产品的防护和交付控制程序.docx

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1、产品的防护和交付控制程序1目的在产品的整个形成和最终完成交付过程中，规范防护标识.搬运.储存.包装.保护和交付等活动，以防止直接或间接影响产品的质量。2适用范围适用所有外购和外协产品.在制品.半成品和成品。3职责3.1生产车间负责生产过程中物质流转的搬运，负责产品的包装工作。3.2仓库负责库存物质的储存管理工作，负责组织物质入库和出库的搬运。3.3国际贸易部和市场营销部负责产品的交付。3.4工程技术部负责包装设计及编写必要的搬运.包装作业指导书或作现场指导。3.5品质管理部负责入库物质的验收检验及储存过程中出现问题的物质的复查工作。3.6各部门做好所属区域物品的保护。4工作程序4.1包装4.1

2、.1工程技术部根据总部和市场的要求设计产品的包装，设计过程见包装控制程序。4.1.2经过设计、试制和修改最后定稿后,工程技术部编制产品包装BOM表，转发通知生产车间、生产经营部和品质管理部作为包装作业指导书。4.13包装设计定稿后，由工程技术部负责，生产车间配合，进行新包装的模拟运输过程试验，试验方法及规定见包装控制程序。4. 1.4包装材料入库前由品质管理部质检员作进货验收，具体见检验和试验控制程序。4.1. 5车间根据包装BOM表组织生产，品质管理部对包装生产质量进行检验,具体见检验和试验控制程序。4.2搬运要求4.2.1对需要特别注意的搬运物由工程技术部确认.制订搬运作业指导书。4.2.

3、2搬运过程中，应轻拿轻放，不允许扔.摔等不正当装卸行为。4.2.3对搬运人员进行必要的培训，机动叉车工.吊车操工，需持证上岗。4.3储存与保护4.3.1储存条件仓库环境通风、干燥、明亮、清洁、通畅，所有在库物质离地均要有10公分以上高度。仓库严禁烟火，配置适当的消防器材。4.3.2验收入库A入库成品、半成品应有检验员检验合格签字的入库单，外购外协件仓库应及时通知品质管理部检验，检验合格后检验员应在最短时间内通知仓库管理人员,仓库管理人员方可办理入库手续。原材料入库单一式四联，一联给仓库，二三联给财务，四联给采购（自制半成品）入库单一式三联，一联给仓库，二联制造者，三联给财务。产成品入库单一式三

4、联，一联生产车间，一联财务，一联成品库。B外购外协物质到货时，仓管应核对是否与采购计划所要求的品名.型号.规格.数量一致。C物质经清点入库后，按材料库收发料及保管制度办理登记手续。D对待检和不合格品采取隔离措施，以防误用。4. 3.3存放与保管A能上架的上架储存，上轻下重，以保持货架稳定。B不能上架的货物，按规定的区域堆放。C仓库堆放的物品，其堆放高度以不损伤物品，不使货架变形为宜。D储存品应分类别.入库日期进行必要的隔离和标示，以便先进先出。E易损品.危险物品.顾客提供的物品设专区摆放并以醒目标识。F按物品的分类建立台帐。帐卡物应一致，不一致时按材料库收发料及保管制度或成品库保管制度进行调整

5、。G仓库仓管员应经常查看库存物质，并按材料库收发料及保管制度或成品库保管制度作好产品的定期盘点工作。盘点或日常检查中发现物品有异常时（如超过储存期限或变质），应填写内部工作联络单通知品质管理部复检,根据检验结果采取相应的处理措施。4.3.4出库具体见材料库收发料及保管制度或成品库保管制度。4.4交付本公司送货或装箱时，应做到合理堆放，规格正确，不遗漏数量，不野蛮装卸。4. 5以上过程出现异常质量问题时，由发现人填写内部工作联络单通知品质管理部经理及相关部门负责人。视情况采取纠正和预防措施。5支持性文件4.1 检验和试验控制程序QMQP8034.2 包装控制程序QMQP7064.3 材料库收发料及保管制度PPWI4014.4 成品库保管制度SDWI7026相关记录6.1原材料入库单PPQR7506.2产成品入库单SDQR7706.3（自制半成品）入库单PPQR7646.4内部工作联络单PPQR720