管线保护应急救援预案.docx

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1、京台高速马路（北京段）工程其次标段管线保护应急救援预案北京城建集团有限责任公司京台高速马路（北京段）工程其次标段项目经理部2019年1月管线爱护应急救援预案一、工程概况京台高速是首都途径河北、天津、山东、江苏、安徽、浙江、福建、连接台北，沟通华北、华中和东南沿海的主要通道。本项目道路设计起点位于现况京津塘高速马路及京开高速马路之间，现状104国道及南五环相交点东侧约300m处（设计起点桩号K0+533.813）,及蒲黄榆快速路相接。道路自起点向南沿凉凤灌渠布置，经瀛海镇规划中心区西侧后及六环路相交，之后沿北野厂灌渠向南下穿京山铁路和京沪高铁，向南经大渠村西侧至设计终点K27+156。道路全长约

2、26.6。本标段设计起点K2998.013及蒲黄榆快速路预留高架桥相接，设计终点K6+400,本标段全长3.4。本项目全线按八车道高速马路标准建设，设计起点至主线收费站采纳设计速度为100,主收费站至设计终点采纳设计速度为120,路基宽度（标准段）4142m,路基横断面组成为:土路肩0.75m+硬路肩3m+行车道4义3.75m+路缘带0.75m+中心分隔带2.Om+路缘带0.75m+行车道43.75m+硬路肩3.Om+土路肩0.75m=41io主要工程数量：1桥梁涵洞：桩基：1131根；承台：279座；墩柱：358棵；现浇箱梁：主线38联、匝道3联；桥面铺装：86062.5m2；桥面防水：86

3、062.5m2；伸缩缝：45道；钢筋混凝土管涵9道；钢筋混凝土方涵1道。2.道路工程路基填方：48万n?；路基挖方：4.8万ri?；二灰稳定碎石：10.86万吨；水泥稳定碎石：5.6万吨；水泥混凝土路面：31760m2o二、编制依据依据建设单位、设计单位供应的施工平面图纸及地下管线调查图、资料；结合项目部对现况管线的调查状况，制定管线（地上、地下）爱护应急救援预案1、指导思想和基本原则在施工管理过程中坚持“区域划分、区域管理、各负其责、整体协调”为基本原则，落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各种管线（地上、地下）爱护责任制，完善爱护管线工作各项制度，降低系统风险，保证各种管线在施

4、工生产过程中的平安，保证在事故发生时，能够刚好进行应急救援，最大限度地削减给企业和社会造成的损失。本工程由公司负责整体协调工作，编制京台高速马路（北京段）工程其次标段应急救援预案，建立管线爱护体系，编制施工生产区域内的地下管线爱护应急救援预案。实行统一管理，依据“谁主管、谁负责”的原则，各司其责，加强日常管理和演练，确保事故状态预案启动的有效性。2、适用范围本预案主要用于指导和处置发生在京台高速马路（北京段）工程其次标段施工区域内应由施工单位负责的各类地上地下管线爱护。3、作业区划分及各区小组人员依据本工程的特点，实行区域划分、分区管理、各负其责、整体协调。桥梁第一作业区：瀛海镇高架桥B段K2

5、+998.0133+698.013（0.7）0桥梁其次作业区：瀛海镇高架桥B段K3+698.0134+273.013清源路互通立交K4+273.0134+576.013（8.78）。桥梁第三作业区：清源路互通立交K4+576.0135+209.013（8.78）o路基作业区：K5+212.0386+400（1.2）0钢筋加工区：钢筋场负责本工程全部钢筋的加工生产。三、成立管线应急领导小组组长：余成明副组长：王利军、郭军、张力成员：崔盟盟、张力、王全、陈志强、林中华、雷宣彪、宋旭鹏、刘保、孙建成、赵树军、王争、王士龙、周君、林义琛、王冠、包庆格勒、陈文刚、吕万峰四、各主要成员职责组长（余成明）：

6、负责组织制订管线事故救援预案及事故状态下的现场指挥救援工作和事故善后处理工作。副组长（王利军、郭军、张力）：组织应急预案的演练工作，负责人员、资源配备、应急队伍的调动、协调事故现场的有关工作。生产经理（崔盟盟）：负责对事故现场救援小组人员的抢险、救援工作的指挥；负责事故现场信息的收集及传递。平安负责人（张力）：帮助生产副经理进行事故应急预案的演练工作。负责事故现场调查、处理、取证及事故报告等工作。技术负责人（朱文法）：负责重大危急源的数据统计及限制措施的编制及事故现场的有关技术数据的统计工作。机械负责人（吕万峰）：负责应急预案演练及事故现场的车辆设备、救援设备指挥调动工作。施工用电负责人（雷宣

7、彪）：负责事故现场的事故照明保障工作及触电救援工作。环境爱护责任人（宋旭鹏）：负责事故现场的环境监测及爱护工作，负责负伤人员的疏导工作。医疗救援负责人（赵树军）：负责应急预案演练及事故现场的人员抢救工作及伤员的转运工作，协作急救中心及医院医疗诊治工作和伤员的伤情统计工作。后勤保障负责人（刘保）：负责应急演练及事故现场的物资保障工作及事后善后处理工作。拆迁员（王冠）：负责保障事故现场的道路畅通、路口接车引导抢险、抢修、救援车辆顺当进入事故现场。五、地下管线爱护措施1、成立地下管线爱护领导小组：组长：余成明副组长：王利军、郭军、张力成员：崔盟盟、张力、王全、陈志强、林中华、雷宣彪、宋旭鹏、刘保、孙

8、建成、赵树军、王争、王士龙、周君、林义琛、王冠、包庆格勒、陈文刚、吕万峰2、专业、劳务分包队伍进场后成立管线（地下、地上）爱护领导小组上报项目部备案。3、由生产经理崔盟盟组织工程部、技术部、平安部及拆迁人员绘制出施工区域内管线综合图，制定管线爱护方案（注：爱护措施、平面图、断面图）。4、制定管线爱护平安应急救援预案5、定出施工区域管线负责人、管理人员。6、刚好及施工区域内全部地下管线所属的管理单位联系接洽，同时及该段地下管线巡线人员接头，具体了解地线状况，经现场实地勘察，落实管线高程、位置、规格及爱护要求，双方签字认定。六、动土施工管理制度1、施工前，由熟识管线走向的拆迁人员对具体施工负责人进

9、行具体的书面交底，并填写管线（地上、地下）管线爱护确认单，由安保人员及现场施工员进行全过程监护。对现场已探明的地下管线在地面设置明显的标识牌，标识牌注明管线种类、产权单位、位置、走向、埋设深度，同时，有禁明火要求的必需注明。2、编制管线（地上、地下）爱护专项方案报监理单位进行审查监督实施。3、在施工过程中，发觉不明物体时，施工人员必需暂停作业,并马上上报到项目部有关负责人，同时实行相应爱护措施，经确认管线设施对施工没有影响后方可接着施工。4、各级施工、作业人员未接到明确书面交底单，不得进行施工作业，对未接到交底盲目施工的施工作业人员从严惩罚，对于盲目施工的外施队伍，依据准入清退制度进行处理。5

10、、动土施工前必需经项目部各有关部门确认，方可施工（重点：反铲挖土，机械钻孔，推土机等机械施工作业）。6、施工范围接近地下管线时，平安员必需在施工现场旁站监督。七、地下管线爱护流程1、技术部查图，将管线位置、高程、走向、规格向工程部和现场施工负责人交底，车辆放线定位，在地面设置明显的标记。2、工程部队施工区域内地下管线负责人，管理人员交底。3、地下管线负责人、管理人、实行物探、探坑的方式，落实地下管线位置、高程、走向、规格。实施过程中要有交底，保证施工过程中的管线平安。4、工程部将管线信息反馈到技术部，由技术部编制专项爱护方案。5、工程部落实实施管线爱护方案。6、平安部加强施工过程中的监督检查工

11、作。7、复原管线，施工结束。八、日常教化管理及预案的演练为了能在事故发生时，快速精确、有条不紊地处理事故，尽可能削减事故造成的损失，平常必需落实应急救援预案的各项打算工作，做到组织落实、装备落实、教化落实、制度落实、训练有素。具体要求：1、项目部应急领导领导小组负责组织应急救援人员，每半年进行一次预案实战演习。2、项目部每月组织一次应急救援队伍负责人会议，探讨应急救援工作。3、依据相关法律、法规要求，制定本项目部应急救援预案培训演练安排，组织应急救援队伍进行应急培训。4、项目部应急领导小组应对职工进行常常性平安教化，以强化职工平安意识，提高平安技术水平和自救实力。5、项目部每月进行一次平安生产

12、大检查，把检查应急救援工作落实状况作为一项重要内容。6、项目部每年年底对应急救援工作的开展状况进行一次总结评比，奖优罚劣。九、事故应急救援程序在项目部安保部设立值班室，建立值班制度，保证24小时有管线爱护应急救援小组成员值班，建立通讯录以保证通讯畅通。选择北京市大兴区红星医院和首都医科高校燕京医学院附属大兴医院作为应急救援的定点医院。现场发生地下管线破坏事故后，在两小时之内上报建设单位和管线产权单位，同时上报驻地办和总监办。事故报告程序：管线（地上、地下）破坏事故现场报告程序：管线事故现场第一发觉人员一现场值班蚤+应急救援人员f施工单位、项目部管线爱护应急救援组纨一驻地监理工程师f总监办管线爱

13、护应急救援组织f项目管理处管线爱护应急救援组织f市级管线爱护应急救援体系有关部门。管线爱护应急救援组织报告程序：施工单位、项目部管线爱护应急救援组织一建设单位及产权单位一市级管线爱护应急救援体系有关部门。管线事故报告程序流程图如下:管线爱护应急救援程序流程图如下卜一、抢险、抢修、救才管纯事物1、燃气管道项目部接到事胡坦生任如迎”口、成员赶到现场，依据报告流程图向各有关施工现场应急救援位实行紧急措施，（关闭管线上下游截门）波图碧岩鑫理标晶C修。在组长、副组长指挥下，对事故现场进行封闭，同时如有人员受伤，先抢救伤者，件员，防止事态扩大，造做阳牛但害的范围疏散范围内的人附厚器穿限制火源防止爆炸事故。

14、假如实施过程中对事态限定是否恳求武警、公安、；划实力不足，由项目部应急救援领肖防部门支援。在现属过程中各品受力口福臼自用相,防止发生人H损害。理善,翳监管黑位,查事故逅3故教训。2、国防光缆项目部只到事.故报告后，血织各部.口、成员赶到现场,依据报告流程图同各有关部门报告，请产权单位实行紧急措施，派专业修理阱皿4但s现场救急脂挥下，对事故T车辆保证,同时如有人员受伤，先抢救伤者。在救援过组中F成芯要冲强自身爱护J防止发生人身损害。妥当处理善后事宜11刻雇人员调查事故缘由，总结事故教训。送往最佳3、通讯电缆、电力、电信项目部接到事故报告后，组织各部门、人员赶到现场，依据报告流程图向各有注5业修理队到场抢修。封闭事故现场，救援伤员,单位实行紧急措施，派专疏散人昌依据事故大小，恳求相关单圈报告事故状1现场。妥当处理善后事宜，组织相关人员调查事故缘由，总结事故教训11公司善后公司应急救援公司事故调查组管线单位通讯录单位名称姓名联系电话