工程管理部奖惩制度.docx

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工程管理部奖惩制度工程管理部奖惩制度为有效调动工程管理部员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力，特制定本奖惩制度。一、奖励制度：1 .先进个人奖励：对在工作中表现突出的员工，公司将颁发先进个人荣誉证书，并向他或她发放一定的奖励金。2 .团队奖励：对团队在工作中表现突出的，公司将颁发优秀团队荣誉证书，并给予奖励金。3 .贡献奖励：对在工作中做出特殊贡献的，公司将授予颁发特别贡献奖，并给予一定奖励。二、惩罚制度：1 .违规惩罚：对于不遵守公司规章制度，违反工作纪律或者对客户造成不良影响的员工，将做出相应的惩罚，包括警告、罚款、降职等。2 .违法惩罚：对于违反国家法律法规的员工，公司将立即采取严厉措施，包括解除劳动合同、移交司法机关处理等。3 .失职惩罚：对于工作中有失职行为、工作不力，导致成果不佳、客户投诉等情况的员工,公司将视情况轻重，采取相应的惩罚措施，包括严厉告诫、降薪、降职等。三、奖惩公示：1 .奖惩统计：公司每年将对工程管理部员工的奖惩情况进行统计，并公示。2 .表彰仪式：公司每年将举行一次工程管理部先进个人、优秀团队、特别贡献奖颁发仪式，并邀请公司领导和相关人员参加。以上是我公司工程管理部奖惩制度，希望能够有效的落实,调动员工积极性，提高公司的工作效率和质量，为公司的发展做出贡献。