致远中学行政管理规范20条.docx

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1、致远中学行政管理规范20条1 .干部队伍建设。坚持“规范、精细”的原则,贯彻“信念坚定、全心投入、率先垂范、勇于担当“实验干部精神,校级干部做到管一块工作、包一个学科、抓一个品牌,中层干部强化执行力,提升创新力,做到专家化。2 .工作计划总结。包括年度计划总结、学期计划总结、月计划总结,做到按时、实效。3 .党建工作。抓实质量教育党员领航行动党建品牌。4 .民主管理。坚持教职工代表大会制度,成立校务委员会和学术委员会,实行校务公开,5 .公章使用管理。严格程序,主要领导同意后,做好使用记录,经办人签字;因公需借用公章,主要领导批准后严格履行借还手续。6 .会议制度。领导干部例会,一周一次,一般

2、在每周五中午一点,学校办公室负责;级部教师例会,每周一次,一般安排在周一中午一点下午,级部负责;全体教职工会,每两周一次,学校办公室负责。7 .档案工作。坚持档案的搜集、保管、立卷、归档和管理制度,档案每月整理一次,处室级部留存一份,交学校档案室一份,学期末进行规范装订归档。8 .宣传工作。健全队伍,加强培训,职责明确,突出重点,坚持“快、实、好”的方针,不过夜,不夸大,质量好。9 .接待工作。成立接待工作团队,明确职责,严格程序,规范、精细、高端,展示办学水平和精神风貌。10 .值班制度。包括综合值班、大门值班、节假日值班,规范、按时、尽责。I1考核职称聘任。严格、公正、公开、透明,成立有教

3、工代表参与的工作机构,严格按照工作方案实施,坚持公示制度,杜绝营私舞弊。12 .学籍管理。专人管理,业务熟练,平台清晰,人帐相符,转出、转入登记及时,严格控制辍学,严格休学把关。13 .招生工作。严格按照教体局招生工作意见进行,建立招生工作机构,严格工作程序,严禁违规招生。14 .考勤管理。严格考勤程序,严格请假审批手续,教职工请假半天内由处室主任、级部主任审批,半天以上一天以内分管校长审批,一天以上三以内校长审批,三天以上一周以内教办主任审批,一周以上报教体局审批;干部管理人员由校长审批;公差、婚假、丧假等按有关规定执行。15 .公文办理。严格程序,专人管理,接到上级来文、电话通知等,及时填

4、写办理签,校长签批后交相关领导办理,做好登记,及时办理督促。16 .活动组织。活动包括上级安排的活动和学校活动、会议等,做好方案,专门调度,严密组织,确保有序。17 .车辆管理。健全派车、租车制度,严格执行,严禁公车私用,严格控制租车,做好登记。18 .固定资产。坚持“谁使用谁负责”的原则,严格借用手续,每学期初和期末进行两次摸底登记。19 .购物维修。健全制度,严格执行,书面申请,按标准执行,及时进行登记结算。20 .学校治理。思想统一,秉承德润至上,书香致远的思想,从读书开始,为生命奠基的办学理念,书香校园、优质学校、乡镇学校一流的办学目标,质量立校、管理兴校、社会认可的办学思路、严细实恒的工作准则,健全校务委员会、学术委员会、教职工代表大会、学生代表大会、家长委员会;文化引领,践行“沉下身子,脚踏实地,炼狱积累,厚积薄发”的致远中学精神,打造质量立校文化。

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