×××局后勤科2023年下半年重点工作.docx

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1、XX局后勤科2023年下半年重点工作2023年是全面贯彻落实党的XX大精神开局之年，谋划好今年的工作，后勤科重点工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻新发展理念，以问题、需求、满意为导向，在服务专业化、保障精细化、管理科学化上下功夫，突出服务中心、服务大局、服务基层、服务职工，特别是服务保障一线工作人员，助推各项工作争先创优、提质增效、迈上新台阶。具体做好以下九方面工作：一、坚持政治建设，锻造忠诚后勤。全面学习贯彻党的XX大精神，切实做到“学思用贯通、知信行统一:学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加坚定自觉地在思想上政

2、治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。二、抓实党建引领，建强战斗堡垒。全面落实新时代党的建设总要求，弘扬伟大建党精神，固化党史学习教育和队伍教育整顿成果，严格执行“第一议题”“三重一大”“三会一课”等制度规定，强化理论武装，勇于自我革命，争创最强战斗堡垒，全力打造一支“敢打硬仗、积极进取、团结协作”的后勤团队。三、树牢服务意识，提升保障高线。对标“高质量”要求，提升“高水平”服务，以“细致精致极致”标准逐项对照提升当前各项保障服务工作，探索推进保障事项“一站式”服务，迭代升级机关事务“最多跑一次”，擦亮业务小窗口，实施出差

3、报销、办公用品购置等审批高效流转，努力在持续提升服务质量上展现新作为。四、加大业务培训，锻造过硬能力。紧盯“保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位”目标，扎实推动XX经费保障、XX物资和基础设施建设、XX应急保障等各项工作，定期开展业务培训和岗位练兵，突出实用实效，推进XX经费保障效益化、物资建设科学化、基础设施建设规范化。五、补齐基层短板，筑牢执法根基。积极寻求管委会加大对基础设施建设的支持力度，指导、协助做好基础设施建设项目申报、规划包装、用地审批、资金整合等各项工作，统筹用好用活政策、项目与资金，全力以赴解决基层单位存在的无房、危房等问题，进一步夯实基层基础工作，助推全局各项工作提档升级

4、。六、强化财务管理，助力中心工作。健全完善内控制度，着力健全制度建设，严格规范财务管理，持续提升预算精细化与决算精准化，探索制定项目支出标准化管理措施，细化预算分配颗粒度，强化对重大活动、暖心活动、日常运转等重点工作的有力支撑，深化转移支付资金分配制度改革，均衡有序抓好预算执行，进一步集中财力办大事。七、优化资产配置，规范资产管理。全面摸清全局固定资产底数，详实掌握固定资产状况，优化固定资产配置，为全局重大活动、机构运转工作高效开展奠定坚实基础。严格固定资产报废程序和调拨程序，有效盘活闲置资产，严格资产日常“出入”审核，最大限度发挥在用资产使用价值，以最精简的资产保障职工履职尽责和各项事业发展，科学聚合、高效配置各类保障要素。八、管好物资设备，保障工作需求。对全局现有物资进行全面清查，结合现有人员设置，对部分物资进行采补、更新，在厉行节约的同时保障合理配备。严格按照要求建立物资台账，落实管理制度。开展经常性的保养、维护，确保物资整洁有序、性能良好，时刻满足工作需要，确保在关键时刻拿得出、用得上，最大限度将物资转化为实实在在的战斗力，用心用情服务好辖区群众。