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1、建筑工程项目施工方案编制流程表编号流程步骤责任岗位/人员流程步骤描述输出文档01编制施工方案工程部部长在项目开始实施前,工程部部长组织编制具体的施工方案。施工方案应遵循施工组织设计的指导原则,从实际出发,切实可行,具有针对性,符合施工及验收规范。方案编制内容包括:工程概况、施工重难点、施工方法和工艺流程、施工机具和设备、人员、施工材料、施工顺序的安排、质量标准、现场的平面布置图、环境、职业健康安全等各种技术措施。施工方案(初稿)02审核项目总工项目总工对施工方案进行审核。审核内容包括:编制内容是否完整,格式是否规范,是否符合编制原则和规范标准,有无突出施工重难点,施工方案和工艺是否成熟完善、选
2、择的方案是否符合实际施工情况,施工机具设备的选择是否合理,施工材料是否齐全等。03集体评审评审小组评审小组对施工方案进行评审。评审内容包括施工方案和施工工艺选择是否合理和具有针对性,所用施工机具设备、材料选择是否符合现行规范要求,其他技术措施有无偏差、遗漏等。评审小组由项目经理组织相关部门和技术人员组成。04修改完善工程部部长工程部部长根据评审会提出的修改意见,对施工方案进行修改完善。施工方案(修改稿)05审核项目总工项目总工对施工方案修改稿进行审核,审核关注是否按照评审意见修改完善。06审批项目经理项目经理对施工方案进行审批。07审批上级单位上报至上级单位进行审批。08审批外部单位上报至外部单位进行审批。施工方案(定稿)09下发实施工程部部长工程部部长对审批过的施工方案下发使用。10归档工程部经办人工程部经办人对施工方案进行归档登记。登记内容包括施工方案的名称、编、审批时间、有效状态。