安全工作例会管理标准.docx

《安全工作例会管理标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全工作例会管理标准.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、Q/GXSBD广西送变电建设公司企业标准Q/GXSBD208062003代替Q/SBD208.06-1999安全工作例会管理标准20030530发布20030605实施广西送变电建设公司标准化委员会发布前言本标准的编制原则符合电力建设安全健康与环境管理工作规定（2002-01-21实施），本标准是根据企业实际情况制定，其综合性、针对性和实用性更强。本标准全部替代Q/SBD208.06-1999管理标准编写的规定。本标准与Q/SBD208.06-1999相比主要变化如下：进一步明确各类安全会议的组织者；增加和修改了部分条文。本标准由广西送变电建设公司标准化委员会提出；本标准由广西送变电建设公司标

2、准化委员会批准；木标准起草单位：安全监察部本标准主要起草人：李泽斌刘倩本标准所代替的历代发布情况为：Q/SBD208.06-1999Q/GXSBD208062003代替Q/SBD208.06-1999安全工作例行会议管理标准1范围本标准规定了安全工作例行会议召开的时间及会议主要内容。本标准适用于公司范围内各级安全工作会议。2管理内容与方法2.1 公司每月召开一次的生产（安全）会议，研究、协调、解决安全健康与环境管理工作中的具体问题；检查公司年度安全目标管理实施效果；提出下一阶段安全工作措施。2.2 不定期召开公司安全工作会议，讨论通过年度安全工作计划和安全技术措施计划，严格按照要求，坚持实事求

3、是、尊重科学的原则。对施工（生产）过程中发生的重大事故，认真进行调查、分析、处理，集体讨论通过后上报。2.3 公司所属各施工单位每月召开一次有专（兼）职安全员的安全专业会议（也可与生产会议合并开），检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置指导队（班）的安全活动。2.4 队（班）必须坚持开好每日的班前会。在布置施工任务的同时，做好安全施工交底和交接班手续。2.5 公司安全监察部应根据施工生产情况，每半年组织一次由各施工单位安监部门及专职安全员参加的安全网络专业会议，及时了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题，总结，布置安全监督管理专业工作。2.6 各级召开的安全工作会议，应由各级安全第一责任人主持,各级安全生产领导小组成员参加。2.7 安全工作会议应有完整的记录并立卷存档。