某购物中心零售类收银管理办法相关.docx

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1、某购物中心零售类收银管理方法某购物中心零售类收银管理方法之相关制度和职责，购物中 心零售类收银管理方法为了保障商场收银的管理到位,保障店铺实际 售卖数与商场ERP系统数的准确,现定商场的收银管理方法。通过消 费者监督及商场营运效劳中心的管理来实现。1、制购物中心零售类收银管理方法为了保障商场收银的管理到位,保障店铺实际售卖数与商场ERP 系统数的准确,现定商场的收银管理方法。通过消费者监督及商场营运效劳中心的管理来实现。1、制作温馨提示牌,放置各商铺的收银台及商场的效劳台显眼处, 内容:为确保您的权益、请保存销售小票,以作退换货及享受VIP积分 凭证等。通过消费者对售货小票的收取,加强收银的监

2、督。2、商户到客服台购置z的销售小票,客服台工作人员要进行相关 的登记造册（起始号和终止号、店铺名称、店铺签字）。小票不能跨店 铺使用。顾客消费时,必须开据小票盖商场统一刻制专用收银章给顾 客（为了确保消费者的消费合法权益,小票是作为退换货的唯一凭证）。 如有开错单（或者单据外表有损坏的）,请保存单据,商场回收三联单,在 统计表的作废项内填写上作废的张数。3、商场统一刻制专用收银章,发放到每个商铺,商户要在每一张已经完成收款的小票上盖上收银专用章,以便商场相关部门核查小票时 可以分辨小票的有效性。4、每天早上10:30前,店铺相关人员把前一天的销售数据统计好, 填写销售小票统计表（到商场效劳台

3、领取）相关信息。把销售小票（白联） 和统计表订好,当天10:3015:00营运效劳部的工作人员回收稽核（回 收时在店铺签名确认已回收）,回收后,完成每一家商户的小票统计稽 核,确认数据以商户提供的一致后,签名确认转交IT部进行稽核。5、IT部在接收到营运部递交的销售小票及统计表后,要在当天下 午完成与ERP系统的数据与实际收银数据的稽核,完全吻合的装订移 交财务部保管封存,如有问题的,返回营运部进行核查,再把最终的实 际交易数据提交IT部,根据实际销售数据进行更改录入再移交财务部 保管封存。（所有销售小票必须当天完成稽核）6、编写收银管理条例。销售小票统计表商户：开票日期：小票张数:合计金额：正常小票张数:作废小票张数：备注：店铺:营运部:1T部：财务部:消防预案平安预案应急预案锅炉规程保安职责工程工程经理岗位职责某购物中心零售类收银管理方法】