物业节后收心会讲话9篇.docx

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1、物业节后收心会讲话9篇以下是为大家整理的关于物业节后收心会讲话的文章9篇，欢 迎大家参考查阅！【篇一】物业节后收心会讲话2月18日上午，2022年春节长假上班第一天，物业公司召开节 后收心会，该公司经理主持会议。会议传达贯彻了物产公司关于春节及两会期间安全工作、复工复 产有关工作要求，通报了近期省内外物业企业发生的火灾事故，听取 了各部室工作计划汇报，安排部署了近期重点工作。会议要求：一是各部室要分别召开收心会，让全体员工收回心思, 迅速进入工作状态，将全部身心投入到工作中。二是扎实抓好安全工 作，努力实现冬春”百安目标。要切实履行工作职责，加强管辖区域 房屋建筑安全管理，常态化开展安全巡视检

2、查，及时发现和处理存在 的安全隐患，防止发生安全责任事故；加强滨江小区电梯、配电室等 特种设施设备的安全管理，做好安全巡查维保工作，确保各类设备安 全正常运行；要做好员工自保互保工作，规范施工作业，加强现场安 全管理，确保人身安全。三是认真抓好经营收费工作。在抓滨江小区 物管费收取的同时，要调整充实收费人员力量，采取行之有效的措施 办法，加强各类欠费的催收清收工作，增加公司经济收入。四是党员 干部要带头加强纪律作风建设。在川煤集团司法重整关键时期，纪律 作建设显得尤为重要，党员干部要做出表率，起好示范引领作用。严 格考勤制度，各部室每天上下午考勤，并如实记录员工工作内容，公 司将进行专项检查；

3、严格请销假制度，规范办理请假手续；纪检部门 要加强监督检查，如有严重违反劳动纪律的，将严肃追究责任相关单 位和人员的责任。五是着力抓好春节和两会期间信访稳定工作，积极 维护矿区和谐稳定。要开展矛盾纠纷排查，加强源头治理，及时发现 和化解不稳定苗头；要加强信访人员能力培养，提高依法办信的能力 水平，积极协调解决群众的合理诉求。该公司班子成员，主办以上人员参加会议。【篇二】物业节后收心会讲话同志们：今天，是节后上班第一天，我们在此开个短会，主要的目的是收 假、收心，计划和安排新一年的工作，确保开好局、起好步。下面， 我讲几点意见。一、收假收心，全面启动新一年的工作在过去的一年里，经过全委干部职工的

4、共同努力，各项工作取得 了显著的成效，获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功；规划、建 设、房产管理等取得新成绩，住房保障、农村危改、风貌改造等工作 在全区名列前茅；建设管理工作有新突破，一个项目获得国家优质工 程称号，一大批项目获得区优工程和文明工地称号;XX市第一建筑安 装工程公司升级为一级企业，规划院获得建筑甲级公示；系统多人获 得国家和自治区级表彰奖励，得到区厅领导和市领导的肯定。20xx 年是工作任务繁重的一年，市召开了经济工作会议，明确了今年工作 的重点是推进新型城镇化建设，尤其对住建系统的工作提出了新的更 高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署，认真抓好 各项工作的落实

5、，高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚 过，召集大家开会，就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来, 理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究 当前及今后一个时期的工作。在此，我希望大家做到四个要。一要 及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今 年的重点，哪些是需要加把劲的，要做出计划来。特别是年前委班子 会上定的一些工作，要检查完成情况，及时跟进。二是及时启动各项 工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开 展工作，安排好科室干部职工收假收心。三要创先争优，保持干事创 业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真，在工

6、作落实的各个环节，动真 的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。四要总结经验教训I, 发扬成绩，改正不足，全力以赴推动工作。二、转变作风，全面提升队伍素质要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠过硬的作风和 一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活 动的重要的一年，整顿四风（形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡 之风），接受教育，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓 的一项重要工作。应该肯定地说，我们委机关和下属单位的干部队伍 素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。 但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的干部 ”庸懒散慢

7、,等问题不同程度存在，与中央、自治区的要求相差甚远, 如果我们不加以重视，得不到有效解决，将会严重影响工作乃至整个 委系统的形象。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求， 重点从以下五个方面继续努力。第一，要求真务实，力戒形式主义。 要脚踏实地，真抓实干，在“真字上做文章，在“实字上讲成效，在 细字上下功夫。对于住建委班子的各项部署，都要坚持雷厉风行、 说干就干，不折不扣落实各项工作措施，高速高效完成各项目任务; 对于每一个工作环节，都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、 抓铁有痕的意志和决心去抓工作，强化执行力和战斗力，不打胜仗决 不收兵。第二，要强化学习，成为业内专家。住建委的

8、干部与别的部门的干部在工作中最不同的是，我们工作 中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林 林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习，努力成为行业内的专 家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习 活动，每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律 法规，给委机关干部上课，这个请人教科安排好。第三，要开拓创新， 强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、 安于现状的思想，增强”无功即是过的意识，在遵循客观规律的基础 上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的 老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓。要以群众路线教

9、育实践活动 为契机，主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简 化审批流程，加快并联审批，创新服务方式，做到要急群众所急，想 群众所想，办群众所需。要做到换位思考，提供服务质量和水平。第 四，要坚持团结，形成合力。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏 连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、 非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事，自觉做到 多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在 个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲 风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要严格纪律，整治 慵懒散慢

10、现象。从现在开始，要严格各项工作纪律，特别是严格上下 班、请销假纪律，委班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而 且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工 作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用，抓好单位和科室 的纪律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关 正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。三、开好局，起好步，确保今年工作开门红”一年之计在于春。抓好当前的工作，开好局，起好步，确保开 门红十分重要。特别要注意抓好以下工作。1、全力创建国家”园林城市抓好百里长廊提升规划的实施。 包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究，举 办规划

11、论坛，为总规修编做好充足的准备；对接地产集团，抓好风貌 改造规划、重要路段和节点的规划设计；抓好”小绿地、小广场、小舞台、小街小巷的规划建设。加快龟山体育休闲欢乐世界前期规划工作的衔接对接。2、抓好保障房任务的落实。3、抓好17个房地产项目的开工建设。4、城建项目的推进。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转 站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。5、农村危改项目分解落实。6、行政审批全面提速。特别是规划审批、房产登记管理等，要 再提速、再加压、再努力，坚决杜绝审批超时现象。7、抓好建管工作，特别是抓好安全生产工作。8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作，维护社会稳定。【篇

12、三】物业节后收心会讲话为理清思路、振作精神，尽快调整进入正常工作状态，2月19 日上午，物业公司组织召开节后收心工作会议，公司党委副书记、副 董事长、总经理刘敬宗主持会议，公司领导班子成员，各职能部室、 分子公司、区域、直管单位负责人参会。会议听取了各单位节假期间疫情防控、安全生产、值班值守等工 作情况，认真梳理了节后重点工作任务。刘敬宗对近期重点工作作出 安排部署，提出明确要求。一是各单位要提高政治站位，强化责任担 当，克服麻痹思想和侥幸心理，继续保持对疫情防控工作的高度重视, 时刻绷紧疫情防控这根弦，精准有效落实常态化防控措施，务必确保 万无一失；二是强化安全责任落实，坚决守住底线红线，筑

13、牢安全发 展根基，严防安全事故发生，确保两会期间平稳运营；三是及时做好 缺员岗位招聘补员，尽快启动项目经理竞聘调整工作，切实增强员工 队伍的稳定性和战斗力；四是各单位要紧密结合自身实际，统筹谋划 并有序推进各项重点工作，特别在加快催费回款、强化内部管理方面 付诸努力；五是各单位要组织召开收心工作专项会议，切实收心拢神, 快速由节假状态转入工作状态，为圆满完成新一年各项目标任务开好 局、起好步。与会人员纷纷表态：将全面传达落实公司会议精神，组织动员广 大员工收心定神、履职尽责，以饱满的精神状态和务实的工作作风, 快速投入新一年工作之中，为助力公司重点工作开展和任务目标完成 作出积极贡献。【篇四】

14、物业节后收心会讲话一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神 状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接三会之时，尽快帮 助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保 节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍 小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。 我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁警、恪尽职守一丝 不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投 入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对 新一年的工作Q用责任收心。用责任收心，即要以对工作、

15、对集团公司高度的责 任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到 各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重， 如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一 项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、 执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工 作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。用务实收心。常言道，”一年之计在于春在这万物竞发的大好 春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清 思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排, 将年前工作与年后工作有机衔

16、接起来，又要将各项工作措施网尽早启 动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展, 才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务 实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接三会,，为 全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付 出自己的力量。【篇五】物业节后收心会讲话尊敬的集团的各位领导、同仁：大家新年好！13年的工作已经开始。在新的一年里，在X总的带 领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，积 极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的发展目标，做好各项 工作。我作为集团的常务副总，主要协助X总做好以下几个方面的主 要工作：一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照 12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司 发展形势的新的管理制度和工作流程