招标投标-交管大队园林景观绿化施工投标文件 精品.doc

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1、交管大队园林景观绿化施工投标文件（封 面）投标文件内容： 园林绿化组织设计部分 施工组织设计目录一、 编制依据二、 工程概况三、 施工准备工作计划四、 主要施工方法五、 工程投入的主要物资、施工机械设备情况主要施工机械进场计划六、 劳动力安排计划及劳务分包计划七、 确保工程质量的技术组织措施八、 确保工程安全生产的技术组织措施九、 确保工程文明施工的技术组织措施十、 确保工期的技术组织措施十一、 苗木保活养护期管理措施十二、 成本控制十三、 工程合同和技术资料管理十四、 施工过程中的组织协调管理十五、 竣工验收阶段管理十六、 工程回访及保修维护管理十七、 施工进度计划表、施工总平面布置图东新交

2、管大队园林景观绿化工程施工组织设计一 编制依据（一） 根据东新交管大队园林景观绿化绿化工程招标文件及答疑会纪要。（二） 现场实际情况及贵方提供的设计图纸（三） 对施工现场的实际勘测和相关技术规范（四） 根据苗木生长的外部条件要求及招标文件中有关苗木成活率的要求。二 工程概况 东新交管大队园林景观绿化工程作为武汉光谷建设投资有限公司20XX年投资兴建的重点景观工程，其最终形成的景观效果将直接影响到武汉市的环境建设，为了很好的完成本次绿化工程施工任务，结合本工程时间紧、任务重，苗木的观赏性能高的特点，为最大限度的体现“以人为本”的生活理念和再现高品位的艺术设计风格，开成自然、流畅的风景林带，为武汉

3、市创山水园林城市写下光辉一页，我公司拟从项目的施工技术措施、工程质量、工期、进度安排、技术资料等多个方面进行有效的管理，力求在有限的时间内创造出无限的景观效果，为今后武汉市园林景观的建设写下辉煌的篇章。三 施工准备工作计划 园林绿化工程前期的施工准备工作是保证园林绿化施工正常进行而必须事先做好的工作，施工准备不仅在工程开工前要做好，而且贯于穿整个施工过程，确保施工生产顺利进行，从而有效的提高苗木成活率，确保工程质量达到优良。 （一）现场勘测。充分的熟悉现场条件，充分了解现场的土壤理化性质，地上地下管线情况，施工的红线范围以及交通法规等相关规范，给后期苗木的栽植提供有力的证据。 （二）图纸会审和

4、技术交底。通过研究和会审图纸，可以广泛听取设计人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高施工质量，可使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难度，从而在施工时更好的在施工现场再现设计意图。 （三）组织足够的人力、物力，做好苗木的选择工作。 1、对于设计中注明的特定苗木必须由专门技术人员选定、挂牌如枫香、樟树等必须带冠的树种。 2、为了使绿化效果一次成型，本公司决定所选苗木规格均应略大于设计规格，确保修剪后符合设计要求，如色块植物等。 3、乔木及部分灌木选择已切过根的移栽苗或容器苗，减少苗木移栽的风险。例如樟树、红叶石楠等植物。4、落实亩木种填过程中所需种植土、肥料、绑扎、支撑材料等准备工作

5、。 5、落实好施工队伍，做好进场施工的动员劳力设备的准备工作。6、落实好管理人员和施工人员的生活设施。7、成立同精干的工程技术管理人员组成的项目经理部，做好各工序的具体分工，制定工程质量和进度的监督、检查制度。四 主要的施工方法 考虑该工程现场的实际情况，同时结合武汉市园林绿化建设的相关经验和做法，通过公司相关技术人员近几天的分析和研究，我方拟采取如下主要施工技术措施和施工程序。 A、主要的施工技术措施和相关操作规程 针对具体情况，对本工程采用以下一系列的施工技术措施和相关操作规程，以保证本工程的顺利实施。 1、精确定位，准确放线：苗木的定点放线工作是任何一项绿化工程施工前期的一个重要环节，它

6、不仅可以有效的再现设计人员的意图，同时能及时反映出图纸与现场的实际关系，以便业主随时掌握现场施工的一些情况，从而更好的作出应对措施，对设计图纸进行必要而有效的调整，本工程拟从业主提供的红线图和设计图出发，以标准场地为基准，采用经纬仪和水准仪等测量仪器配合皮尺进行定位，在施工现场建立一套完整的方格网系统，采用布置桩点的方法固定相关的控制点（以50m的距离为一个单位布置桩点），以很好定位单株乔木和描绘色块苗木的轮廓线，同时采用不同的号牌区分不同品种的苗木，从而更好的解决苗木品种数量标识和区别的问题。 2、土壤处理的技术方法 土壤的理化性质直接影响到园林植物的后期生长，从而制约着工程后期园林景观的效

7、果，为了能使本工程形成的园林早日凸现，对土壤进行一些必要的技术处理具有非常深远的意义。结合东新交管大队路段土壤的实际情况，在本工程实施过程中拟从土壤改良、土壤消毒等几个方面对绿化区域内的土壤进行一些必要的处理。 施用保水剂、生根剂等新型材料：为提高苗木根部土壤的保水能力和苗木根系的生长能力，对樟树、枫香规格较大的苗木进行根部喷洒HL-43生根剂，对樟树等阔叶苗木在栽植时在树穴内施放保水剂，以提高其在干旱季节时的土壤保水能力（施用方式如下图），使用比例为立方米栽植范围5-10g。 3、苗木起挖、运输过程中的技术处理：本工程作为武汉市重点处理景观工程，苗木的一次性成活率将直接影响到本工程后期的景观

8、效果。为充分提高苗木的一次成活率，不仅仅是在栽植时加强各方面的技术措施，更为重要的是保证苗木到场时的质量效果。因此在苗木起挖前有必要对不同品种的苗木进行一定的技术处理，如在起挖樟树、红叶石楠等常绿苗木前先对其进行疏枝打叶和摘除当年生的没有木质化的枝条，这样可以有效的保持苗木水分不会过度蒸发，同时亦保持了苗木的外部形状；而对生长在干结土壤里的苗必须在起挖前浇一次透水，间隔一定时间后（一般为2-3天）再起挖苗木，这样可以使起挖苗木的土球保证完好，而且使苗木本身的水份在运输途中能得到有效的维持。同样，在苗木运输过程中对苗木的堆放、安装等均进行严格的要求，如在苗木装车时根部朝前枝条朝后，土球与土球之间

9、堆放紧密，不能有任何的松动，其目的主要是保证苗木不受到任何不必要的损伤，从而提高苗木栽植后的一次性成活率。 4、苗木的采集如定购：苗木采集时在熟悉化苗木市场的行情的前提下，按照建设单位提供苗木品种与规格的要求下，以选择本公司苗木基地的苗木为主，不足部分的苗木，选择不少于4-5名的苗木采购员出外收集苗源，收集地以力求最小半径，确保苗木鲜活度。结合国内苗木分布的地域特点，着重在该种苗木的盛产地进行苗木的收集，同时参照苗木的质量要求和市场价格选购优质的苗木以满足本工程的实际需要。在苗木采集过程中，严格苗木的检疫制度，对有病虫害的苗木一律禁止采用。 5、苗木栽植后的辅助技术措施：在每种苗木栽植完成后要

10、及时跟上相关的辅助技术措施。 1）浇定根水：水分是植物体的组成部分，树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的。同种植物在一年中不同的生育期内，对水分的需求量不同。在苗木栽植后，为了养护保活，必须浇足定根水，加速根系与土壤的结合，促进根系生长，保证成活。同时进行踩实、扶正、培土等工作。 2）排水：在苗木栽植后必须时刻注意苗木根部土壤的干湿程度，采取相关措施以达到排水的目的。利用自然坡度排水，即在整理绿地时安排好0.5-1%的坡度，以解决地表排水： 3）整形与修剪：在苗木栽植后及时对苗木进行全面的修剪与整形，结合各种苗木的观赏需要和树木的生长要求，主要采用人工式修剪和自然式修剪相结合的方式进行修剪

11、整形。对桂花等常绿乔木进行疏枝打叶，而对球形植物、色块苗木等进行修剪整形，这样不仅可以降低苗木的水分蒸发，而且能更好的满足设计的景观效果。 4）防寒防冻措施：主要从两个方面进行，一方面在苗木栽植时加强相关的技术措施，使苗木尽快恢复，增强抗寒能力：另一方面通过苗木树干进行包裹（先用草绳对苗木全方位绕干，然后采用塑料薄膜进行包裹）、涂白等方式进行防寒。 5）病虫害控制：对所有进场苗木在栽植前做好检疫工作、严格控制病虫害的入侵，对有白蚁或曾经遭受白蚁侵害的苗木一律禁止栽植，必要的时候对所有进场的苗木进行全面喷洒药剂。尤其是对易染病虫害的植物，在苗木进场前要严格检查病虫害情况，同时配合土壤消毒等方式，

12、尽量将病虫害控制在初发期。 6）苗木的支撑和伤口保护：对枫香、樟树苗木在栽植后及时用毛竹进行硬三角支撑，以避免树木摇动对苗木的后期生长造成不利的影响，对于截干树种顶部的伤口或其它苗木较大伤口栽后及时涂油漆密封。 6、几种特殊施工的操作规程：在本工程中对色块苗木、风景林苗木的栽植的施工要求非常严格，其施工的工艺水平如何将直接影响到最终园林景观的凸现，以下着重从这几个方面进行必要的阐述。 色块苗木的栽植：根据红线图和设计图同地面坐标系统的对应关系，用测量仪器将色块的轮廓线完整的再现到施工现场，多面手在色块范围内进行全面的人工抽沟槽或翻地（一面翻土，一面清检，清涂土中杂物），然后将混有饼肥的种植土均

13、匀的平铺到轮廓线内（在整地时一定要保持中间的土壤略高，周围的土壤略低，稍微形成脊鱼背状，以更好的再现色块苗木的群体效果）。最后栽植苗木，栽植完毕后全面浇一次透水，间隔适当的时间（一般1-2天）再派专业技术工人进行扶正、踩实、培土等工作。 7、苗木的栽植深度：东新交管大队园林景观绿化工程土壤的理化性质来看，本工程苗木的栽植宜浅不宜深，遵循深挖浇栽的原则，最佳的浓度应控制在绿化地的标高在苗木土球一半的位置，这样既有利于苗木的后期生长，而且可以适当降低东新交管大队园林景观绿化工程土壤滤水性能差对苗木的影响。 8、制定施工日志：负责施工的项目经理部下的各个职能部门认真详细地做好施工日志，以便建设方、监

14、理方及本单位的相关辅助部门能及时掌握现场的实际情况，给有关单位和部门提供完整而准确的技术资料。 1、施工前期：包括施工图交底、现场踏勘、明确施工任务、施工现场清理、工程材料准备、定点放线等工作内容，拟用1-2个日历天完成。 1）施工图交底和现场踏勘：项目部的各组成人员的项目经理的带领下尽快熟悉图纸，及时提出图纸上的疑问，同时结合现场踏勘的实际情况，对整个施工现场要有一个明确而完整的认识，对相关的地上地下管线做出明显的标记和记录，以便指导以后工程的顺利实施。当然作为项目经理在组织项目部人员熟悉图纸的同时，要及时同建设方和设计单位进行沟通，以更大限度的获取建设方和设计人员的建设构想和设计意图，关准

15、确无误的向项目部各组成人员传达相关构想和意图，达到共同领会的目的，这样才能更好的发挥项目部各组成人员的最大主观能动性，为完美的再现设计图纸打下坚实的基础。 2）明确施工任务和施工范围：对设计图纸有了一个清晰的认识后，要充分领会本项工程的各项施工内容，并制定出相应的施工计划，准确无误的了解将要面临的各项施工任务和施工范围，包括清理现场、定点放线、开沟挖穴、苗木栽植（含辅助技术措施）、养护管理等相关工作内容。同时要有一定的思想准备，随时迎接各种挑战，这样才能很好的发现总是和解决问题。 3）工程材料准备和运力的配备：施工开始前列出本工程的材料用量、品种、规格及苗木采购计划，安排专门的交通运输工具（包括人员、材料、垃圾、种植土的运输）。 4）现场交通环境准备：我方在开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与各有关部门建立联系，采用一定的保护措施（如设立安全警示牌、着明显标志服装等），搭设各种临时设施，整理场内运输道路，安装临时水电等。 5）施工队伍准备：组建