每个单位都会存在这样五种人你是哪一种？.docx

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1、每个单位都会存在这样五种人，你是哪一种？第一种：躺平型受不友好环境和不良舆论的影响，这种类型的人越来越多,而且呈现出年轻化、无脑化的特点。躺平分为主动躺平和被动躺平两种：主动躺平类：以官二代、富二代、官太太、富太太居多，毕竟这些人家底殷实，来上班就是想找一份稳定的工作，不想与社会脱节而已，至于赚钱养家、提拔升迁对他们来说并不是那么重要，享受人生、照顾家庭才是他们的重心。卡点上班、准点下班，正常双休是他们的作息规律，上班摸鱼划水，快快乐乐才是他们追求的目标。这类人，因为功利心不重，对单位很多事往往也看得开，一般情况下工作态度、标准也能在及格线以上，如果使用好了,没准能成为业务骨干。还有一种是邻近

2、退休的，或者说内退的，这些人已经退居幕后了，通常很多老干部也会安排联系企业、驻村等，他们基本处于半上班状态，对单位的事情不那么上心了，能少一事算一事，安安稳稳过几年，回家养老是他们普遍的心态。这类人，事业心和责任心是有的，但对他们来说，工作干了是负责，不干是本分，老同志是个宝，尊重老同志总是没错的，有事没事多跟他们聊聊天、多请教，他们的经验可以让我们少走很多弯路。被动躺平类：也分两种，第一种是能力差、情商低的“普通”人，他们不是不想干、不努力，是真的干不好，领导也很无奈，他们不是曲解领导的意图，就是落实打折扣，不是把事情干得一团糟，就是方向跑偏，干了忙中添乱，不干反而更省心。这类人，领导大多多

3、让他们从事简单的事务性工作，大事、要事不想用或不敢用，基本就“雪藏”了起来，相应的提拔重用也要往后靠了。第二种是特立独行、性格乖张的“高人”，他们要么自视甚高、恃才傲物，总要搞得与众不同，这个看不惯、那个不公平，攻击攻击这个、抨击抨击那个，只有自己最完美，这种负能量的人在单位人缘较差，没几个人喜欢；要么性格有重大缺陷，比如偏执、抑郁、狂躁等，经常容易跟同事起冲突，甚至做出过激行为，大家避之不及；要么性格阴冷灰暗、心术不正,喜欢打小报告、写举报信、去上访，动不动就坏人好事，整的大家总要提防暗箭伤人。这类型人，都是单位极不稳定的因子，处理的方法是能调离就调离，能不用就不用，大多领导会选择把他们供起

4、来，好言安慰，保证他们不闹事、不生事就是最大的成功。第二种：油滑型我喜欢称呼他们“伪高情商”者，他们工作能力中上，钻营的心思一流，工作干三分说七分，整天琢磨着怎么对正领导路子、怎么打造亮点、怎么提高出镜率刷存在感，对讨喜的工作总是保持着极高的热情，往往主动请缨、挂帅出战；脏活累活能推就推，能拖就拖，平时喜欢向领导汇报最勤快，这种人看起来和领导走得近，同事关系也融洽，往往口碑也不错。还有一种是自己有副业的，有的副业收入甚至是工资的数倍，他们总想着怎么利用工作来给副业拓展关系、人脉，工作只是副业的陪衬，对副业有利的工作热情高涨，与副业无关的退避三舍，他们算是“伪躺平”，能力没问题，只是发力方向和工

5、作重点搞偏了。这类人，领导又恨又爱，爱的是他们能干活、能成事，思路活泛也让他们用起来比较顺手；恨的是他们往往格局小，私心重，处世不讲原则，政治素质堪忧，重用存在一定的风险。怎么把他们引向正途、安心干活非常考验领导的智慧。第三种：老实型这种人往往情商一般、不善沟通，能力中上，他们只知埋头干活，交代工作很少拒绝，也不爱出头，平时有自己的“小圈子”，不愿攀结领导、搞人际关系，自认为默默无闻是最舒服的状态。这种人是单位最可爱的人，很多人专业也比较精通，算是业务型人才，领导也非常喜欢，因为他们是单位的中坚力量，承担了单位绝大多数工作。这种人遇到“伯乐型”领导会慧眼识珠，委以重任，遇到“无视型”领导就只能

6、任劳任怨、踏实干活了。但我相信，不能让老实人吃亏才是最正能量的导向，也是我们最应该弘扬的社会主义价值观，老实人要坚信自己迟早会用起来，但老实人也要学会偶尔“不老实”，这样才会有更多的机会，毕竟酒香也怕巷子深。第四种：抽风型这种人典型的特点就是工作情绪化，他们不躺平却也不老实，他们没有重大性格缺陷，但情绪化有时严重，心情好的时候，工作积极性强，抢着干，工作效率和质量高，甚至能有超水准的表现；心情差了，再重要的工作直接摞挑子，谁安排也不好使！这种人中，在一个单位的占比不高，却不可忽视，女同志占比往往较高，男同志我也见过不少，他们很容易将生活中、家庭中乃至个人喜好掺杂到工作中来，影响工作的综合表现和

7、状态。对于这种抽风型的人，尽量不要去招惹他们，尽量顺毛捋，让他们舒服了，没准会成为奇兵，摆弄不好可就躺平了。第五种：全能型这种人能力突出、情商在线、八面玲珑，是单位的台柱子,也是领导重点培养的对象和未来领导的储备人选，只要今后发展不跑偏，绝大多数会走上领导岗位，如有背景加持，前途不可限量。他们态度端正，既能踏实干事，也会抬头看天，既懂基础业务，也能思考宏观问题，他们总会定期总结自己、反省自己,及时调整方向思路。他们懂得人情世故，既会团结同事，又擅长揣摩领导心思,往往在群众中间、领导心中口碑都不错，最重要的是他们知道如何抓主要矛盾，如何围绕主要领导转，围绕关键环节、关键工作干，能抓亮点，也能抗重担，既能忍辱负重，也敢说不。有时他们虽然做不到人人满意，但是遇到急难险重的工作大家一定会第一时间想到他，这就是他的核心竞争力。他们情商很高，懂得取舍，既懂得在明面上维护领导权威,也会在私下里将潜规则付诸实施，该争的时候绝对当仁不让，该让的时候深藏功与名，他们在工作中投入的时间精力，远远超过在家庭生活中投入的时间精力。也正因为如此，他们有更多的曝光度和认知度，领导也都非常器重，这种人当领导、升职的几率要高很多。但是他们也太累了，要坚定决心做好取舍并不容易，所以有相当一部分人在努力一段时间后，就放弃了，甚至干脆不努力，放任自流，真正能走到最后的少之又少。