新海煤矿小型电器管理制度.docx

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1、新海煤矿小型电器管理制度一、机电管理科对全矿小型电器进行监管,机电修配中心负责统一编号、建账、发放、保管、回收、修复等工作,按月填报小型电器的入库数、出库数、库存数,做到帐、物两相符。并于每月5日前将收、发、存等管理月报表报机电管理科。任何单位或个人不得私自存放小型电器。二、各施工单位根据当月生产作业计划,合理编报小型电器(含胶圈、挡板、金属圈等)需求计划,由机电管理科审核后统一报物管科,机电修配中心负责到货后领取。三、小型电器领取程序:施工单位根据需要,参照审核后的月度计划填制纸质领料单(要求注明安装地点及用途)一电管员审核一机电修配中心发放(旧的优先发放)。四、小型电器必须经防爆检验合格并

2、贴证后,机电修配中心方可发放给施工单位下井使用,施工单位领取后必须在七天内安装到指定地点。五、井下使用的小型电器禁止倒装或挪用。拆除的小型电器必须在七天内升井交机电修配中心。六、各施工单位做好小型电器的维护、管理。防爆合格证即将到期的小型电器,要及时通知机电管理科,重新进行防爆性能检查,更换防爆合格证。在检查时安排电工配合并建立检查记录,检查合格后现场重新贴证。机电管理科在防爆检验合格证临近到期时应及时提醒施工单位。七、使用及回收的小型电器不得有损坏、丢失现象,交回的小型电器应做到零部件齐全,先由机电修配中心统计,然后报机电管理科。八、机电修配中心负责编制小型电器修复所需的配件计划并报物管科。修复的小型电器必须件件合格,确保质量。小型电器不合格、不完好,绝缘低或老化等均不准发出。九、井下小型电器移交时,由机电管理科牵头,交接双方到现场核实,并填写交接单,交接双方及机电管理科签字。交接单其中一联交机电修配中心,作为台账调整凭证。3S内完成矿级消耗管理系统各项程序操作。

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