工程质量管理制度.docx

《工程质量管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理制度.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、工程质量管理制度(一)样板管理制度为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费 现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的 质量目标，各分项工程大面积施工前都应先做施工样板。样板应采用 先进的施工技术，体现一流的施工质量。1、样板施工前必须具备以下资料：(1)经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；(2)材料样板及进场检验报告；(3)施工方案与质量控制方案；(4)所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明 资料；(5)样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证 明材料。2、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工，然后按 照样板的工艺和

2、质量要求，凡无样板或样板验收未通过前，不得进行 大面积施工。3、样板施工所使用材料必须符合质量标准,质量部检查有关检测报 告、企业资质等文件。物资设备部负责向质量部提供材料的材质证明 等资料。材料进场后，由物资设备部会同质量部及监理工程师进行现场 验收，合格后办理材料验收签认手续后，方可在样板施工中使用。不 合格的材料或机电设备应立即退出现场,避免误用。4、所有分项工程样板,要尽可能的选择在一个区段内，可根据情况, 分期分阶段进行样板的施工及验收。样板工程资料按云南省建筑安 装工程资料管理规程执行。5、严格样板工序质量控制，每道工序完工后，分项工长必须认真 组织施工队有关技术、质检人员进行自检

3、验收，并按有关规定填写工 程报验资料、隐预检验收及质量评定表由专业工长填写，报 项目质量部，质量员审核后报监理，并会同监理工程师进行现场验收， 合格后方可进行下道工序的施工。6、分项样板施工后，施工队应进行自检，合格后填写样板工程检 查验收会签表报质量部，由质量部邀请业主、监理和设计进行验收并 办理验收手续；同时各有关的分包单位必须参加验收。样板段未经过 正式验收前不得进行大面积施工。7、大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作 为工程质量的最低标准。8、样板施工中各参施单位要实行挂牌制度，技术交底挂牌、施工 部位、质量标准挂牌；操作管理制度挂牌、成品、半成品挂牌，操作 人员明

4、确重点和施工责任。9、样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验 收交接程序。各专业、各系统要相互交圈，相互之间要办理工序交接 手续。10、加强对施工样板成品的保护工作，各专业要做好结构施工中的 预留预埋工作，个别因变更或施工问题需要，将原有结构进行剔凿打 洞的部位，再施工前须经结构设计专业同意办理手续，并有处理加固 方案后，方可进行剔凿施工，施工后应及时进行修复处理。(-)质量奖罚制度1、原则认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准其 它现行国家施工验收标准为依据,对在施工程进行奖罚，加强工程质量 管理的力度，以确保工程质量目标的实现。本着有奖有罚奖罚分明、 有章可

5、循,有据可依的原则,制定具体实施办法。2、程序由项目质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据, 根据本规定负责签发工程质量问题奖罚通知单,质量部、商务部分别 建立质量奖罚专用台帐,建立质量基金,专款专用。3、主要奖励规定(1)在项目质量部组织的工程分项工程质量评比中，对达到项目 部确定单位工程质量目标分解表中的统计分值的，奖励项目部2000元, 项目负责人200元,项目技术负责人200元，质量流动红旗一面。(2)为鼓励搞好工程质量工作的积极性，每季度评选一次质量工 作先进个人，并给予500元奖励。(3)对质量工作有特殊贡献的、为企业的质量工作提合理化建议 并取得好的效果的给予IOOO

6、元奖励。(三)原材检验制度建立原材料的检查制度。原材料采购需要制定采购计划，采购计 划应根据总体计划、年度计划、季度计划要求制定，并经技术主管审 查，由项目经理审核后方可执行。加强原材料检验，凡进场材料必须 经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库，不合格材料不得进场。（四）工程质量验收管理制度1、工程报验时，必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真 实、清楚。2、我司在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基 础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目 的。3、现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施 工中存在问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业

7、主，必须向总 包报验，由项目部统一组织验收。4、验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方 案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间）， 在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量 问题，确保工序按进度计划顺利进行。5、如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计 划报至工程部、质量部。6、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。第二节、材料采购阶段质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否 及时、全面到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质 量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证

8、措施叙述如下：1、紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料 供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工 程开展所需的材料提供强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期 满足工程需要。2、对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进 行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格 后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格 证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述 证明外，还附有使用年限。3、材料进场前应按招标人及建筑师要求提交材料的样品，样品经 各方认可后进行封样，只有与确定的样品一致的材料方可进入施工现 场。4、五金件及其它配件：标准五金件及其它工程上的所使用的材料 必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测。5、要求材料厂家及时提供质量证明材料，包括材质单、合格证、 质量检测报告、发货清单等，以便及时进行材料验收检查。6、不合格产品要按规定隔离和弃用。7、对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派 专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度。8、现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整 体计划安排。9、施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意 材料及成品保护。