店长下半年工作计划范文材料.docx

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1、店长下半年工作计划范文材料下半年工作计划时间:2023年7月1日至12月31日一、销售目标1 .提高月销售额至150万元以上,同比增长20%以上;2 .实现新客户增长30%,留存率稳定在90%以上;3 .提升店员平均销售额至每人每月5万元以上;4 .增加线上销售占比至总销售额的30%;5 .上升至当地同行业销售前三甲。二、销售策略1 .开展主题活动,如月度促销、节假日特惠等;2 .推出新品,增加客户购买欲望和忠诚度;3 .加强在社交媒体上的宣传和营销活动,提高品牌影响力;4 .加强客户关系维护,提供优质的售前、售中、售后服务。三、提高员工销售技巧1 .分阶段开展销售培训,提高店员的销售技巧和服

2、务意识,帮助他们更好地为客户服务;2 .加强员工日常督导和激励措施,激发员工的销售热情和积极性;3 .推行员工竞赛,树立起向上甩尾的销售风气。四、提高线上销售占比1 .增加电商渠道宣传投入,提高线上曝光率;2 .加强网站、微信公众号等线上平台的优化,提高浏览量和转化率;3 .改进线上售后服务,提高客户购买体验。五、提高品牌影响力1 .增加本店推广活动,提高品牌知名度;2 .推出品牌标志,标识化、品牌化;3 .提高品牌形象的整体服务水平,让每个品牌形象形成一个品牌形象整体。六、管理优化1 .发挥团队优势,将优秀人员调动到重点岗位,形成高效稳定的核心团队;2 .管理改进,简化工作流程,优化管理模式,提高店铺效率。以上是本店下半年工作计划总结,我相信经过大家的共同协作,一定能够实现我们的目标。

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