治安保卫管理措施.docx

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1、治安保卫管理措施一、治安保卫领导小组职责1、由项目经理对施工现场的治安保卫工作负第一领导责任,领导和组织小组成员制定治安保卫管理计划。2、部门经理和专职安全员直接负责施工现场的安全管理,负责对施工人员进行教育和培训,落实治安保卫措施。二、消防安全管理措施1、严格遵守市有关消防方面的法令、法规,开工前及时办理“消防安全许可证”,并配备专职消防安全员。2、对易燃易爆物品指定专人负责,并按其性质设置专用库房分类存放。对其使用严格按规定执行,并制定防火措施。3、布置消防设施,配足灭火器材。开工前根据施工总平面图、建筑高度及施工方法等按照有效半径25米的规定,布置消火栓和工程用消防竖管。4、在库房、木工

2、加工房及各楼层、生活区均匀布置消防器材和消防栓,并由专人负责,定期检查,保证完整。冬季应对消防栓、灭火器等采取防冻措施。5、氧气、乙燃气、CO2气要放在安全处,并按规定正确使用,工具房、操作平台、己安装楼层及地面临时设施处,设置足够数量的灭火器材。电焊、气割时,先观察周围环境有无易燃物后再进行工作,并用火花接取器接取火花,严防火灾发生。6、施工现场内建立严禁吸烟的制度,发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟,在现场指定场所设置吸烟室,室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。7、坚持现场用火审批制度,现场内未经允许不得生明火,电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作,并申请动火证,工作时要随

3、身携带灭火器材,加强防火检查,禁止违章。对于明火作业每天巡查,一查是否有“焊工操作证”与“动火证”;二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符;三查有无灭火用具;四查电气焊操作是否符合规范要求。8、施工现场运输道路兼作临时消防车道,并保证临时消防车道的畅通。9、在不同的施工阶段,防火工作应有不同的侧重点。结构施工时,要注意电焊作业和现场照明设备,加强看火,特别是高处焊接时火星一落数十米,应注意电焊下方的防火措施。与焊接、切割、打磨等有关的静止或手提式设备是火灾的隐患点。安装及装修施工时,要注意电气线路短路引起的火灾,对电气设备和线路要严格检查;还要注意在施工后期收尾时,个别电气线

4、路变更或其他变更项目,需要用电气焊时的防火措施;在易燃材料较多处施工时,要设防火隔板,控制火花飞溅;在进行油漆和一些挥发易燃易爆气体的涂料作业时,要做好通风,严禁明火,同时还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火或静电起火。有木材、易挥发等易燃材料,室内装修要求较高,起火因素多,引起火灾的危险性较大,所以施工时,必须认真落实各项消防措施。10、新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。11积累各项消防资料,健全施工现场防火档案。12、现场消防平面布置详见附图临时用水平面布置图。三、治安保卫管理措施1、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,实行总包

5、单位负责的保卫工作责任制,与分包单位签订保卫工作责任书。各分包单位接受总承包单位的统一领导和监督检查。进场施工的分包单位应缴纳一定数额的成品保护保证金,对工程指定分包以协议的形式明确各工序间的成品保护责任,强化所有施工人员的责任心。2、在工程收尾阶段,采取区域包干制,分包单位分层、分区设置专职保安员看管,重点是洁具龙头灯具开关等贵重、容易丢失物品的防盗和成品损坏。谁的地方有问题就罚谁。门钥匙由保安员保管,并建立书面借用记录,其它专业分包队伍要填写项目经理部制定的“入户作业申请单”,并在填报手续齐全经项目部批准后,方可进入作业;否则保安员有权拒绝其作业。施工完成后要经保安员检查确认没有损坏成品,

6、签字后方准离开作业区。预验后要修整的项目经项目经理部保安工作负责人许可后方可进入,若由于保安员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由保安责任单位及责任人负责赔偿。强化交叉施工时的交接手续3、配制必要的摄像监视机、电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备,建立多媒体有线电视监控系统,对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制,使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。4、项目保安部设置专门的监控室,配备2台监视器,定时自动循环播放现场每个监控点的画面;需要时选播指定处的画面,以及时掌握整个施工现场的情况。5、聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公

7、司及成品保护管理单位进入现场,主要从事现场保安及成品保护工作。6、落实成品保护责任制,杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。7、工地设门卫值班室,由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班,每岗由3人轮流值班,白天对外来人员及进出车辆进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。对易燃、易爆、有毒物品设专库存放、专人管理,非经单位工程负责人批准,任何人都不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。8、外来人员进入现场应填写“会客单”,来客接待单位派人在门卫进行登记;来客身份证交门卫,并从门卫处借带安全帽,由门卫发给临时出入证;来客离场时

8、凭临时出入证领取身份证。如客人将临时出入证丢失,需由其接待单位证明并交纳罚款10元。9、外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。10、财会室及职工宿舍等易发案部位指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。对变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,制定专门的保卫措施,确保安全。11由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理,发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。12、严格施工人员的审查与管理施工队伍进场前

9、将其所有施工人员的名单报至保卫部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。保卫部对所有有关证件进行审查后,发给出入证和IC卡,实行门卫打卡制度管理。施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中,每50人推选一名治安员,负责管理本队组的治安管理。治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理。13、签订治安保卫责任书在本项目施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工,谁负责治安保卫”的原则,保卫部代表项目经理部,负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书:在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。保卫部定期(每季度)检查责任书的执行情况,发现问题及时处理。14、开展治安教育培训现场保安部每月组织一次治安教育培训,培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传有关治安保卫管理要求,部署下一阶段的治安保卫工作。保卫部每季度组织一次治安检查,以及时发现管理漏洞和薄弱环节,不断强化治安管理。15、坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量,进行昼夜巡视检查,以及时发现并处理各种违纪现象,及时发现制止偷盗行为,确保建设物资及工程的安全。16、实施必要的奖罚的制度在施工全过程中,由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析,对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励;对于问题多的单位或个人给予处罚。

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