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工程有限公司总助月绩效考核表姓名:部门:岗位:考核维度考核指标扣分标准得分考核人任务绩效(60分)领导安排事项15行政人事部月工作计划完成情况30安全管理5工作配合10周边绩效(5)指标权亚ABCD评分主动性1分20%响应时间120%解决问题时间120%信息反馈及时120%服务质量120%管理绩效(5)沟通效果1分20%工作分配120%业务指导120%下属发展120%管理力度120%工作计划总结(10)月计划及总结5;周计划及总结(4/次)5考勤(10)迟到、早退扣1/次,旷工扣5/次领导督办事项(IO)总计得分签字考核人:年月日
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