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1、如何了解自己的竞争对手这里,想问案主几个问题:你是怎么判断出对方的能力不如你的?就因为对方工作会出点小问题而你从来没有出过问题?你是否了解你的竞争对手,他有什么优势?如果你认为他哪哪都不如你,那有问题的可能不是他而是你。你是否了解你的领导为什么提拔他而不是你?领导提拔一个人时,最看重什么?是工作能力和业绩,还是和他关系好,还是别的什么?如果这3个问题你搞清楚了,你自然就知道该怎么办了。为什么要了解竞争对手?很多职场人很困惑,为什么自己这么努力,晋升的却不是我?其实,人是会高估自己的能力而低估别人的能力的。同样,也会放大自己的付出,而忽略别人的付出。就像案主,列出来的全是自己的优点:进公司比他早
2、、任务完成的比他好,而他资历比自己低,工作还会出些小问题。如果只看到自己的优势而看不到别人的优势,职业发展也会受限。因为你只掌握了自己的信息,却不了解别人的信息,陷在了自己的世界里自我感觉良好。乔哈里窗理论讲的就是这个:1是哪些是你知道的别人也知道的;2是哪些是你知道的但别人不知道的;3是哪些是你不知道但别人知道的;4是哪些是你和别人都不知道的。放到职场上,要重点关注2和3,哪些你需要让别人知道,让你的领导知道。知道你的优势,你的亮点,你能提供他什么样的价值。以及你的领导希望你提供的价值是什么,而不是你以为的价值,这个也很重要。就像你却认为我彳王务完成的好,为什么领导还不喜欢我?但有些领导并不是就喜欢能力强的下属,而喜欢听话服从的下属,因为能够提供情绪价值。如果这样的价值观你不认可,可能你需要换一个领导或一个平台,而不是纠结为什么不是我。以及还有哪些是你不了解的,对方除了能提供情绪价值,也许做的事情也不少,只是你不知道而已。