变电检修班组考核细则及评分规定.docx

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1、变电检修班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1规章制度管理401.1根据检修工作需要配备齐全的标准、规程、规范、反措表;配备有关安全的各项规定。201班组应配备的工作用标准、规程、规范、反措表，每缺一本扣1分；2.有关安全的规定，每缺一项扣1分。1.2结合实际制定班组的各项管理制度和措施：缺陷管理制度、检修质量考核办法、仪器仪表（工器具）管理制度、检修报告管理制度、技术资料管理制度。201制度不齐全，缺一项扣4分；2.制度不符合实际、不具有操作性，每一项扣2分。2设备管理2202.1按站、按设备间隔建立设备台帐。设备异动后，台帐必须作出相应修改，注明更改日期和负责人，并

2、有记录可查。201未建立设备台帐不得分；2 .台帐未按变电站建立，每站扣4分；3 .设备台帐未按间隔建立，每个间隔扣1分；4 .设备台帐内容不详细、不准确，每处扣2分；5 .设备异动后，未按要求做相应更改，每个间隔扣2分。2.2班组应配备与试验管理相关的设备原始资料复印件（设备出厂、交接试验201与试验管理相关的设备原始资料、变电一次设备接线图和技术资料不全，每缺一样扣1分；报告及其他有关厂家技术规范）、变电一次设备接线图和技术资料。2.保管不善，每发现一处扣2分。2.3根据状态检修评价制定设备检修计划，并按计划进行检修。有变电设备检修完成情况登记及统计表。501变电设备检修计划、检修完成情况

3、登记及统计表，每缺一种扣10分；2 .检修计划不符合要求的每发现1项扣10分。3 .因班组原因导致计划未执行的每发生一次扣10分；4 .对设备未按规定进行状态评估上报，每次扣5分。2.4发现设备缺陷后应及时上报，建立班组缺陷记录。及时完成生产管理部门下达的各项消缺任务。及时统计设备消缺率，掌握设备状况。301 .上级安排的缺陷未及时处理，每1项扣10分。2 .缺陷消除后，消缺单反馈不及时，不完整，每1项扣5分；3 .未及时进行消缺登记，每1项扣5分；4 .紧急及以上设备缺陷未及时处理每次扣5分；5 .一般缺陷未及时处理每次扣2分。2.5按检验规程要求作业，检验质量应符合工艺标准要求。无检验责任

4、造成的临检。60由于检修缺项、漏项或改变检修性质等责任造成的临检，每次扣20分。2.6检修有记录，有结论，及时出具检修报告。201 .检修后无记录每发现1处扣10分；2 .检修后无检修结论每发现1次处扣10分；3 .检修报告不及时每次扣5分。2.7建立工器具、电动工具台帐。有标识，有使用情况登记、工器具专人管理。201工器具台帐、标识、使用情况登记表每缺一种扣5分；2 .不符合上级设备管理要求每处扣2分；3 .无专人管理工器具扣10分。3作业规范1203.1按要求编写标准化作业指导书，实行标准化作业。1根据所管辖设备情况，建立并逐步完善变电检修标准化作业指导书（范本）库；2 .根据现场实际情况

5、，编写相应的作业指导书；3 .检验时必须按照作业指导书、流程图、作业卡进行作业。1201未建立变电检修标准化作业指导书（范本）库，扣40分。范本库不完善，扣1-20分；2.未按要求编写作业指导书，每次扣20分；3.作业指导书编写不符合现场情况，每份扣10分；4 .未按作业指导书进行作业，每次扣10分；5 .作业指导书未按月进行统计、上报（包括电子版），每次扣2分/份。4基础管理204.1按照检修报告管理制度要求，规范填写检修报告，并及时上交，有上交记录。无不合格报告。实行微机化管理，并保存完好。101报告无上交记录每份扣2分；2 .报告不合格或缺交报告一份扣2分；3 .报告填写不规范，每份扣2分；4 .报告未按要求实行微机化管理扣5分。5 .未长期存档扣4分。4.2按月制订本班组月度工作计划，并落实完成本部门月度工作计划。年度总101无计划不得分；2.月度计划完成率每下降5个百分点扣2分；结规范，并按时上交。3.无总结扣5分，总结不规范扣2分。