某大型民族剧院工程钢结构施工方案.docx

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1、XXX大型民族剧院工程钢结构施工方案编制:审核：审批：202x年XX月目录第一章编制依据511指导思想51.2编制依据5第二章工程概况72.1总体概况71.1主材81.4.涂料92.1构件截面92.4工程特点11第三章施工管理方针及目标123.1 管理方针133.2 质量目标133.3 安全环保目标133.4 文明施工目标133.5 服务目标13第四章施工组织设计134.1 项目管理组织结构144.2 项目管理组织机构网络图144.3 项目管理人员岗位职责154.4 项目组织协调19第五章施工进度计划及保证工期的主要措施215.1施工进度计划215.2保证工期的主要措施21第六章施工机械配置2

2、36.1 施工机械的配置236.2 施工机械使用、维护及保养措施236.3 劳动力配置256.4 施工机械配置252、 IoT手拉葫芦5台，5T手拉葫芦5台。25第七章主要分部分项工程施工方法25一、施工测量26二、基础施工26三、钢结构制作、安装工艺流程28第八章工程技术管理措施44一、图纸会审44二、技术交底制度45三、材料检验制度46四、工程质量检查和验收制度：46五、工程技术档案制度47六、质量责任制47第九章施工质量目标及保证措施509.2.1质量保证体系的质量监督519.3.1、项目部设专职资料员收集工程质量资料。519.4.2、材料进场529.4.3、材料的二次检验529.5.2

3、自控措施53第十章文明施工和安全生产防护措施5410.1 安全生产措施5410.2 安全管理体系5410.3 安全管理制度5510.4 安全施工检查5510.5 安全技术措施5610.6 防火安全措施5710.7 安全施工教育5710.8 文明施工58第十一章施工合理化建议和降低成本措施5911.1 施工合理化建议；5911.2 降低成本措施59第十二章工程竣工验收及移交61竣工验收及交工工作的主要内容61第十三章脚手架的搭设及计算64一、参数信息：64二、大横杆的计算：66三、小横杆的计算：69小横杆的最大挠度和4.359mm小于小横杆的最大容许挠度70四、扣件抗滑力的计算：70五、脚手架立

4、杆荷载计算：71六、立杆的稳定性计算：72七、最大搭设高度的计算：74八、连墙件的计算：75九、立杆的地基承载力计算：76第一章编制依据1.1 指导思想本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下，从施工的全局出发，根据本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应，以及预计施工中的各种需要及其变化，协调施工中各部门之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到优质、低耗、高效地保质、保重、保安全按期完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。1.2 编制依据121、国务院颁布的建设工程质量管理条例(国务院令第279号)1.

5、2.2、 有关的国家或行业标准及施工操作规范等技术法规123、XXX地方法规及相关文件1.2.4、 施工中执行的技术规范及标准工程执行国家、地方现行颁布的标准规范、规程及相关政策法规主要有：1、建筑结构荷载规范(GB50009-2001)(2006年版)2、钢结构设计规范(GB50017-2003)3、建筑抗震设计规范(GB50011-2001)4、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)5、钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)6、建筑钢结构焊接技术规程(JCJ81-2002)7、钢结构制作安装施工规程(YB9254-95)8、钢结构检测评定及加固技术规程(YB92

6、5796)9、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)10、冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB500182002)11、钢结构防火涂料应用技术规程(CECS24:90)12、涂装前钢铁表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923)13、钢一混凝土组合楼盖结构设计与施工规程(YB923892)14、高层民用建筑钢结构技术规范(JGJ-98)15、甲方提供的建筑混凝土结构图纸16、本公司制定的质量手册及程序文件17、其它国家、地方相关法律、法规、标准、条例等第二章工程概况2.1总体概况工程名称：XXX市民族剧院外墙钢结构及屋顶钢结构工程工程地点：XXX市建设单位：质量要求：达到XXX“X

7、XX”杯、争创“鲁班”奖工期要求：计划202x年9月15日开工，202x年04月15日竣工，总工期4个月1 .本工程为XXX市民族剧院外墙钢结构及屋顶钢结构工程，坐落于XXX市XXX区，北邻XXX路，东依XXX路，西与XXX相接。本工程属于大型文化类公共建筑，分东西二段，其中东段为剧院，西段为音乐厅，外墙和屋顶均挂石材及玻璃幕墙。2 .音乐厅外墙钢结构部分由环形布置的40根500*16的箱型钢柱交叉组成，外部轮廓为倒置圆台，柱底标高+1.1m。音乐厅在底部（11m标高）水平半径为22404mm；中部（5.3m标高）水平半径为22843mm；顶部（24.7m）水平半径为24680mm。立面图如下

8、：”7003.剧场部分立面图位80第三节工程材料与主要结构形式1 .工程材料1.1 主材音乐厅所有钢材均选用Q345D材质，均应按照设计要求的标准进行拉伸试验、弯曲试验、夏比V型缺口冲击试验和熔炼分析，还应满足可焊性要求。热轧钢板强屈比不应小于12,应有明显的屈服台阶，伸长率应大于20%。1.2 .焊接材料焊接方法母材钢号焊材牌号、规格手工电弧焊Q345DE501663.2、4.0CO2气体保护焊ER50-61.2埋弧焊H08MnA(SJ10KHJ431)4.05.01.3 .高强螺栓本工程刚架构件现场连接采用10.9级扭剪型高强螺栓.高强螺栓结合面不得涂漆，采用喷砂处理法,摩擦面抗滑移系数为

9、0.45。1.4 滁料a所有室外钢构件防腐涂层底漆一遍，无机富锌底漆，涂层厚度3050微米；中间漆二遍，环氧云铁中间漆，涂层厚度60100微米常温氟碳面漆二遍，涂层厚度4050微米；修补漆共五遍，各层如上，涂层厚度130200微米b所有室内钢构件的除锈、防腐做法：喷砂除锈sa1/2级，且需满足GB8923-88,表面粗糙度为40-70m,环氧富锌底漆2X40um,环氧树脂封闭漆30um,云铁环氧脂中间漆2X30um,聚氨酯面漆2义30um.。2 .主要结构形式2.1 构件截面a40根螺旋钢柱截面：口500X16b柱脚短柱截面：口500X30（依据节点图为准）c顶部环梁截面：口500X16d栈桥

10、ZG160/61截面：口500X600X16e隔板板厚均为20mm（2）剧场部分a标高1.123.4m:5001650060016.50080020500300X16b标高23.427.4m：500400164008002050016s500800X20c标高27.443.280m：5001650080020600800X20（3）玻璃钢屋顶钢结构均为型钢。2.2 节点形式钢柱与混凝土圈梁连接节点2.32.4 工程概况2.5 现场概况交通及施工场地情况良好，施工用电及用水已基本到位。2.6 工程特点2.6.1、 本工程是在混凝土上安装的钢结构工程，施工现场状况良好，施工车辆进出较为方便。但在混

11、凝土上安装钢结构，误差较大、要求精度高，这就是本钢结构的难点。2.6.2、 本工程其构件数量多，单根构件重量大，构件安装高度大，又是对接焊缝，材质要求为Q345D,本工程的焊材相对特殊，焊接要求为一级焊缝,这又是本工程的一个难点。特别是钢梁长度比较大，增加了结构运输和吊装的难度。2.6.3、 在吊装上本钢结构难度更大，存在很多吊车盲区，故吊装是本工程的重中之重。2.6.4、 本工程的又一个特点就是本工程是一个圆弧型且又不是同心圆，本钢结构构件的次梁加工难度很大。第三章施工管理方针及目标3.1 管理方针精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上。3.2 质量目标本公司承诺确保工程质量达到XXX“XX

12、X”杯等争创“鲁班”奖。在整个工程中，推行全面质量管理，开展“QC”活动，克服质量通病，确保工程质量优良。3.3 安全环保目标在整个施工过程中，杜绝死亡事故，严格控制轻伤事故的发生，严格达到“四无”标准，即无死亡、无重伤、无火灾、无污染。3.4 文明施工目标在整个施工过程中，严格按照定置管理的要求，做到材料成品定点对方，生产场地工完场清，保证道路畅通，施工有序。达到XXX自治区“安全文明工地”。执行标准为执行国家、XXX自治区、XXX市现行安全文明施工验收标准。3.5 服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的监督。第四章施工组织设计4.

13、1 项目管理组织结构本工程采用项目法施工，选择我公司建筑施工及管理经验丰富的优秀项目经理辛长庚担任本工程项目经理。在其原项目班子基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立以公司生产经理为首的，由公司总工程师级各项能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统。在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，由具有丰富经典和较高技术水平的操作人员组成。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和项目部所需的各种材料，在各类焊接、切割、起重设备和钢筋加工设备，碎机具等机械器具上优先解决，专人负责，确保机器正常运转

14、。在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门账户，专款专用。4.2 项目管理组织机构网络图1、施工机构框图文字叙述；项目经理对本工程负全面施工责任，安排指导下属五大员的具体工作。五大员对施工现场严格按规程指导厦门施工队的具体工作。2、总部与现场管理部门之间的关系叙述；本工程项目经理全权对施工现场进行管理工作，与甲方在各方面的协调工作，并有权处理工作上的任何问题。3、机构框图；4.2.1项目管理人员配备情况现场项目经理技术项目负责人施工员质检员材料员预算员安全员4.3 项目管理人员岗位职责4.3.1 项目经理A、在本企业领导下，会同有关部门协商组建经理部。贯彻实施本企业质量方针和目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系,实现本项目安全、质量、工期目标，对本经理部的工期、质量、生产环境、安全文明施工负责。B、负责主持项目质量策划及质量计划编制，并组织实施，明确项目部内部职能分配。C、认真执行本企业各项规章制度，严肃施工纪律，对本项目人员违反施工纪律造成的安全质量问题负领导责任，对管理人员每周开一次安全例会。D、负责内外上下