监管、靠实措施，确保安全环保不出问题。一要从严从紧压实各级责任。各单位主要领导要当好安全生产“第一责任人”，认真学习贯彻习近

8、平总书记重要讲话和指示批示精神，认清当前形势，抓好责任落实。各级管理人员要加强对“三管三必须”的理解和认识，提高管控能力，扛起责任担当，对事关安全发展、冲击安全底线的重大事项,要头脑清醒、态度坚决，以上率下做好安全生产工作。厂各专业委员会要认真履行分管职责，加强交流、协同配合，实现“全员化、全过程、全方位”的安全环保管理格局。希望在座各位，充分认识安全工作的系统性、关联性，形成齐抓共管、共筑安全的强大合力，促进管理水平再提升、各项工作再升级。二要对标对表推进专项检查。针对国家提出的十五条硬措施，集团公司、油田公司高度重视，层层开展安全大检查，逐条分解落实，其目的就是要推动安全管理纵深发展。各单

9、位、各部门决不能把安全检查当作一阵风的行动，要端正态度，严格执行厂实施方案的各项安排部署，采取厂级推动、部门督导、总站抽查的形式，全面防范化解各类安全环保风险；要加强指导，多沟通、多协商，让员工认识到接受检查就是降低风险，降低风险就是受到保护，努力变抵触式”迎检为“拥抱式”迎检；要以查促改，把迎接检查和履职锻炼结合起来，不断提高各层面人员的安全履职能力，从根本上刹住违章频发、责任落空等典型问题。三要慎终如始管控风险隐患。上半年，通过加强企地联合、现场办公，消除了以*塑料厂为代表的18项重大、较大管道占压隐患，对9类天然气管理上的共性问题立项整改,见到了初步成效。但安全环保工作要慎言成绩、多找差

10、距，要看到全厂还有230余处管线由于种种原因，仍处于不稳定状态；全国范围内天然气爆炸事故还在频频发生；盗油盗电、里勾外连等风险依旧存在。全厂干部员工要看清形势、转变观念，充分认清当下一切从严、严厉打击的监管背景。主要领导要带好队伍、管好人，属地单位要时刻盯防、看好门，对于管线占压隐患，必须明确责任主体，谁占压管线，谁负责整改；谁的管线被占压，谁就要负起监管责任。各作业区要超前谋划、保持清醒、迅速行动，有问题就管、有苗头就治。要学会用法律武器维护我们的合法权益，一旦发现占压,该留痕的留痕，该报警的报警，该起诉的起诉，要主动作为，绝不能被动防守。针对天然气管理，要重点检查用气的合规性、设备的完好性

11、、执行的规范性，做到防微杜渐、未雨绸缪，把每个隐患治理在形成之初，每起事故消灭在萌芽状态。四要创新方法提升员工素质。近两年，我们坚持以基层党支部为载体，大力开屐用身边事教育身边人”活动，实现了基层宣讲全覆盖，见到了较好效果。各单位、各部门要在此基础上，进一步发扬“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发的优良传统，在顶层设计上增加安全培训课程，在制度执行上严格落实有关要求，在承包商管理上加强资质准入和入场教育，持续提升干部员工的安全环保意识和风险防范能力，不断夯实安全环保基础。五要毫不松懈抓好疫情防控。近期，虽然防控政策有所调整，但国内多地疫情散发，疫情防控仍处于关键紧要时期。各单位要严防麻痹思想、

12、厌战情绪、侥幸心理，坚决贯彻地方政府、油田公司部署，层层压实防控责任，督促信息及时上报，耐心做好心理疏导，全力解决好员工家庭的实际困难，坚决守住，零疫情、零感染”底线。同志们，上半年在全厂上下的共同努力下，我们克服了起步水平低、疫情封控、产量调整等重重困难挑战，油田开发和生产经营管理各项工作达到预期目标，为完成全年工作任务打下良好基础。进入下半年，油气生产形势依然严峻，矛盾困难依然突出，还有很多不可预见的困难和问题，各单位、各部门一定要在思想上保持高度警觉，以强烈的责任心和使命感，抓好生产经营、安全环保等各项工作，为优质高效完成320万吨产量任务营造安全稳定的发展环境，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼！谢谢大家!