招标投标-小铺城中村改造2、3地项目监理招标文件修改 精品.doc

《招标投标-小铺城中村改造2、3地项目监理招标文件修改 精品.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招标投标-小铺城中村改造2、3地项目监理招标文件修改 精品.doc（32页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、小铺城中村改造2#、3#地项目工程监理招标文件招标编号：河南祈福明天置业有限公司20XX年 月 日目 录第一章 招标与投标程序2投标须知前附表2一、总 则4二、招标文件8三、投标文件10四、投 标13五、开 标14六、评 标15七、合同授予17第二章 投标文件格式18封面18目录19一、投标函部分20二、商务部分24三、技术部分32附件一33 第一章 招标与投标程序投标须知前附表序号内容规定1项目名称：小铺城中村改造2#、3#地项目建设地点：郑州信息学院路以西，双铺路两侧建设规模：本项目占地约85亩，建筑面积约400000m2结构形式：框剪结构工程期限：36个月2招标形式：邀请招标 3招标范围

2、：本项目图纸所包含的土建、安装、绿化等所有施工内容的质量、进度、投资控制、安全管理、现场文明施工管理直至工程验收合格交工备案完成，所有监理工作。4投标人资质等级：房屋建筑工程监理甲级资质。5资金来源：自筹质量标准：合格投标保证金金额：壹万元（10000元）投标保证金的形式：现金或支票招标文件发放地点：东风路财智名座27层6履约保证金：叁万元（30000元），在合同签定前一次性交付，待工程交工后无息退还（扣除违约金）。7监理酬金：按照建筑面积的单方报价,总价包干。结算面积与合同面积相差超过5%后按照平方米单价调整。5%内不做调整。8投标有效期：投标截止日后30日内有效。投标文件份数：正本 1份，

3、副本 4份，共 5份。9发标日期：20XX年 月 日 10投标文件递交地点：郑州东风路财智名座27层投标截止时间：20XX年 月 日 时前11开标时间：20XX年 月 日 时开标地点：郑州东风路财智名座27层招标联系人： 电话： Email: 需要补充的其他问题1出现以下事项的招标文件均作为废标处理：1投标文件没有投标人法人代表或授权代表人签章和加盖公章。2未标明投标项目完成日期或超过招标文件规定的项目完成日期。3投标文件未明确或不符合招标文件要求的工程质量标准。4投标文件附有招标人不能接受的条件。5不符合招标文件其他实质性要求的，存在重大偏差的。6投标人不得提供虚假材料或弄虚作假的。7. 投

4、标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的。8. 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效。2评分标准及方法：采用综合评分法，按评分标准对各投标单位进行打分，依各投标单位的总得分进行排名，排名第一的企业成为中标单位第一候选人，依此类推。一、总 则1、工程说明 1.1工程名称：小铺城中村改造2#、3#地项目 1.2工程地点：郑州信息学院路以西，双铺路两侧 1.3建设规模及基本情况：小铺城中村改造2#、3#地项目位于郑州金水区信息学院路以东，双铺路两侧，2#地位于双铺路北侧，占地约21.04亩，3#地位于双铺路南侧，占地约63.4

5、5亩，总建筑面积约40万平方 2、委托监理工作范围及工作内容 2.1小铺城中村改造2#、3#地项目图纸内所包含的土建、安装、绿化施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、现场文明施工管理、工程信息管理、合同管理、保修期维修等监理工作。 2.2 监理专业：整个项目的土建、安装、附属及配套工程。 2.3参与施工图纸的交底会审、施工准备到竣工验收的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。 2.4 全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括： 2.4.1 配套工程:包括变电房、泵房、与市政配套的接口等； 2.4.2 室内外装修工

6、程； 2.4.3 审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证），准确率应达到 97%以上；如不能满足要求，每发现一次，罚款 1000 元； 2.4.4配合招标单位做好甲供材料（设备）的供货计划、跟踪检查验收等工作， 2.4.5 负责审核施工总包单位编制的竣工图后交付招标单位； 2.4.6 负责工程监理文件的整理和归档，经招标单位认可后移交招标单位; 2.4.7 监理阶段所有提交招标单位的文件除书面正式资料外，还必须同时以电子邮件发招标单位。 2.5在施工图会审阶段，中标单位的职责是协助招标单位进行施工图纸审核，保障工程项目安全可靠。其中主要包括： 2.5.1 对桩基、结构类型的选择提出建议； 2

7、.5.2 审查设计图纸、文件的经济合理性、安全性（含使用功能）、可靠性； 2.5.3 根据招标单位需要以专题报告的形式及时提供本工程所需的材料或设备的选型意见，包括建筑、结构、水、强电、通风、弱电、消防等（含建筑红线内之室外管网）、 配套工程及室外总体的相应设备等； 2.5.4 协助招标单位与设计单位进行技术协调； 2.5.5 中标单位应认真审查修改、变更设计图纸和设计文件，确保设计在技术上可行，在经济上合理，使用功能上安全。 2.6 在施工阶段中标单位主要任务是全面负责对工程的监督、管理和检查，协调各方的关系。其主要内容包括： 2.6.1 审查施工组织设计工程开工前及时审核施工单位提交的施工

8、组织设计，包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措施，将审查结果书面答复施工单位，并抄送招标单位。 1）工程的重点或关键部位，应要求施工单位提出具体方案，经中标单位审查认定后方可施工。 2）审查施工单位各项施工准备工作，下达开工令。 2.6.2控制工程进度 1）审核施工单位提出工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。 2）在总进度计划的前提下，审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。 3）每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协

9、调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。若情况特殊，中标单位应能立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报招标单位签字认可。 4）建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。 5）每月向招标单位提交一份监理工作月报。要求中标单位做到图文并茂，切实反映每月工程质量、进度状况，以实际与计划作比较，发现偏差，及时找出原因并加以调整，确保工程进展顺利。方便招标单位直观、系统地了解整个工程面貌。 2.6.3 控制工程质量 1）根据施工图纸、国家相关施工规范的要求严格监理施工质量，督促施工单位确保工程合格率为 100%。同时配合

10、招标单位进行施工质量 100细部检查工作， 经招标单位批准的检查表单必须完整、真实填写，该分部工程结束 10 天内将表单提交给招标单位备查。 2）分基础、主体、装饰、总体配套、细部检查四个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的施工工艺（环节）检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。每个分部工程开工前须提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、 采取预防措施和施工过程中有针对性的控制措施。 3）实行分项工程样板引路制，监理细则中明确样板内容，中标单位必须在各分项工程、特殊工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关， 明确工艺流程和质量标准，经审查合格后方可

11、大面积展开。 4）必须用经纬仪、测距仪、水平仪等复核、验收单体工程角点的定位放线。作好沉降、倾斜观测等复核工作。 5）中标单位在中标后，应及时制定项目监理部管理人员及工程质量的考核细则提交招标单位。并定期（每月）进行一次考核，将考核情况上报给招标单位。 2.6.4 审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能。 1) 审查施工总包单位提出的材料和设备计划和清单，以满足现场施工的需要。 2) 对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样（由见证员进行），并按规定进行抽查和复验。 3) 密切配合招标单位做好甲供材料（设备）的检验、验收工

12、作，并及时对甲供材料（设备）的供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。根据工程进展情况，按招标单位要求分阶段提交各类甲供材料（设备）供货质量及进度考核情况报告。 4) 检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。对进口设备必须检查其海关商检书。 2.6.5 监督检查安全和文明施工 1）监督和定期（每周一次）检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录，在施工过程中严格执行省安全文明施工管理条例。 2）督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。 2.6.6 投资控制 1）复核施工总包单位工程月报及已完

13、工程量，并提出书面意见。 2）负责现场技术核定及工程签证，对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，如涉及费用的须提醒招标单位并征得招标单位签证认可方为有效。 3）中标单位会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、成本控制是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向招标单位反映。 2.6.7 工程验收及工程质量事故处理。 1）负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验，并督促整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。 2）配合招标单位进行单位工程竣工验收工作。 3) 协助招标单位在中间验收、竣工验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。 4) 审查总包单位编制的竣

14、工图，保证其正确无误，并及时提交招标单位。 5) 负责工程监理文件的整理和归档，经招标单位认可后移交招标单位。 6) 协助招标单位组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故，监督整改方案的实施，并监督检查整改工作实施。 7) 定期（每月）负责审查工程的资料归档及竣工验收工作，并将检查结果及时提交招标单位，工程竣工验收时，如因资料原因造成的损失，中标单位应承担部分责任。 8) 协助招标单位做好工程完工后期的物业交接工作及维修、整改跟进。3、资金来源 招标人的资金通过自筹获得，并将部分资金用于本项目合同下的支付。4、踏勘现场 4.1 投标人应自行对工程现场及周围环境进行踏勘，以便获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。招标人不集中组织对施工现场进行考察但可以予以协助，费用由投标人自理。投标人如果没有请求协助，自行前往考察的，须对自己的安全负责。 4.2 招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的资料，招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。 4.3 经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人项目现场，投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。5、投标费用 投标人应承担其参加