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1、 自自 主主 管管 理理 活活 动动 成成 果果 报报 告告 书书单位名称:单位名称:原料作业区原料作业区 圈圈 名:名:蓄能圈蓄能圈 主主 题:题:提高提高D440KT蓄电池放电率蓄电池放电率 主题编号:主题编号: 02A30301001 2008 2008年年6 6月月1010日日辉南轧钢有限公司自主管理活动成果报告书辉南轧钢有限公司自主管理活动成果报告书 主题:提高主题:提高D440KTD440KT蓄电池放电率蓄电池放电率一、活动圈简介一、活动圈简介 1 1、圈员成员、圈员成员圈名圈名蓄能圈蓄能圈主题主题编号编号02A30301001 累计完成累计完成主题主题 1件件 圈长圈长姜伟姜伟
2、辅导员辅导员李波李波 发表人发表人 姜伟姜伟圈员圈员蒋文、刘国兴、杨万东、孟庆龙、范玉彬蒋文、刘国兴、杨万东、孟庆龙、范玉彬 (含圈长共含圈长共6人人) 成立成立时间时间2008.1.15活动时间活动时间2008年年1月月15日日2008年年6月月5日日圈名由来圈名由来: 蓄能圈的含义:蓄能圈的含义:“蓄蓄”的含义是储存储备的意思。的含义是储存储备的意思。“能能”是能源能量的意思。是能源能量的意思。D440KTD440KT蓄电池是为牵引车动力储备能量蓄电池是为牵引车动力储备能量的,它是整个牵引车动力的核心,提高它的放电率就能大大的,它是整个牵引车动力的核心,提高它的放电率就能大大的提高作业时间
3、,同时也能提高蓄电池的使用寿命的提高作业时间,同时也能提高蓄电池的使用寿命。二、主题选取:二、主题选取: 1 1、主题选取评估、主题选取评估 备注:优备注:优 、良、良 、可、可 、差、差 能力效果数据量化创意提高提高D440KT蓄电池的放电率蓄电池的放电率 提高牵引车作业时间提高牵引车作业时间 增强蓄电池使用寿命增强蓄电池使用寿命 项目项目主题主题 通过对通过对“能力、效果、数据、量化、创意能力、效果、数据、量化、创意”各项数据进行各项数据进行综合分析,最后评选出综合分析,最后评选出“提高提高D440KTD440KT蓄电池放电率蓄电池放电率”做为本做为本次次自主管理活动的主题。自主管理活动的
4、主题。2 2、本次主题选取理由:、本次主题选取理由:(1 1)提高)提高D440KTD440KT蓄电池放电率,需要合理的计划安排蓄电蓄电池放电率,需要合理的计划安排蓄电池的充放电时间,使每次充放电都能达到饱和状态,提高池的充放电时间,使每次充放电都能达到饱和状态,提高牵引车的作业时间。牵引车的作业时间。(2 2)对提高)对提高D440KTD440KT蓄电池的使用寿命有很大的意义。蓄电池的使用寿命有很大的意义。三、现状分析三、现状分析 1、本次活动流程概要:、本次活动流程概要: 虚线框为本次自主管理活动内容虚线框为本次自主管理活动内容原料作原料作业区单业区单组组D440KT蓄蓄电电 池池通 过
5、合 理通 过 合 理的 计 划 安的 计 划 安排 蓄 电 池排 蓄 电 池的 充 放 电的 充 放 电时 间 , 加时 间 , 加强 管 理 增强 管 理 增强 人 的 责强 人 的 责任 心 , 达任 心 , 达到 提 高 作到 提 高 作业 时 间 的业 时 间 的目的目的。 单组蓄单组蓄电池放电池放电时间电时间达 到达 到 1 0小小 时时 2、鱼骨图分析、鱼骨图分析 . .提 高提 高D 4 40 K T蓄 电蓄 电池 放池 放电率电率料料人人环境环境方法方法责任心不强责任心不强人员素质低人员素质低管理不到位管理不到位蓄电池质量差蓄电池质量差电解液纯度不电解液纯度不够够恶劣环境时能造
6、恶劣环境时能造成自行放电成自行放电作业时充放电方作业时充放电方法不当法不当对蓄电池的基本知识不对蓄电池的基本知识不了解了解极柱氧化极柱氧化四、柏拉图分析:四、柏拉图分析: 1 1、柏拉图数据表:、柏拉图数据表: 20072007年年7 7月份月份-2008-2008年年3 3月份影响作业时间分析月份影响作业时间分析 ( (数据来源于牵引车运行记录数据来源于牵引车运行记录) )年年 月月人人(h)(h)方法方法(h)(h)料料(h)(h)环境环境(h)(h)总时间总时间(h)(h)0707年年7 7月月0.40.41.41.40.10.10.10.12 20707年年8 8月月 0.40.42.
7、42.40.10.10.10.13 30707年年9 9月月0.30.30.60.60.050.050.050.051 10707年年1010月月0.30.31.51.50.10.10.10.12 20707年年1111月月0.40.41.61.60.050.050.050.052 20707年年1212月月0.30.30.40.40.10.10.20.21 10808年年1 1月月0.70.72.02.00.10.10.20.23 30808年年2 2月月0.40.41.51.50.050.050.050.052 20808年年3 3月月0.40.40.50.50.050.050.050.0
8、51 1占百分比占百分比35%35%48%48%10%10%7%7%1717 2 2、柏拉图、柏拉图环境环境人人方法方法料料48%93%83%100%48%83%93%100%35%10%7%小时小时1715.313.611.910.28.56.85.13.41.7 3 3、柏拉图分析、柏拉图分析 从表中可以看出影响牵引车作业时间的主要指标是方从表中可以看出影响牵引车作业时间的主要指标是方法法和人占的比例比较大,为和人占的比例比较大,为83%83%,为了提高作业时间,我们,为了提高作业时间,我们要对这两个方面进行大的改善要对这两个方面进行大的改善五、目标值设定五、目标值设定(1 1)基准值)基
9、准值: :单组蓄电池放电时间单组蓄电池放电时间7.57.5小时小时(2 2)目标值)目标值: :单组蓄电池放电时间单组蓄电池放电时间1010小时小时(3 3)目标达成期限:)目标达成期限:20082008年年5 5月月2020日日 目标值设定说明:根据目标值设定说明:根据20072007年牵引车运行情况和蓄电年牵引车运行情况和蓄电池的充放电情况,确定此目标值。池的充放电情况,确定此目标值。六、对六、对 策策 实实 施施 分分 工工 表表主要因主要因 对对 策策 实实 施施 负责人负责人 法法 1 1、重车不允许超七辆,空车不允许超十辆、重车不允许超七辆,空车不允许超十辆 。蒋文蒋文 2 2、蓄
10、电池做到全放全充。、蓄电池做到全放全充。刘国兴刘国兴 3 3、充电时间达到规定的、充电时间达到规定的4848小时。小时。 姜伟姜伟4 4、经常检查液面,随时补充电解液。、经常检查液面,随时补充电解液。范玉彬范玉彬5 5、提高调用车辆的合理性。、提高调用车辆的合理性。 杨万东杨万东 6 6、保证充电电压、保证充电电压110V110V,充电电流,充电电流5050100A100A。姜伟姜伟 7 7、定期检查电解液比重,标准比重、定期检查电解液比重,标准比重1 1:3030,不合,不合理时随时调整。理时随时调整。 姜伟姜伟 人人1 1、加强培训(每周培训一次蓄电池理论知识及实、加强培训(每周培训一次蓄
11、电池理论知识及实际使用保养知识)。际使用保养知识)。姜伟姜伟2 2、加强员工责任心教育,用制度规范人的行为。、加强员工责任心教育,用制度规范人的行为。姜伟姜伟3 3、制定蓄电池充放电操作规程,并做好各种记录。、制定蓄电池充放电操作规程,并做好各种记录。 蒋文蒋文主要因主要因 对对 策策 实实 施施 负责人负责人 环境环境 1、加强蓄电池空间的封闭。、加强蓄电池空间的封闭。 刘国兴刘国兴 2、利用水冷或自然通风加强散热。、利用水冷或自然通风加强散热。杨万东杨万东料料 1、定期检查蓄电池电压,达不到使用标准的更新。、定期检查蓄电池电压,达不到使用标准的更新。 范玉彬范玉彬2、选择合格的电解液(硫酸
12、)产品,定期做好检、选择合格的电解液(硫酸)产品,定期做好检测。测。 姜伟姜伟3、极柱氧化随时检查,随时处理。、极柱氧化随时检查,随时处理。 孟庆龙孟庆龙 七、七、D440KTD440KT蓄电池的充放电原理蓄电池的充放电原理放电过程和充电过程放电过程和充电过程 当极板浸入电解液时,在负极板,有少量铅溶入电解液当极板浸入电解液时,在负极板,有少量铅溶入电解液生成生成PbPb+,从而在负极板上留下两个电子,从而在负极板上留下两个电子2e2e,使负极板带负,使负极板带负电,此时负极板具有电,此时负极板具有0.1V0.1V的负电位。的负电位。在正极板处,少量在正极板处,少量PbO2PbO2溶入电解液,
13、与水反应生成溶入电解液,与水反应生成PbPb(OHOH)4 4,再分离成四价铅离子和氢氧根离子,再分离成四价铅离子和氢氧根离子 即:即:PbOPbO2 2+2H+2H2 2O OPbPb(OHOH)4 4 Pb Pb(OHOH)4 4PbPb+4OH+4OH- -一部分一部分PbPb+沉积在正极板上,使极板呈正电位,沉积在正极板上,使极板呈正电位,约为约为+2.0V+2.0V。故当外电路未接通时,蓄电池的。故当外电路未接通时,蓄电池的静止电动势静止电动势E E0 0约为约为2.1V2.1V。 充电过程与放电过程相反。充电过程与放电过程相反。 可见充电过程消耗了水,生成了硫酸,故可见充电过程消耗
14、了水,生成了硫酸,故充电时电解液的密度是上升的,而放电时电解充电时电解液的密度是上升的,而放电时电解液密度是下降的。蓄电池在充放电过程中,总液密度是下降的。蓄电池在充放电过程中,总的反应如下:的反应如下: PbOPbO2 2+Pb+2H+Pb+2H2 2SOSO4 4 2PbSO 2PbSO4 4+2H+2H2 2O O放电充电八、对策实施效果确认八、对策实施效果确认 1 1、效果确认表、效果确认表校校 核核 时时 间间 平均放电时间(小时)平均放电时间(小时) 20082008年年1 1月月 8 820082008年年2 2月月 9 920082008年年3 3月月 9 920082008年
15、年4 4月月 101020082008年年5 5月月 11112、推移图、推移图1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 62007年年2008年年1110987654321改善前改善前改善中改善中改善后改善后平均放电时间(小时平均放电时间(小时) (月份)(月份)目标值目标值10h基准值基准值10h 从推移图中看出,从推移图中看出,20072007年每月平均放电时间在年每月平均放电时间在6.56.58.58.5小小时之间,改善中的效果明显趋上升阶段,改善后的效果已经时之间,改善中的效果明显趋上升阶段,改善后的效果已经达到达到1010小时以上,小时以上,5 5月
16、份达到最高点月份达到最高点1111小时,本次活动目标小时,本次活动目标值完成。值完成。3 3、有形效益、有形效益 1)1)改善前单组蓄电池平均放电时间改善前单组蓄电池平均放电时间7.57.5小时。小时。 2)2)改善后单组蓄电池平均放电时间改善后单组蓄电池平均放电时间1010小时。小时。 3)3)本次活动所用物料成本:纸、笔、书、本及质料等本次活动所用物料成本:纸、笔、书、本及质料等共计共计200200元,风扇、比重计、试管等仪器,共计元,风扇、比重计、试管等仪器,共计365365元元 4)4)经济效益:经济效益: 原料作业区共原料作业区共2 2台牵引车,每台牵引车每台牵引车,每台牵引车每2 2天充一天充一次电,可节省次电,可节省4 4小时时间,平均每小时小时时间,平均每小时1010度电,每度电度电,每度电0.50.5元,元,2 2台牵引车每年充电电费可节省资金:台牵引车每年充电电费可节省资金:365/2365/24 410100.50.52=73002=7300元元 5 5、无形效益、无形效益(1)(1)增强团队凝聚力,发挥团队精神。增强团队凝聚力,发挥团队精神。(2)(2)提高员工