并网光伏发电项目安全文明施工实施细则.docx

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1、XXXXX市XXX镇IOoMW农业光伏电站项目I1okV升压站工程安全文明施工实施细则XXXXX科技有限公司二C)二二年十二月批准:年月日安全审核:年月日编制:年月日安全文明施工实施细则一、工程概况:工程名称:XXXXX市XXX镇IOOMW农业光伏电站项目建设单位:XXXXXXX能源科技有限公司设计单位:XXXXXXX电力设计有限公司监理单位:XXXXXXX工程项目管理有限公司施工单位:XXXXX科技有限公司本工程总装机容量为50MWp,根据征地范围共布置了25个1.62MWp和6个1584MWP的光伏二级阵列。选择24片250W组件进行组串,光伏子方阵单元采用组串式逆变方案,采用1.62MW

2、p采用45台SUN2000-40KT1逆变器、1.584MWP采用44台SUN2000-40KT1逆变器配一台1600KVA低压侧双绕组箱式变压器的接线方式,经5回35kV集电线路送至I1OkV升压站。光伏组件按优化后的串并联方式连接,然后接入逆变器。再经电缆汇流至交流配电柜。交流配电柜汇流后再接入升压变压器的低压侧。变压器高压侧接入配电房的35kV母线,经主线路输送至I1OkV升压站变压器35kV母线上,实现并网。本期工程I1okV变压器容量50000kVA一台;35kV接地变压器一台;35kV电抗器成套装置一套;I1OkV进线、主变、PT三个间隔;400V低压配电柜四面;35KV高压柜10

3、面;35KV光伏变压器31台。升压站布置有生产综合楼、配电室以及户外配电装置和户外无功补偿装置。二、安全文明施工管理目标:以建设示范优质工程为目标,坚持高标准、严要求,高起点、细施工的原则,在安全文明施工、环境保护方面达到XXXXXXX规范标准。贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持“以人为本”的理念,做到“关爱健康、关爱生命、保护生命”,严防各类人身伤害事故发生,确保安全文明施工的目标实现。全面创建安全文明施工工地,认真做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工条件和良好氛围。倡导绿色工地,保护植被、保护环境、

4、减少环境污染,符合XXXXXXX规定标准。(一)安全健康与环境管理工作方针:(二)安全目标总体目标努力实现安全“零事故”1. 不发生人身轻伤事故;2. 不发生一般火灾事故;3. 不发生负同等及以上责任的一般交通事故;4. 不发生施工现场一般传染病事故;5. 文明施工得分率在90%以上。6. 合同规定的其他安全目标(三)质量目标21、工程施工质量满足XXXXXXX电网公司变电所工程达标投产考核办法的要求。2、工程质量满足XXXXXXX及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。变电工程:分项工程合格率为100%,分项目工程优良率295临单位工程优良率为100乐观感得分率295%(国标90%

5、);工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故,工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。工程确保达到XXXXXXX电网有限责任公司基建管理规定、电力工程达标投产管理办法(2006版)(中国电力建设企业协会);XXXXXXX电网公司变电所工程优质工程评选办法、XXXXXXX电网有限责任公司基建工程质量管理规定、全国电力行业优质工程评选办法标准要求,创建广东省电力公司质量示范工地,最终建成达标投产工程和确保创南网优质工程3、合同规定的其它质量目标。(四)进度目标按工程里程碑进度计划按时完成。科学管理,实现安全绩效持续改进。分解制定里程碑进度计划,实施动态控制,满足合同工期要求。(五)

6、文明施工和环保目标创建“文明施工示范工地”,树立XXXXXXX电网公司变电所工程安全文明品牌形象:“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁二1、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,争创全国电网工程建设安全文明施工一流水平,树立起输变电工程品牌形象。2、实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。3、不发生项目施工造成的重大环境污染及水土流失事件。4、努力保护植被,避免在施工区域外的植被破坏事件发生。(六)综合治理目标1、不发生刑事案件。2、不发生火灾事故。3、不发生重大治安事故和群体性闹事事故。4、不发生民转刑案件,保持企业内部稳定。

7、5、杜绝一切破坏民族团结、分裂祖国的行为;不发生民族纠纷事件,尊重当地少数民族民风民俗。6、杜绝发生特大破坏、盗窃电力设施案件。7、杜绝黄赌毒等六害发生。(七)党风廉政建设目标1、认真落实本单位党风廉政建设责任制。2、定期开展反腐倡廉思想教育工作,切实提高领导干部廉洁自律的自觉性,筑牢拒腐防变的思想道德防线。3、领导干部牢固树立社会主义荣辱观和抵制商业贿赂、依法廉洁从政的决心和信心,在工程施工期内不发生商业贿赂等违纪违法案件。4、严肃党的纪律,促进领导干部廉洁从政。加强监督检查,严格责任追究。三、安全文明施工管理组织机构项目经理部成立安全文明施工与环境保护领导小组,项目经理任组长并下设工作班子

8、,项目副经理负责领导工作班子。项目经理是文明施工与现场环保工作第一负责人,也是是施工现场文明施工与现场环保自我监护的领导者和责任者,各部门负责人和施工队长即是责任人,又是落实者,形成项目部及各部门、施工队和施工者的文明施工和环境保护网络。(一)、安全保证体系(二)安全监督体系四、安全文明施工责任制项目经理1、本工程安全施工的第一责任人为项目经理,对工程安全目标全面负责。2、制定项目各项安全管理制度,审定安全工作目标和计划,建立健全安全施工责任制。3、协调各部门对安全文明施工的管理,布置、安排施工工作。4、负责每月主持召开一次安全例会,并组织一次安全施工大检查,组织实施整改措施。5、负责施工安全

9、考核、奖惩。6、按“四不放过”的原则,参加重大事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。7、负责项目各级人员的安全教育培训工作。项目总工1、负责领导项目的安全教育培训工作。2、编制组织安全计划措施及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施。3、监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施,技术交底等工作。4、参加安全施工检查,解决施工中存在的安全技术问题。5、参加施工事故的调查、分析处理工作,提出防范措施。安全专责师1、深入施工现场监督指导安全、文明施工和查禁违章,重点检查安全措施的落实,机械设备工器具及安全防护用具的使用,现场安全设施与环境布置,防火防爆措施等环节。现场违章情况必

10、须当日处理并做好记录。2、有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚,有权勒令停工整改。3、每周监督指导施工队的安全日活动,协助项目经理组织召开每月一次的安全例会,做好记录。4、参加安全工作例会及安全日活动,参加各级组织的安全大检查,对安全隐患按“五定”原则监督整改。5、协助领导做好安全工作的布置、检查和总结。6、监督、检查各施工队的安全体系执行情况,督促加强安全建设。7、协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作。兼职安全员I、负责本队的安全技术和环境保护工作。2、协助施工队长组织学习与执行有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度等。3、负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填写及交底

11、工作,并监督检查措施的执行情况。4、协助施工队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查。5、参与本队事故的调查分析及总结。五、管理规章制度以及消防、交通、保卫、防触电、防尘等措施1、适合本工程的国网公司管理制度及工地管理方案与制度(一)适合本工程南网公司管理制度.a.严格执行XXXXXXX地方的有关土地管理法规和项目法人对本工程的工地使用管理规定,通道清理必须满足相关规范、规程的要求;b.执行公司ISO质量管理体系相关程序文件和GB/T28001:2001职业健康安全管理体系及GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系要求GBT24001-2004idt

12、ISO14001:2004环境管理体系.要求和指南:法律、法规文件和资料控制程序、消防安全管理程序、环境因素识别与评价管理程序、固体废弃物管理规定及职业安全健康与环境管理体系文件作业指导书等;c.严格执行地方安全、治安、消防及交通管理法规和要求,办理劳务人员的暂住手续,制定现场防火、防盗等管理制度,并严格执行;d.争取取得地方政府及项目法人的最大支持,开工前召开地方工作会议,听取各方的建议和意见,制定出切实可行的管理办法;f.开工前组织全体施工人员对XXXXXXX电力的各项管理规定、工地使用协议、相关地方协议、合同要求及地方法规的学习教育,增强全员工地管理意识;g.将文明施工和环境保护管理与班

13、组建设管理结合在一起,统一进行,由现场指挥机构的党组织负责人领导,办公室主任负责日常工作,核心是通过定期的检查评比,促进文明施工水平不断提高。h.经理负责制。项目经理是工程项目文明施工和环境保护的第一责任人,项目总工协助项目经理具体管理文明施工,形成一个项目部、施工队及参加施工者的管理网。i.教育制度。每道工序开工前应进行一次文明施工培训及技术交底(包括环境保护部分),培训后应进行考试,考试不合格者不能上岗作业。j.检查制度。施工队每半个月进行一次自检,施工队之间每一个月进行一次互检,项目部每分部工程检查两次,每次检查应有记录,检查后应进行总结,每次检查都要有书面总结备案。k.安全管理制度及办

14、法I、未经安全三级教育,未取得安全上岗证人员不得参加施工操作。2、重要工序没有安全技术措施,未经安全技术交底不得施工。3、没有佩戴安全帽人员不得进入施工现场,高空作业未配戴安全带不准施工。4、不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、裙子、短裤进入施工现场。5、酒后、睡眠不足,精神病者不得进入施工现场。6、不准在施工现场打闹嬉戏。7、夜间照明不足不准施工操作8、非电工不准拆卸电源,非机械工不准操作机械。9、电动机械无漏电保护器不准使用。10、提料升降机严禁上人。11、高空作业施工,应设置护栏、护网、搭铺架板、盖好洞口,以防高空坠落事故发生。12、搭、拆脚手架要自上而下拆除,应设专人监护,戴好安全带。13、有登

15、高禁忌症及其它病症不适合高处作业的人员不准从事高空作业。14、严禁乱拉、乱接、私设电源以防触电伤人。15、施工中坚持三不伤害原则。nt.评比制度。每个工序进行一次评比,将评比结果报业主、监理及公司。(二)工地管理方案与制度1、工地管理方案a.加强施工平面管理,严格按本工程项目施工管理规划大纲总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图的要求组织施工,施工前应圈定作业范围,并设置施工范围警戒线。施工现场按安全文明施工标准图册要求,设置如下标示牌:工程规模、业主单位、监理单位、施工承建单位;现场施工组织及主要负责人员名单;安全生产、文明施工目标;安全及文明施工提示牌。安全警示牌。友情提示牌。b.加强质量、安全、环保及文明施工的管理,积极推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”,实现真正意义上的全过程安全文明施工、绿色施工。c.办理一切施工所需的正常手续,接受地方政府质量监督站监控管理。出规范场容:施工现场实行定置管理,按照各工序施工方案要求,结合现场施工条件,合理布置和使用施工场地。施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置,要求摆设整齐,并按品种、

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