办公室2023下半年工作计划.docx

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1、办公室2023下半年工作计划1.办公室2023下半年工作计划篇一一、指导思想以“办人民满意教育”为宗旨，牢固树立“安全优先、预防为主”的工作观念，紧紧围绕校园安全长效机制建设这个主题，认真贯彻落实各级校园安全工作法规制度，力争通过抓培训、打基础，抓标准、强规范，抓责任、重落实等措施，积极推进学校安全管理“标准化”建设，丰富学校安全管理内涵，提升学校安全管理水平，增强师生安全意识和防范能力，构建起维护全校安全稳定、有效防范不法侵害、及时排查整改安全隐患、科学化解家校纠纷的校园安全稳定工作网络体系，努力促进学校安全管理水平不断提高。二、工作目标1积极推进学校安全管理“标准化”建设，丰富学校安全管理

2、内涵，提升学校安全工作管理水平。2 .落实“一岗双责”制度和“安全主体责任”制度，确保各类安全责任书签订率100%o3 .加强学校安全管理队伍建设，加大宣传力度，提高安全管理队伍的整体业务素质和水平。4 .加大监督检查力度，消除影响校园和师生安全的隐患和问题。围绕学校安全管理重点工作，大力开展专项检查和突击检查。5 .修订完善校园突发事件应急预案，提高学校安全事故预警防控能力和突发公共安全事件应急处置能力，学生突发安全事件应急演练参与率100%,严防教育系统安全责任事故发生。6 .加强学生安全知识教育，落实安全教育课程，确保安全教育课计划、课时、教师、教材、教案、质量评价“六落实二广泛开展“安

3、全教育日”“安全教育月”“防灾减灾日”等宣传教育活动。7 .落实学校安全工作报告制度。严格落实每月5日前“安全隐患排查治理情况”上报制度，构建安全隐患日巡、周查、月报长效机制。安全月报、隐患月报形成常态化。8 .认真做好疾病防控工作和心理健康教育，促进学生健康成长。加强中小学心理咨询室标准化建设，实现心理咨询室档案建设和管理规范化。重视学生尤其是八类特殊学生心理健康教育，注重心理疏导和生活指导。定期开展学生健康查体和预防接种证查验补种工作。认真做好学校卫生工作，防范传染性疾病在学校传播。9 .建立健全学生意外伤害事故调处机制，落实家校安全管理责任，减少家校纠纷事件。三、工作措施（一）积极推进安

4、全管理“标准化”建设推行安全管理标准化建设，是通过建立安全责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范管理行为，使学校管理的各个方面符合有关校园安全管理法律法规的要求，不断加强学校安全管理规范化建设。（二）深化“平安和谐校园”建设深化“平安校园”建设工作是我县学校安全工作今后一段时间的重要载体，要在对前期“平安和谐校园”建设工作认真总结的基础上，从实际出发，针对新情况新问题，完善工作机制，创新方式方法，进一步提升“平安校园”建设水平。1 .深化校园及周边环境综合治理。建立学校及周边治安综合治理工作例会制度，深入分析学校周边治安形势，认真排查学校周边突出治

5、安问题，本着“什么问题突出就突出整治什么问题，什么问题反复就反复整治什么问题”的原则，定期有针对性地组织开展整治工作。2 .深入开展安全隐患排查治理工作。进一步完善学校安全隐患排查治理制度，定期组织安全隐患排查。建立学校安全隐患跟踪督查制度，督促落实整改责任和资金，及时消除安全隐患。3 .认真做好“学校安全标准化建设优秀学校”创建工作。持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，将学校安全标准化建设与落实学校安全主体责任和“平安和谐校园”创建活动有机结合起来，进一步夯实安全工作基础，建立自我约束、自我完善、持续推进的学校安全信息化、规范化管理长效机制，实现全县学校

6、安全管理整体水平明显提高，学校安全形势进一步稳定好转。对照创建标准，加强督促指导，对条件较差的部门要实行重点帮扶，对存在重大问题和隐患的及时通报，督促其认真整改。（三）强化校园安保工作1进一步加强学校“三防”建设。加强校园安保队伍的业务培训和考核。继续加大学校视频监控系统建设力度，努力提高技防实际应用水平，建立健全防护器械保管和使用规定，严防滥用警械。2 .加强教育和管理。加强与当地政府、综治部门、公安机关、社区警务的联系，建立健全校园安全联防制度，充分发挥法制副校长的作用，在师生中广泛开展安全和法制教育，建立健全家庭、学校、社会三位一体的安全保卫体系。健全完善校园突发暴力事件应急预案、学校大

7、型活动安保工作应急预案，有计划地组织安全教育宣传、模拟演练等活动,不断增强师生应对突发事件的能力，程度地预防和降低校园突发公共事件造成的危害和影响，保证正常的教育教学秩序，维护学校和社会稳定。3 .积极化解涉校矛盾纠纷。加强与当地政府、综治部门、公安机关、社区警务的联系，建立健全校园安全联防制度。在师生中广泛开展安全法制教育，建立健全家庭、学校、社会“三位一体”的安全保卫体系。（四）加强安全教育和防范1积极开展校园安全警示教育。认真贯彻中小学公共安全教育指导纲要，广泛开展安全宣传教育活动，坚持“每天一分钟，每周一集中，每月一主题安全教育制度，营造全员、全过程、全方位注重安全、关爱生命的良好氛围

8、，切实提高学生的自我保护意识和应对突发事件的能力。扎实推进校园安全文化建设，深化校园安全工作内涵。2.突出安全教育重点。把防溺水、食物中毒、传染病防控、交通安全、防踩踏、防坠落、防雷电等安全工作放在重中之重位置，时刻警惕，大力开展警示教育，强化家校联系,落实家长监护职责，实行精细化管理，抓出成效。3.加强应急预案演练。继续完善邹平县学校突发公共事件应急预案，各校要结合实际，制定完善应急预案，提高预案的针对性、可操作性和实效性。根据季节性特点，开展突发暴力事件、火场逃生、防台抗汛、防震减灾等应急演练活动，提高应急救援水平，增强师生逃生自救的本领。（五）落实“一岗双责”责任制继续严格落实安全管理“

9、一岗双责”责任制，全面落实安全生产责任制，形成完善的责任体系，构建全员参与安全管理、人人都是安全管理员的工作体系，有效防范校园安全事故的发生。（六）完善安全目标管理责任制考核进一步完善学校安全工作督查制度和督查机制，采取定期和随机相结合的督查方式，对学校安全工作进行检查和指导，继续严格执行安全工作“一票否决”制度。2.办公室2023下半年工作计划篇二一、围绕中心，重点工作求实效1、大力推进招商引资。积极探索新模式，适时组织专业团队外出招商，谋划引进一个总投资较大、科技含量高的项目。2、搞好项目跟踪服务。做好华润燃气项目、保定格瑞斯服饰二期建设的跟踪服务，帮助业主解决项目建设中遇到的各种问题。二

10、、拓展思路，创新工作求突破1、延续浓厚学习氛围。继续开展“月读一书，周讲一课”、办公室论坛等活动，邀请领导、专家进行授课。2、实施标准化管理。建立办公室机关标准化管理体系,制定机关标准化质量管理体系文件、规范统一的质量评价标准和全程可控的工作流程。三、完善制度，日常工作求规范1、提高文电会办理水平。严格按照党政机关公文处理工作条例（中办发20xx）14号）规范公文，力求打造精品公文;落实明电办理专人负责制、跟踪督导制，确保专件专人办理;严格按照“八项规定”要求制订会议、接待标准,强化会务事前准备、事中服务、事后落实三个关键环节，每个环节专人盯办，实现全程“无缝衔接工2、加大督查工作力度。围绕中

11、心工作，完善重点决策部署、重要会议和文件跟踪督查、定期督查机制；根据阶段性工作，围绕领导关注事项、社会聚焦问题做好专项督查;把握督查规律，探索开展“创建免督查部门”、督查调研、公开电话办理工作新举措;全力做好领导批示件和公开电话办理工作，确保按时办结率达到100%o3、做好提案承办和信息公开工作。不断完善建议、提案承办工作机制，切实规范程序，不断创新方式，提高承办质量，确保人大代表建议和政协委员提案在规定时间内全部按时办结完毕，力保办结率100%;建立健全信息公开工作机制，确保公开信息的质量和数量，力争年底全市考核取得好成绩。4、完善政府门户网站建设。把县政府门户网站打造为建设服务型政府的重要

12、平台；切实加强日常巡检和随时监测，确保网站全天候运行、信息页面正常浏览；建立上网信息审核发布机制，确保涉密信息不上网；力争全年在大名党政信息网和邯郸市政府公众信息网发布图片新闻、大名要闻等信息达2500条以上。5、提升信息服务质量。围绕县委、县政府重点工作，及时向上反馈信息，力争年上报省、市政府信息850条，编发县政务信息60期;通过浏览互联网，及时掌握国家、省、市发布的新政策、外地经验，力争全年编发信息快报80期。6、强化应急反应能力。完善县、乡、村应急管理领导机构，充实应急管理队伍、专家队伍;对照上级要求，完成各项应急预案制定任务;计划开展防火、防汛、防暴综合应急演练4次，组织校园安全应急

13、演练50次以上;充分利用5.12防灾减灾日”、“12.4法制宣传日”开展应急知识宣传。7、扩大调查研究范围。深入一线开展调查研究，针对全县经济和社会发展中的重点、难点和热点问题组织专题调研15次以上;继续开展“全员大调研”活动，编辑调研文章汇编；搞好领导交办的调研任务，为领导科学决策提供参考。8、加强内部事务管理。严格执行双人双岗、领导带班、24小时值班制度;充分利用视频查岗系统，加大值班检查力度，推进全县值班工作规范化、制度化建设;编写政府机关工作制度，加强对工作流程、环境卫生、公务用车、印信审批、党务工作、人事管理、后勤保障等内部事务的规范化管理；以创优争先活动为抓手，加强干部作风、党风廉

14、政建设，切实转变工作作风，提升服务水平，树立良好形象。3 .办公室2023下半年工作计划篇三一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过

15、程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合；对基层的同志，要满腔热度，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依据（一）组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产

16、生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键部位,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研，提出比选方案，搞好前期论证；决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题，及时开展追踪调研，提出新的对策，