2022年创业的12条基本原则.docx

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1、2022年创业的12条基本原则在您开始您的创业之旅之前，了解并接受这12条基本原则将帮助您在创业之路上迈向成功。这12条原则是90多本关于企业家精神、商业、领导力、军事战略和心理学的书籍的共同点。这些原则代表了成功企业家与新兴企业家的区别的本质。统计数据表明，大多数初创公司在最初几年都在苦苦挣扎,后来几年销售额下降，利润率下降，现金流停滞不前，竞争对手增长。克服这些障碍并非易事，但并非不可能。遵循这些创业原则将始终如一地点燃创业精神，帮助您以诚信取得成功。亨利福特的愿景是生产许多中产阶级美国人买得起的汽车。在此过程中，他利用底特律爱迪生照明公司的种子资金彻底改变了汽车行业。他开发了用于批量生产

2、福特T型车的装配线，在全球行业中开创了前所未有的耐用性和可负担性。他对战略性地提高规模经济的卓越承诺促成了整个行业的许多创新,包括特许经销商系统、左手转向和更容易的改装能力。他成为世界上最富有、最鼓舞人心的人之一。他的雄心壮志说明了企业家必须有能力想象和表达他们业务的未来状态。拥有清晰的愿景有助于建立明确的目的、价值观、目标、任务和优先事项。这可确保您始终朝着正确的方向前进，并更好地利用您的严谨性。许多企业的衰落归咎于他们缺乏远见，特别是：施乐、诺基亚和百视达。尊重你的人星巴克充满活力的首席执行官霍华德舒尔茨一直通过为所有兼职和全职员工提供全面的健康福利来支持他的2,54,000名员工（被称为

3、合作伙伴）的健康和繁荣。星巴克推出了星巴克大学成就计划计划,为许多员工支付全日制学费，承诺雇佣10,000名退伍军人及其配偶或子女，提供职业休假和其他休假计划。霍华德建议其他全球公司应该使用善用我们的规模。他的策略一直带领星巴克走上成功之路,3年的复合年增长率为96%O它表明您的员工具有不同的愿望、愿景、个性和责任。让您的管理职能了解每个人的需求和愿望，而不是将它们视为一堆资源在合适的时间雇佣合适的人，提供合适的激励，分享你的价值观，明确的方向和期望，让他们做出最好的工作。分享更大的图景，以确保您的员工有动力为您的业务工得最佳成绩。请记住，快乐的人会带来快乐的客户和客户。3 .解决问题雪城的阿

4、基米德，希腊数学家、物理学家、工程师、发明家和天文学家；在他的一生中，他一直致力于通过将数学应用于物理现象来解决问题。他的发现导致了各种发明，这些发明在400多年后仍然流行。他的成就包括阿基米德原理来确定不规则形状物体的体积，阿基米德螺旋可以有效地将水从矿井或低洼水域排出，阿基米德的爪可以用作沉船或升船的武器水，热射线通过作为抛物面反射器的集中镜子燃烧敌舰，精确近似，并创建用于表示大数的指数。在当代背景下，人们一直在寻找更好、更快、更智能、更有效的方式来改善他们的生活。专注于解决问题并创造重要的东西。作为一个蓬勃发展的企业家，您将在旅程中的每一个小步或大步中遇到问题。突然供应商缺货，员工生病。

5、如果您不主动寻找解决方案,您的业务将逐渐降低绩效并失去利益相关者的期望。比尔盖茨每周读一本书，沃伦巴菲特将80%的时间用于阅读和思考,而巴拉克奥巴马每天在办公室阅读一个小时。这告诉我们，对于世界上一些最成功、最聪明、最忙碌的人来说，学习是多么重要。为了简化这种现象，我们应该考虑快速非物质化的例子：通过进步，许多在1969-1989年价值超过900,000美元的技术可以在今天200美元的智能手机中以应用程序的形式获得。最快掌握技能并将其转化为价值的人将获胜。这不是一个选择。要F得成功，您必须始终不断学习。新技术每天都在涌现，最好的技术以我们从未想象过的方式扰乱了我们的生活。今天，我们通过社交媒体

6、与世界各地的人们联系、通过优步预订更便宜、更高效的出租车，以及很快乘坐自动驾驶汽车通勤的方式，都是人们扩展知识和进一步探索的结果。您可以将一天中的一部分时间专门用于学习新事物，阅读不同类型的书籍，并找到可以指导您的导师。在我的一生中，我所认识的聪明人（在广泛的主题领域）没有不一直阅读的没有。零。查理芒格，白手起家的亿万富翁和沃伦巴菲特的长期商业伙伴5 .冒险AppleComputers的创始人史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克并不是帕洛阿尔托第一家成长为价值数十亿美元的公司的车库创业公司。虽然老牌IBM和惠普主导了市场，但苹果采取了不同的方法。他们致力于为每个人创造直观而优雅的机器，并高度关注易用

7、性是差异化因素。Apple的电脑广受好评，即使是技术恐惧者也为拥有它们而兴奋不已他们的风险导致了我们今天所知的全球最有价值的品牌和最赚钱的公司之一。风险是企业家精神的代名词。掌握自己的命运是值得的。要取得成功,必须尝试新的做事方式，保持领先，并押注关键的最后期限。您的职业、财务和心理健康将受到威胁，但这可能是您一生中最好的决定。6 .尊重你的客户众所周知，亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫贝佐斯(JeffBezos)一直专注于客户。有一次，在与30亚马逊高管会面时，前全球客户服务副总裁BillPrice被要求证明电话支持可以在不到一分钟的时间内到达。贝索斯在会议期间致电支持，结果是四分半钟。不到一

8、年后,比尔就辞职了。此外，他要求公司的经理参加至少两天的呼叫中心培训，鼓励每个人都以客户为中心，而不是竞争对手，永远不要满足于99%的满意度，尊重今天的客户，就像每个线下客户可能会告诉6个朋友，每个在线客户都可以告诉6,000并且不要害怕道歉。今天，亚马逊是世界上最大的在线零售商，收入超过175亿美元。更加人性化，减少客户关系管理系统。在客户方便时启用客户服务。不要试图强迫他们进入您严格的公司政策。人们喜欢美国运通卡而不是竞争对手的关键因素之一是他们的客户服务。这就是美国运通在他们的职业网站上提到的原因：你可能是他们说这就是我成为卡会员的原因的原因。7 .尊重你的投资者1995年，埃隆马斯克(

9、ElonMusk)在获得著名的物理学和商学学位后，向网景公司的申请被拒绝了。然后，他创立了 Zip2 ,这是一家基于互联网的黄页公司，以22亿美元的价格卖给了康柏。Zip2董事会后来将他赶下台。1999年，他与他人共同创立了 PayPal。随着PayPal的发展，他的角色下降了，他关于在微软而不是Unix上运行业务平台的建议被拒绝了。马斯克再次被压倒并被赶出自己的公司。然后，2000年，他去巴西和南非度假缓解压力，恢复体力，但他的厄运接踵而至，他感染了致命的脑型疟疾。然而，马斯克认为2008年是最糟糕的一年，因为SpaceX和特斯拉濒临破产边缘。为了拯救他的公司，他自己破产了。尽管在他的一生中

10、遭遇了重大失败，但他仍然努力奋斗，不仅因为他的坚持，而且因为他的投资者一直对他充满信心和信任。您的投资者通过投资您来承担风险。以公平、道德和尊重的方式对待他们。他们不是操纵和获取资金的人。他们的知识和经验对您的成功非常宝贵。让他们了解您的策略、新事件以及他们的资金是如何使用的。8 .建立和培养关系作为一位著名的政治家和商人，亨利罗斯佩罗(HenryRossPerot)是通过精心打造和培养人际关系取得成功的典范。职业生涯跨越各种政治胜利和商业冒险，使他成为亿万富翁。在他的众多冒险中，有一个值得注意的：1962年，他从妻子那里借了 1,000美元，建立了电子数据系统。通过这家公司，在采用计算机技术

11、后，他帮助大型公司和组织满足了他们的数据处理需求。由于他在政府机构和各个行业的牢固关系，他获得了联邦医疗保健计划的合同医疗保险和医疗补助。1984年,通用汽车以24亿美元收购了 EDS的控股权。商业成功与您赢得和培养的客户成正比。赢得和培养客户的关键一直是关系。世界上最伟大的商业顾问和管理专家，如PeterFDuckerxMarkMcCormacks MichaelPorter,在很多方面都提到了关系的重要性。9 .用你的领导力激发灵感MartinLutherKingJr博士是杰出领导力的杰出典范。他对圣雄甘地的立场激发了非暴力政治激进主义，导致美国公民权利意识的重大转变。尽管被捕超过25次，

12、被殴打超过四次他仍然坚持自己的愿景，最终导致了他的死亡。他与众不同的特征包括坚持、自信、同理心和智慧。我很高兴今天与你们一起参加我们国家历史上最伟大的自由示威活动，这将载入史册。金博士，华盛顿纪念碑企业家是不同类型的领导者。在创业中，领导能力比商业技能更有价值。领导者激励自己和他人做正确的事。他们不怕对结果负责。领导者制定他们需要在哪里取胜的愿景，并聚集所有力量来赢得它。10 .坚持不懈坚持不懈地为雷克罗克带来了丰厚的回报。从第一次世界大战期间15岁的红十字救护车司机到70岁时领导世界上最成功的快餐公司麦当劳。雷在麦当劳于1940年在圣贝纳迪诺成立公司后立即接管了该品牌。自1960年代以来，尽

13、管受到新的主要快餐品牌BurgerKing.BurgerChefs Arbys、KFC和Hardees的竞争，它仍然是世界上最大的快餐连锁店。他曾入选时代100 :世纪最重要人物，并在他的一生中赢得了巨大的善意和财富。在电影TheFounder中的一句名言中埃塞尔克罗克劳拉邓恩饰）问雷克罗克什么时候对你来说足够了 ？他回答说：老实说，可能永远不会。对你的日常决策要果断。即使看起来遥不可及，也能够向终点线推进。最好说是或不是而不是也许。您的员工会尊重您通过考虑基本方面做出明智的决定，但不要过度分析和拖延。对于伟大的领导者来说，拖延并不是一种令人钦佩的美德。11 .衡量一切在不断失败的过程中，马云

14、并没有失去希望。他认为他可能无法与当今世界竞争，而是更好地开始为未来做准备。十年后，他衡量了自己的成功前景和目标，并努力专注于实现这些目标。如今，他是阿里巴巴集团的联合创始人兼执行董事长，是世界上最富有的人之一，拥有超过424亿美元的财富。2017年，他在财富年度世界50位最伟大的领袖榜单中名列第二。尽可能定义您的关键绩效指标并设置测量系统。例如，在一家电子商务初创公司中：衡量今天包装所有货物所花费的小时数、员工人数及其产出，或项目的每日增长率。这使得做出明智和有效的决策成为可你可以在一周内努力工作80小时，但如果你不伸展你的创造力，你将永远无法创造突破性的成功。创新者在最奇怪的地方寻找模式，接受矛盾的思维并破坏现有的做事方式。最后但同样重要的是，在基本创业原则系列和励志企业家的例子中,有一位我们知道是世界上最伟大的发明家。以他的名义拥有超过1,090项专利的人，发明了许多影响世界各地生活的设备：电灯泡、留声机、动态照片摄像机、碳电话发射器、电力分配器、透视等1889年，他创立了爱迪生灯具公司和爱迪生电灯公司，如今已转型为通用电气（GE 1今天，通用电气是地球上最成功的企业之一。它是道琼斯指数上唯一一家超过100年的公司，收入超过1220亿美元。您现在一定已经猜到了，这位无可挑剔的企业家就是托马斯阿尔瓦爱迪生。End