电力行业春季安全大检查活动方案.docx

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1、电力行业春季安全大检查活动方案为认真贯彻集团公司、河南公司2023年安全生产各项工作要求，做好季节性工作，确保迎峰度夏、防洪度汛期间安全生产稳定，结合“安全管理强化年”、安全生产“大整顿”“安全为了谁”大讨论、“本质安全工程建设”“安全风险控制评估内审”“危险源安全评估”等工作要求，按照电力河南发电有限公司关于开展2023年春季安全大检查的通知（电力豫电安202398号），洛阳公司决定自即日起至4月30日，在公司范围内开展2023年春季安全大检查（以下简称“春查”），现将活动方案通知如下：一、组织机构（-）“春查”领导小组组长：杰副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安全监督部，办公室主

2、任由安全监督部主任许涛兼任。职责：负责组织编制“春查”方案，负责检查指导公司各部门“春查”工作开展，负责对各部门活动的开展落实奖惩。（二）“春查”工作小组组长：副组长：成员：各部门主任安全监督体系人员联络员：职责：在“春查”领导小组领导下，负责指导各部门“春查”具体工作，开展督导、检查、总结和考核工作，重点和突出问题向“春查”领导小组汇报。1 .督办组组长：成员：联络员：职责：监督各部门落实集团公司、河南公司、洛阳公司“春查”工作部署及要求；监督、协调解决“春查”开展过程中出现的重点难点问题；对专项行动开展情况进行监督；根据工作开展效果对部门及相关人员提出追责和考核意见。2 .设备组组长：成员

3、：联络员：职责：落实集团公司、河南公司、洛阳公司“春查”工作部署及要求；参与制定洛阳公司“春查”工作方案；审查方案中设备设施相关内容；对部门专项行动进行检查；协调解决专项行动开展过程中出现的重点难点问题。3 .运行组组长：成员：联络员：职责：落实集团公司、河南公司、洛阳公司“春查”工作部署及要求；参与制定洛阳公司“春查”工作方案；审查方案中运行操作、监盘调整等相关内容；对部门专项行动进行检查；协调解决专项行动开展过程中出现的重点难点问题。4 .后勤组组长：成员：联络员：职责：落实集团公司、河南公司、洛阳公司“春查”工作部署及要求；参与制定洛阳公司“春查”工作方案；参与审查公司方案中后勤管理相关

4、内容；参与对专项行动进行检查；协调解决活动开展过程中出现的后勤管理方面的重点难点问题；对活动中后勤管理方面开展情况进行监督；根据工作开展效果对各事业部及相关人员提出追责和考核意见。二、时间安排(-)自查阶段(即日起4月10日)各部门要认真策划“春查”工作，突出“责任落实到一线、安全措施到现场”，详细制定本部门春查活动方案，对照公司下发的春查检查表再细化，做到有组织、有检查、有整改、有闭环、有总结，切实解决当前安全生产中工作的眼前问题、长远问题、具体问题和本质问题。结合“安全管理强化年”、安全生产“大整顿”“安全为了谁”大讨论、“本质安全工程建设”“安全风险控制评估内审”“危险源安全评估”等具体

5、工作，强化责任落实、隐患排查和本质安全建设，突出季节性例行工作及防止人身设备事故措施落实，抓好问题整改。按照“分级检查、分级管控”的原则，部门层面及班组层面均要细化制定检查表，明确部门检查内容和班组检查内容，把“春查”各项重点任务分解到具体岗位和人员，全面开展立查立改、自查自纠。部门的春查活动方案及重点监控问题于3月28日前报安全监督部、。（二）督查阶段（4月10日-4月30日）上级要求的互查、督查具体事宜，待河南公司另行通知。三、检查重点内容（一）公司自查1上级安全生产重点要求落实情况。集团公司、河南公司2023年安全生产工作会精神、安全生产视频会、各级“1号文”要求落实情况；反违章开展情况

6、；日计划“八个可行”执行情况；“三讲一落实”执行情况；2023年度安规及“两票资质”考试情况；两票三制落实情况等。2,季节性工作开展情况。室外露天设备，各类标志牌，化妆板，大型起吊、装卸设备防风措施落实情况；建筑物及室外设备防雨、防雷措施落实情况；电气设备防污闪措施落实情况；设备预试定检工作组织措施、技术措施和安全措施落实情况；迎峰度夏措施制定及落实情况等。3,专项工作开展情况。“安全为了谁”再讨论再部署情况；安全生产“大整顿”工作部署及落实情况；对照河南公司2023年保“两会”督查共性及突出问题排查情况；“安全管理强化年”工作部署及落实情况等。4 .重大风险防控情况。2023年危险源评估、分

7、级、动态监控情况；二十五项反措落实情况；高风险作业管控情况；现场人身安全隐患和重大设备隐患治理及整改情况等。5 .隐患排查整改闭环情况。全国“两会”督查问题整改情况;钢结构设备设施隐患排查治理情况；防坍塌专项隐患排查治理情况；岁末年初隐患排查整改情况；“小、边、远、特”区域现场排查和管控措施落实情况；问题隐患整改责任落实、整改成效、长效机制建立情况等。6,汛前安全防范措施落实情况。应急预案修订完善及演练情况；防汛三级防护措施落实情况；防止灰坝垮坝、水淹厂房、泵房、变电站及生产生活设施措施落实情况等。7 .外包外委队伍安全管理情况。人员准入证是否按集团公司统一规定格式制作，是否做到“一人一帽”“

8、以帽辨人”；人员信息是否全部录入门禁系统，是否做到杜绝外包人员私自带人入;外包人员安全教育培训是否符合安全生产管控系统外包外委模块、教育培训相关培训要求等。8 .“大安全”管理情况。管理界面是否清晰明确，管理体系、责任体系、制度体系是否建立完善；日常作业和活动、危险作业、特种设备、应急物品、危险物品使用、重点场所作业、特殊人员等是否执行作业标准化管理等。（二）河南公司检查重点查公司领导干部责任落实和作风建设情况，安全生产重点要求落实情况，隐患排查和风险分级管控情况；问题整改闭环、梳理分析情况，“春查”组织开展情况，河南公司重点监控问题整改情况。四、工作要求（一）加强组织领导。公司及各部门党政主

9、要负责人和分管领导要深入一线，掌握第一手资料，抓履职，抓落实，带头转变工作作风。（二）加强过程管控。落实领导、技术、现场、监督等管理责任，严格执行生产任务日计划，强化生产现场监护监督，严格管控外包外委项目及高风险作业，抓好作业过程管控。（三）加强责任考核。严明工作纪律，严肃落实责任，对于检查走形式、整改不到位、验收不负责等形式主义问题，对于上级重点要求不落实问题，对相关部门和人员问责考核，保证“春查”效果。（四）做好总结工作。各部门于4月20日前对“春查”工作从活动开展、总结成绩、分析问题、制定措施几个方面全面进行总结，并将公司、部门检查表及检查结果、问题闭环整改表等一并报送，汇总上报河南公司。联系人：邮箱：OA便笺