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1、员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计划,特附上本调查问卷,请各位惠予宝贵意见。调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严保密。请于月日前填妥交还至人事郅部或各品牌店行政专员,以便整理统计。您的意见对我们很重要,祝您工作愉快!建银汽车人事部第一部分,个人基本信息姓名:部门:职位:第二部分8培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训?口4次以上口2-4次口1-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种?内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询
2、式培训口外派参观考察其他:3、您参加了哪些方面的培训?口没有参加过企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程时间管理执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾团队管理口客户管理绩效管理职业规划汽车基础沟通技巧口商务礼仪团队精神口压力与情绪控制口信息管理口售后机电知识口售后油漆知识口售后镀金知识口职业素养岗位职责管理能力提升口人力资源管理口岗位流程汽车产品知识其他:4、公司一般根据什么来规划您的培训课程?根据胜任力规划课程体系根据业务项目规划课程根据领导指定能力提升需求规划课程根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程根据课程受欢迎度其他:第三部分:培训需求信息1、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或
3、对您个人的发展最重要?口没有参加过企业文化规章制度口销售技巧口销售流程时间管理执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾团队管理口客户管理绩效管理职业规划汽车基础沟通技巧口商务礼仪团队精神口压力与情绪控制口信息管理口售后机电知识口售后油漆知识售后镀金知识职业素养口岗位职责管理能力提升口人力资源管理岗位流程汽车产品知识其他:2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些?有哪些能力急需提升?3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些?有哪些能力急需提升?4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程,您计划推荐的三门课程的主题是IBC第四部分:对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人发展及工
4、作绩效提升的关联程度如何?很有帮助口有帮助一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比较适合我们公司?内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训e-1earning(网络学习)外派参观考察其他:4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程?根据胜任力规划课程体系根据业务项目规划课程根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程根据课程受欢迎度其他:5、您认为公司以往的培训存在哪些不足?无培训整体规划培训太少培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理培训与绩效挂钩口其他:6、对于培训的具体想法与建议?(请尽量详细描述)7、对于公司与外部培训机构合作,您有什么要求和建议?非常感谢您的配合!