招标投标-vmi投标书7 精品.ppt

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1、May 23,2003提供成品仓储和提供成品仓储和VMI服务的计划书服务的计划书为为大通国际运输有限公司大通国际运输有限公司目目 录录公司简介公司简介 案例介绍案例介绍 项目管理介绍项目管理介绍 联想成品仓储和联想成品仓储和VMI 仓库的设置仓库的设置 联想联想VMI 服务的方案服务的方案 客户响应客户响应 风险控制风险控制 增值服务增值服务 可拓展和延伸服务可拓展和延伸服务 联想仓储和联想仓储和VMI 服务提供的成本和报价服务提供的成本和报价一、公一、公 司司 介介 绍绍 公司成立于公司成立于: 1985年年3月月16日日 / 18年年 中外中外合资企业合资企业 ： 中方中方: 华通实业发展

2、有限公司华通实业发展有限公司 40% 外方外方:上海实业物流控股有限公司上海实业物流控股有限公司 60% 注册资本注册资本: 1.5 亿元人民币亿元人民币 国内网络：国内网络： 大通全资分公司及办事处近大通全资分公司及办事处近100个个 国外网络：国外网络： 大通海分支机构大通海分支机构9个，合作伙伴遍个，合作伙伴遍及及200 个国家和地区个国家和地区 正式员工正式员工: 3300 多名多名 办公室面积：办公室面积： 35000平方米平方米 车辆车辆: 800 辆辆 仓库面积：仓库面积： 50000平方米平方米 集装箱堆场集装箱堆场: 100,000平方米平方米 电脑电脑PC: 1500 多台

3、多台2002 2002 年年 21.3 21.3 亿元人民币亿元人民币2001 2001 年年 18.3 18.3 亿元人民币亿元人民币2000 2000 年年 17.8 17.8 亿元人民币亿元人民币1999 1999 年年 16.0 16.0 亿元人民币亿元人民币1998 1998 年年 13.8 13.8 亿元人民币亿元人民币1997 1997 年年 12.0 12.0 亿元人民币亿元人民币国内分公司、口岸操作中心及海外分支机构国内分公司、口岸操作中心及海外分支机构人力资源人力资源财务资源财务资源总公司总公司六个大区六个大区总裁室总裁室 以总公司为核心的对国内外网络进行集中统一、垂以总公

4、司为核心的对国内外网络进行集中统一、垂直的管理体制直的管理体制. 有非常强大的团队合作能力，在运作大项目时，在有非常强大的团队合作能力，在运作大项目时，在沟通、快速反应、价格上更具有明显的优势。沟通、快速反应、价格上更具有明显的优势。 公司正在进行以事业部、专业化管理为目标的系统公司正在进行以事业部、专业化管理为目标的系统整合，以更适应现代物流运作的需要。整合，以更适应现代物流运作的需要。总裁室总裁室物流快件事业部物流快件事业部中心城市分公司、分公司、办事处中心城市分公司、分公司、办事处现有管理架构现有管理架构系统整合后的大通物流快件系统将以事业部运作形式系统整合后的大通物流快件系统将以事业部

5、运作形式组织和管理整个大通的国内物流网络系统，更好地组织和管理整个大通的国内物流网络系统，更好地为联想提供服务。为联想提供服务。i 实施集中统一管理模式，统一调配和利用公司系统内部资源，可实施集中统一管理模式，统一调配和利用公司系统内部资源，可以使整个系统的运做对客户保持一个服务水准和一种承诺，对各以使整个系统的运做对客户保持一个服务水准和一种承诺，对各参与操作的分公司或办事处提供的服务进行监控制，加强监督和参与操作的分公司或办事处提供的服务进行监控制，加强监督和管理；管理；i 拥有综合物流服务包含的各个功能，根据客户的需求及业务的发拥有综合物流服务包含的各个功能，根据客户的需求及业务的发展战

6、略，为客户提供量体裁衣式的和双赢的物流解决方案并具体展战略，为客户提供量体裁衣式的和双赢的物流解决方案并具体实施，并在实施过程中不断更新和完善。实施，并在实施过程中不断更新和完善。i 大通在国内外建立的服务网络，为客户提供全程门到门的服务。大通在国内外建立的服务网络，为客户提供全程门到门的服务。i 大通通过的大通通过的ISO 9001 ISO 9001 质量保证系统，使整个大通系统的运做更质量保证系统，使整个大通系统的运做更加操作规范化，以保证对客户的服务承诺；加操作规范化，以保证对客户的服务承诺； i 由于大通目前为由于大通目前为DELLDELL、HPHP、NOKIANOKIA、INTELI

7、NTEL、KODAK KODAK 、3M3M、FOXCONN FOXCONN 等客户提供国内物流的服务，已积累较丰富的项目管理经验，可以等客户提供国内物流的服务，已积累较丰富的项目管理经验，可以积极协助客户开拓其业务的发展。积极协助客户开拓其业务的发展。 i 覆盖全国的计算机广域网络和宽带的互联网接入，可实现对货物实覆盖全国的计算机广域网络和宽带的互联网接入，可实现对货物实时监控、跟踪、查询和仓储管理；大通国内货运信息系统，可以跟时监控、跟踪、查询和仓储管理；大通国内货运信息系统，可以跟踪每一票货物的状态，监控货物的操作，客户可通过客服踪每一票货物的状态，监控货物的操作，客户可通过客服8008

8、00免费电免费电话咨询货物的状态，或通过话咨询货物的状态，或通过INTERT INTERT 大通网页查询货物的状态。大通网页查询货物的状态。i 中国首批被国际航空运输协会（中国首批被国际航空运输协会（IATAIATA）认可的航协代理人认可的航协代理人i 首家与海关总署签定合作备忘录（首家与海关总署签定合作备忘录（MOUMOU），），在长期业务合在长期业务合 作中，与作中，与海关建立了良好的合作关系。海关建立了良好的合作关系。 二、案二、案 例例 介介 绍绍 成品仓储物流和分拨 显示器和主机的组配 VMI 保税仓储物流 成品仓储物流和运输 配件仓储物流和运输 三、三、 项目管理介绍项目管理介绍1

9、. 项目经理北京成品库房项目主管北京VMI库房项目主管惠州成品库房项目主管惠州VMI库房项目主管操作主管IT主管市场营销总部市场营销总部及其它部室及其它部室北京库房惠阳库房管理系统紧急上报直接上报抄报项目经理总公司委派物流快件物流快件事业部事业部操作管理和监控操作管理和监控按照ISO9001的要求及联想对操作的需求，建立标准化的操作流程；项目组设立专职操作监控管理人员，对数据进行汇总，及时发现问题。北京和惠阳大通管理的联想库房提供每日操作报表，及时把信息传到项目组。监控人员对异常情况采取必要的措施，生成各地不同业务的周报表及月报表。操作预警：运输各环节的操作人员发现问题及时反映给项目主管（库房

10、经理），报项目组。质质 量量 改改 进进操作监控为质量改进提供了必要的数据，项目组针对操作中出现的问题采取措施。人员培训及沟通：组织项目团队成员的培训及交流，包括请联想专家到大通讲课。流程改进：提高客户满意度是流程改进的根本目标。快速反应：不断了解联想新需求及质量改进意见，适应联想的需求变化。四、四、 联想成品和联想成品和VMI仓库的设置方案仓库的设置方案大通愿与联想就成品仓储和大通愿与联想就成品仓储和VMI 仓库的外包建立长期仓库的外包建立长期合作的关系，并愿为联想在北京和惠阳建造满足联想合作的关系，并愿为联想在北京和惠阳建造满足联想长远计划的现代化仓库长远计划的现代化仓库北京仓库：北京仓库

11、： 大通在首都机场已经购置50亩土地，大通物流中心一期工程正在的前期规划之中。我们计划在拟建的大通物流中心中为联想提供5000平米的仓储面积，用于存储联想北京工厂的全部产品。位于首都机场物流区，毗邻机场高速路，距市区20公里，离联想工厂30公里，交通便利，通过五环直接与上地开发区连接，车程约40分钟，同时对于从北京分拨到全国各地的运输非常便利，进出货运车辆不受市内交通时间限制， 四、四、 联想成品和联想成品和VMI仓库的设置方案仓库的设置方案i惠阳仓库：惠阳仓库： 在联想惠阳工厂公里处，大通准备购地25亩地，为联想成品仓库和VMI 仓库分别建造面积各为5000平米的成品仓库。 仓库建造：仓库建

12、造： 北京和惠阳成品库房面积 5000平米，惠阳VMI 仓库5000平米，库区高度15米，采用6层货架，每个库房可以存放1.2MX1.2M 标准托盘10，000个以上，可以满足联想未来5年的发展需要。 投入相应的配套设施、作业设备和安全设施；五、信息系统在成品仓库的应用五、信息系统在成品仓库的应用大通开发的仓库管理系统已为如DELL、3M、COMPAQ 等客户提供库存管理的服务。大通仓储管理系统与联想R3、PAC2000系统通过FTP 或VPN 技术，实现数据输出/数据输入；在INTERNET 上为联想开放信息窗口，可以查询产品在北京和惠洲二地仓库的库存状态； 生成各种报表和报告，为操作监控、

13、质量管理和盘点工作提供方便。 InternetHTTP-SERVERSFTP-SERVERSFTP-SERVER EAS北京北京EAS上海上海EAS广州广州HTTP-SERVEREAS总公司总公司VPN客户客户 1客户客户2 EAS户客户户客户1：通过：通过VPN技术实现技术实现EAS总部至与客户经总部至与客户经 Internet 的的网络连接，达到与客户的信息自动上传和下载的要求。网络连接，达到与客户的信息自动上传和下载的要求。客客户客客户2：EAS与客户以与客户以SFTP文件交互方式互换信息。文件交互方式互换信息。六、联想六、联想VMI 服务方案服务方案对联想原有国内采购供应模式的理解和认

14、识对联想原有国内采购供应模式的理解和认识 联想希望从目前的联想管理供应商库存向联想希望从目前的联想管理供应商库存向VMI（供应供应商管理库存）转型，以提高供应链管理水平，提高物流运商管理库存）转型，以提高供应链管理水平，提高物流运作效率，降低成本，提高竞争力作效率，降低成本，提高竞争力EAS lenovo Project TeamEAS lenovo Project Team VMI方案的信息流程方案的信息流程 生成财务记录生成财务记录实际补货实际补货联想物料需求联想物料需求生成预订单生成预订单计划补货定单计划补货定单补货计划补货计划出库报告出库报告实际消耗报告实际消耗报告信息系统生成补库计划

15、当前库存状况当前库存状况lenovo VMI流程分析流程分析 EAS lenovo Project Team实施实施VMI方案优劣势分析方案优劣势分析SWOT 分析提供更好的客户服务、增加lenovo的竞争力、提供更精确的预测、计划生产进度、降低库存量和库存维持成本、运营成本，进行有效配送，提高客户满意度、市场份额EAS lenovo Project Team实施实施VMI方案优劣势分析方案优劣势分析优势：优势：1，实现了联想与供应商一体化的供货信息平台，提高了，实现了联想与供应商一体化的供货信息平台，提高了联想物流采购和供应的效率联想物流采购和供应的效率2，降低库存管理成本，进而降低联想的成

16、本，降低库存管理成本，进而降低联想的成本3，提高联想和供应商对市场变化的响应速度，提高联想和供应商对市场变化的响应速度4，便于联想调整生产计划。，便于联想调整生产计划。5，提高联想的经营效率，降低管理成本，使联想管理层，提高联想的经营效率，降低管理成本，使联想管理层 能够集中精力关注其核心竞争力的提高，有助于提高能够集中精力关注其核心竞争力的提高，有助于提高联想的市场竞争力，进而提高市场份额。联想的市场竞争力，进而提高市场份额。EAS lenovo Project Team实施实施VMI方案优劣势分析方案优劣势分析劣势：劣势：1，VMI方案的实施对包括联想、联想的供应商和联想的物方案的实施对包括联想、联想的供应商和联想的物流服务商流服务商大通建立畅通的信息平台提出了要求，这大通建立畅通的信息平台提出了要求，这也是也是VMI得以实施的基本前提。得以实施的基本前提。2，VMI的实施对于信息的依赖性非常的强，处于整个信息的实施对于信息的依赖性非常的强，处于整个信息链的任何一个环节的错误，对链的任何一个环节的错误，对VMI的运作效果的影响都的运作效果的影响都将是巨大的，因此对将是巨大的，因此对