强换届后“改非”干部 的思想建设.docx

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1、强换届后“改非”干部的思想建设目前基层“改非干部”大多具有良好的综合素质和较强的业务能力，是一笔宝贵财富，需重视对“改非”干部的管理和思想建设，充分调动其工作积极性，激发其工作活力，使其继续发挥余热，让“改非”大有可为。一是重视“改非”干部的思想引导。帮助他们构建平和心态，正确看待职务变动问题。组织要在思想多关心“改非”干部，定期开展谈心谈话，了解他们的思想动态、内心需求、身体状况等情况，纠正他们的错误想法，并帮助他们解决具体困难，让他们感受到组织的温暖，引导他们从思想上愿意工作、乐意工作。通过党组织主题活动，让年轻同志特别是新到岗的同志，较深入认识、了解地“改非”干部，让“改非”干部得到应有

2、敬重。二是健全“改非”干部管理机制。建立健全监督管理制度,对长期无故不上班等不遵守工作纪律的“改非”干部，应按规定严肃处理，对责任心不强、组织纪律涣散、不履行工作职责的“改非”干部，应及时予以批评指正；建立健全奖惩机制，对表现良好、工作突出的“改非”干部给予表彰奖励，调动其工作积极性和主动性，对服从工作安排或敷衍塞责的“改非”干部，应给予通报批评，以增强其责任感。三是搭建“改非”干部的工作平台。工作中若涉及“改非”干部擅长的领域，或作重大决策部署前，可征求“改非”干部的意见建议，尊重他们的想法，更大地发挥他们的作用。安排工作时，充分考虑个人专业特长、身体状况等方面因素，并在工作量、工作强度等方面合理安排，让“改非”干部再感受到工作带给他的成就感。