医院保密工作计划3篇.docx

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1、医院保密工作计划（3篇）医院保密工作计划（通用3篇）医院保密工作计划篇1一、保守党和国家机密，维护国家安全，是每个工作人员的职责和应尽的义务；二、领导干部要以身作则，带头遵守和执行国家的安全、保密法规和各项安全保密制度，严禁携带秘密文件出入公共场所或回家阅办；三、院安全保密小组负责安全、保密教育，协助有关科室制定安全、保密措施，落实安全、保密责任制，并有权监督、检查同级领导干部及各科室对秘密文件、资料的使用、保管情况；四、严格遵守安全保密纪律，加强文件、图书、资料的管理，防止丢失和泄密事件的发生。各有关科室要确定人员做好文件材料的保管、立卷、归档和安全、保密检查等工作；五、每季度或重大节日之前

2、，都要进行一次安全保密检查，通过检查，及时发现问题，堵塞漏洞，确保党和国家机密安全；六、节假日期间，凡存放机密文件材料的桌柜都要加固。平时下班、外出时对桌、柜、办公室都要加锁、关门；七、发现失、泄密情况，除及时向上级领导报告外，要求立即进行追查，并视情节轻重，给予当事人必要的批评教育或纪律处分；八、医院保密范围：机要文件、印鉴、收发文件登记本、帐号、传真号、档案、疫情、科研成果、正在研究的科研项目和新技术、涉及国家安全、利益的音像带、图表等；九、密级划分：根据国家和上级主管部门的规定分为：公开、内部、秘密、机密、绝密。十、一切工作人员要严格遵守以下保密守则：（一）不该说的国家机密绝对不说，不该

3、知道的国家机密绝对不问，不该看的国家机密绝对不看，不该记录的国家机密绝对不记录；（二）不准私自或者在无保密保障的情况下制作、收发、传递、复制、使用、存放、销毁属于国家机密的文件、资料和物品；（三）不准携带机密文件、资料逛市场、参观、游览、探亲访友及进入其他公共场所或者进入私宅，不准在公共场所谈论国家机密；（四）未经批准不准擅自翻印、复印、全文抄录机密文件；（五）不准长期私自存放或者私自销毁机密文件、资料；（六）不准横传阅办或者在没有保密条件的家中阅办国家机密文件、资料，不准任意扩大知密范围;（七）不准在私人交往和通信中涉及国家机密；（八）不准使用无线话筒和在无保密措施的电话、电报、传真等设备中

4、传输国家机密；（九）不得向主管机关隐瞒自己或者他人泄密（包括失密、泄密、窃密）行为医院保密工作计划篇2一、为加强医院保密工作，防止失、泄密事件发生，根据国家有关保密法规，结合医院实际，制定本制度。二、医院的保密范围主要包括：1）上级已定密的文件、资料、领导人的重要讲话；2）有保密性质的报刊、电报、电话记录、录音录像、来信、来访笔录；3）院长办公会议记录、党支部会议记录、民主生活会记录和其他涉及重要问题的会议记录；4）职工的人事档案和政审材料，未经公布的人事任免、奖惩决定，党员组织发展计划；5）院领导在小范围内的谈话、讲话及讨论的主要问题；6）上级主管部门要求暂不公开的文件材料；7）医院财务计划

5、、报表及有关资料；8）医院发展的长远规划、重要医疗设施、设备的有关资料；9）重要的基建图纸、资料；10）医院节假日保卫工作的安排和布置情况；11）其他需保密的事项。三、医院办公室是医院保密工作的职能管理部门，办公室指定专人负责保密工作。四、实行保密工作领导责任制，医院各级领导在其职权范围内对保密工作承担领导和管理责任，各科室、各部门的主要负责人是该科室（部门）保密工作的第一责任人。五、医院全体职工都必须自觉遵守国家保密法规和医院保密工作制度，克服麻痹思想，防止失、泄密事件发生。六、严格遵守国家规定的保密守则，全体职工必须做到：1、不该说的机密不说，不该问的机密不问，不该看的机密不看，不该记的机

6、密不记；2、不随便翻阅与已无关的文件，不把密件带回家中或带到公共场所，不私自抄录、保存秘密材料，不把秘密材料给不该看的人阅看，私人通信不涉及秘密。3、未经办公室许可，不准复印、翻印和照抄秘密文件。4、不得在普通电话、明码电报、普通邮件传达、发送秘密事项。七、医院各科室、各部门或职工个人出售、处理废旧报刊、图书资料应进行严格检查，防止秘密资料遗失。八、机密文件、图纸、档案资料要专人保管、专柜存放、定期清理，确保安全。九、严禁无关人员进入医院档案室和办文场所。十、加强保密教育，增强保密观念。医院每年对全体教职工进行1至2次保密安全教育，定期进行保密安全检查。在节假日前要组织重点检查，年终搞好保密大

7、检查，及时发现和解决存在的问题，堵塞漏洞。十二、严格保密纪律，建立相应奖惩制度，对保密工作做得好的部门和个人予以表扬或奖励，对违反保密法规或保密纪律，造成失、泄密事故的要进行严肃处理。医院保密工作计划篇3医院将进一步落实，认真学习宣传、贯彻党的十九大精神和新医改政策，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：一、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力

8、弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为

9、乃至品牌。四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。20年，我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体

10、系作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。六、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出以人为本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。七、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以更好、更快、更强的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！