中层管理-征文来稿：中层干部关于富士康的七点自述 精品.doc

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1、征文来稿：中层干部关于富士康的七点自述根据英国星期日邮报题为“IPod之城”的报道，目前苹果公司主打产品IPod主要是由女工生产出来的，而且，每个女工每天工作15小时以上，每个月的工资收入只有27英镑。一位不愿透露姓名的富士康员工如此形容他们的生活：“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”都说中国现在是“世界工厂”，相当多的IT制造业都迁移到了中国大陆，多少多少比例的产品是在中国制造。相信，苹果Ipod只是这个冰山一角。 TechWeb发起这个征文活动“我所了解的IT制造工厂”，我们不是批判，不是揭露，也不是唱赞歌，只是希望让我们更多

2、了解中国IT制造业的真实情况。本次活动，由techweb、腾讯科技、新京报共同举办。以下为征文来稿：富士康中层干部的七点自述偶从98年到03年期间在富士康龙华工厂工作了5年，从一个基层操作员做到中层干部，对于楼主所说的一些现象有比较深切的了解：特作如下说明。1.关于员工待遇富士康员工实行资历管理，有点类似于军队的军衔制，处于最下层的是“不铨叙”，至于为什么要用这个称谓，我到现在也没闹明白。这个资位就相当于刚入伍还处于集训期间的“列兵”。入厂底薪为350元，再加上全勤奖，多种名目的补贴。通常按每周工作五天，每晚再加班2.5小时，周六全天加班，周日休息这样的工作模式，我以前手下的兄弟一个月下来也就

3、六七百元工资。如果要想达到1000元以上，当月必须加班150小时以上才可达到这个数字（现在调整过没有我是不清楚，至少03年以前是这样）。往上级别为“员级”，就是通常所说的作业员，该级由低到高又分为员一、员二、员三级，以搏取员工“上进”。再上面是“师”级，也就是干部级，从师一到最上面为师十多级，目前大陆人做到最高资位好象是师七级，台湾人进厂不论阿猫阿狗一律叫“台湾干部”简称“台干”，资位从“师六”级起，听说龙华厂区台湾人最高职级为师十一级。应届大本生如果通过学校招收进厂培训期过后资级为师一级，好歹也是干部级，很多人显得好受用，呵呵！住宿方面的报道基本属实，新进员工大多做在由厂房改建的宿舍内，10

4、0多人的大通铺，加上国人的自律性不是太好，混乱也在所难免。干部宿舍要好得多，B2区就是8人间，还有4人间的，装有空调，游泳池，不是每个人都可以享用的，还好偶有入住过。呵呵！偶在职时据说饮食标准是8元每天（三餐），食堂是对外承包经营，此标准经商人之手转换为实物，自然会有所折扣。对于偶这类从农村出来，又经历过困苦生活的人来说，还是可以接受的。按照深圳市政府规定，7月1日起，关外最低工资标准将提升为700元，根据富士康上周召开的新闻发布会上那个叫李金明（台湾人，富士康集团财务总监）的说法，公司会依照执行。发贴前，有原同事电话告知，富士康的因应对策是：将原来的包吃包住改为现金补贴在工资中发放，再将人力

5、删减10%以抵消部份工资上调带来的成本压力。呵呵！你上有政策，俺下有对策，看你奈我几何！2.关于内地学校招工有网友说那是现在深圳闹民工荒，富士康招不到人的结果，其实上这种看法过于片面，其中的原因固然有，最主要还是富士康近年来扩充较快，加上一直以来都有到内地技工校招工的传统，只是近年来比例有所加大而也。其实上在深圳龙华，观澜一带富士康对打工一族来说还是比较有吸引力的，其好歹也算得上是大公司，与周围的一些小厂相比还是有一定的优越感的。只是富士康内部人资的一些内鬼经常与外部的一些势力相勾结，富士康每次的大招工都会演变成一些人捞钱的绝好机会，如果有哪位仁兄想进富士康当做工，偶也可以帮忙的，你的代价好象

6、应该是700元左右的“通关费”，03年的时候据说还要高，最火爆时男工为1500左右。（申明：偶绝不靠这个赚取黑心钱，上述只为例证）。富士康有时也会在某些所谓的“人才市场”招收普工，一些不明就里的伙计会满怀希望地去应聘，结果一般都是被告知两种结果，要不你条件不够，要不名额招满。正当你失望之时就会有人不失时机地凑过来告诉你说他有办法让你进去，条件当然就是你掏钱，至于入厂文化考试之类的，他会帮你搞掂，当然喽，你进去能做多少天，中介人是不会跟你打保票的。这种事富士康高层似乎早有觉察，也发动在职员工举报，也曾有几个人被查出落马，可是要从根本上解决这个问题，谈何容易哟！据说问题主要出在老板身边的一个红人身

7、上，此人是人资高阶主管，台湾人，握说此人在深圳的住宅，座驾全是别人奉送，不过偶可没法查证。3.入职培训呵呵！这事可是全员必须的。偶是以技术工身份进的工厂，体能方面的训练没有经历太多（公司需要我们尽早投入生产战斗的第一线，所以能免的都免了），企业文化，公司规章，熟记于心是必不可少。那些从学校过来的伙计可就要惨一点，纯军事化的。当然偶是出生于七十年代的一代，企业所需要的组织性、纪律性是必要的，吃点小苦在偶看来当然也就有必要，所以偶对公司在这方面的要求没有太多的评论。在富士康，员工入职培训的目的依偶看来不外乎：a.培养员工的团队协作精神；b.组织纪律性；c.对企业的认同感。最后一条还涵盖了诸如企业内

8、部办事流程，方法等方面的内容，最重要的一点还是要你从心里认为你进入富士康工作是你人生的一大幸事，期间你会被安排看内部影像，内部鸿桥刊物等，在这里会让我们这些没有经历过文化大革命时期的人领略到当年人们对毛泽东崇拜时的那种激情-那就是对集团总裁郭台铭先生的恭维。每年集团内部迎春晚会上全体人员都会让这个表情表现得淋漓尽致，甚至到肉麻的程度。4.关于捐骨髓事件偶有问过一些还在富士康工作的同事，事件是存在的，至于是否同其高层的人得病有关联，偶觉得不太好说。至于这个高层，我到见识过，其名字叫郭台成，是老板的弟弟，也是既定的接班热门人选，平时脾气比较暴燥，偶亲眼见过他骂人。现在国外就医，据说己病入膏肓。如果

9、不把两都事件相联系，偶到认为不失为一件好事，在企业里面宣扬社会责任感，有何不好！不过富士康确实也有组织员工参加社会公益活动的事例，非典之前偶也曾参加过龙华街道的义务清洁活动，感觉还是挺的意义的。至于活动的组织过程是否讲究完全自愿，那是见仁见智的，毕竟在我们国内，要老百姓的思想意识保持一定高度，也是不现实的。义务确是完全真实。当然普通市民对富士康企业的评价相对也正面。员工尽义务，企业收益，这是不言而喻的。5.关于富士康在深圳访问http:/.szgs.gov.你会发现，富士康下属企业“鸿富锦精密工业（深圳）有限公司”05年是深圳外销总量绝对的NO.1,缴税排名是：国税纳税大户榜排位第七，增值税纳

10、税大户榜排位第四；所得税排位无名。富士康目前在深圳到底的多少家下属公司或者说有多少家工厂，连我这样的老员工也说不清楚，据说目前在深圳的员工总数早已超过十万之众。只记得偶当年的工号排位是4位数，6位数的工号偶是在两年前就见过了。记得郭老板曾在一次年终总结大会上说过：钱对我来讲早已失去了其本身的意义，我办企业的目的是在为社会尽责，对你们所有的员工及家庭负责。我们分不清楚其中所包含的信息是否确实。富士康的高层管理人员几乎100%都是台湾人，尽管总裁高举本土化旗帜多年了，但依偶看来进程缓慢。台湾企业管理模式类似于日本，特讲究过程控制，就是以控制员工生活、工作习惯来达到控制成本，品质，进度的目的。因此产

11、线上没有凳子，高强度确实存在。在这种生产模式下，产线上的工人就是机器，你不需要思想，每刻重复着同样的动作就够了。 6.关于员工体检富士康所有员工入职之前均被要求要到指定地点体检，取得相应体检合格证之后才会入职，并且每隔两年还会复检一次，一旦发现异常会被要求“停薪离职”（呵呵！好象国有企业一样单指停薪离职”），如果到期没有好转就会被辞退。因此楼主引述某位外联部（偶没听说过此单位）小姐之述应该不会成立。偌大一个企业，不会留下伤病患者为其工作，岂不是自找麻烦。诸君一定知道华为死了一个胡新宇带来了多大的麻烦，富士康作为国际企业早就学会了防患于未然了。至于员工病死，这个也不是什么新闻，哪个工厂都有可能发

12、生，富士康也不例外，只是没被人炒作而也。偶所知道的，偶在职期间与偶同一个事业处的同事就牺牲了两个，还不包含突发事故。富士康在处理员工健康问题上也是绝不手软的。偶有一个同事，与偶几乎同时入职，05年4月体检被验出感染乙肝，“停薪离职”半年后没有康复（其实上人人都知道的这种病压根儿就没法康复），被公司辞退，据说还为这事打了数场官司，公司象征性地“补偿”了一，两万块，那位仁兄就此流落社会。不知了生死。7.富士康印象如果有人要求偶对富士康的印象给出一个评价的话，答复是“还可以”。偶到深圳打工已经十四、五年了，所工作过的企业一共加起来超过了十家，从打工者的角度出发，自然是天下乌鸦一般黑，社会现实如此，富

13、士康相比之下管理还算规范。网友评论富士康为血汗工厂，偶不知非血汗工厂的标准为何，大家都以相同（似）的方式存在，就不能说其存在方式不合理。在富士康的日子里，连续工作36小时不休息的事偶也干过，不过那也怪不得他人，为企业保质保量完成任务，是作为属员的一份责任。在打工的过程中，见过了太多牢骚满腹的人，这种人一般都是最先败走的那一类。记得有一个老美讲过这样一句话：不要问你的祖国给与了多少，而先要问问自己向你的祖国奉献了什么？在富士康工作了几年，偶很庆幸自己心态平和了好多好多，现在偶过得还算不错。因此也没有了指责富士康的理由。关于偶为何离开富士康，呵呵！每个人都有属于自己的秘密，偶就不方便公诸于众，一句话：属于炒鱿鱼那种。也没什么好抱怨的。过去的事早已过去，明天还要继续以此话同所有还在打工的兄弟姐妹共勉！