公司采购岗位职责及管理制度.docx

上传人:lao****ou 文档编号:504112 上传时间:2023-12-26 格式:DOCX 页数:7 大小:18.71KB
下载 相关 举报
公司采购岗位职责及管理制度.docx_第1页
第1页 / 共7页
公司采购岗位职责及管理制度.docx_第2页
第2页 / 共7页
公司采购岗位职责及管理制度.docx_第3页
第3页 / 共7页
公司采购岗位职责及管理制度.docx_第4页
第4页 / 共7页
公司采购岗位职责及管理制度.docx_第5页
第5页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司采购岗位职责及管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司采购岗位职责及管理制度.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、公司采购岗位职责及管理制度加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。一、任职资格1工作经验:2年以上工作经验。2、学历要求:大专以上。3、年龄要求:23岁以上。4、个人素质:积极热情、善于与人交往、沟通能力强。二、职责及管理制度1热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。2、廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。4、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料

2、等的采购供应工作。5、负责供应商的开发、管理及维护工作。6、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。7、大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。8、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,早处理。9、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。10、加强物资采购档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资采购网络,并不断开辟和优化物资采购渠道。II、做到每周一小结,每月一总结,每年一审核。12、完成领导交办的其他工作。三、具体工作1工作时间为早8:30一晚17:30,午休时间12:00-13:30,休息时间要保持安静,不要打搅影响他

3、人的正常生活。2、工作时间每天上午9点保证开始在线工作,工作时间内只能用即工作QQ上网谈工作业务,不准在网上闲聊,不准看电影玩游戏等。若有违反打扫办公室一天。3、未经批准不得留在办公室内非本公司人员,如有为违犯罚清洁卫生间一天,并承担一切后果。如有亲属来访需提前向公司申请。4、如无外出,午休后13:30点必须回公司,否则发生意外事件,公司不承担任何义务和责任,所发生的一切后果自负。5、采购部如需外出,要向总监申请统筹安排。但要视具体业务轻重由总监决定,出门时填写出门条,总监签字。总监外出填写出门条运营总监签字。没有签字视为旷工。6、员工辞职需要提前一个月做出书面请辞并说明原因,要保证不做任何损

4、坏和伤害公司利益的行为,如有违反可视自动放弃本月工资和奖励,且公司不承担任何费用。7、所有办公,采购开支实行凭票报销的原则。8、原则上不准打的,公交车费凭票据实报实销。除了有紧急事情,经过请示外,可公司派车。9、办公零星费用,凭票据记账。票据应注明经手人姓名,应先行请示,经总监同意后支出。10、保持个人生活自理卫生,要求每日保持座位整洁,每月清洁一次桌椅。I1保持卫生间卫生,个人便后,要冲马桶。12、爱护好公司财务,如因个人为(如用办公用品敲打物品)造成损坏,要自行赔付。13、本着工作绩效性原则,现实行初次下单提成0.01%二次下单0.2%o14、采购产品价格以出厂价为主,如价格高(高于出厂价

5、视为过高),销售在其他途径得知高于市场价导致无法销售(销售出示证据),归纳为未完成任务。15、如果采购产品出现失误和重大问题,错发漏发产品所造成的损失,公司要对责任人进行惩罚,按实际损失比例的30%在当月工资中扣除。16、对自己负责产品执行,每月要完成一次更新,并对公司网站信息错误及时反馈。17、对自己下到工厂的单子进行跟单(下单后第3天和交货期前3天)。18、如采购员需要出差,首先提交出差计划呈交至部门总监。如总监需出差,出差计划呈交至总经理,签字后到财务部领取出差费用。19、出差费用在出差计划中体现清晰,如差旅费、住宿费、餐饮费大致数字。有领导审批。20、出差归来,所有票据计划内采取对账票

6、据。计划外采取凭票据实报实销。21、每月需凭上月业绩考核,如未达到考核标准,工资扣除100元至500元,超额完成任务的奖励300元至1000元。22、在追加订单时,如达到厂家要求的数量,必须再次压价,这次追加订单压缩的价格80%给予采购部作为奖金(每种产品每降价一次只给予第一次奖励之后不再有奖励)。23、定期汇总所进的采购资料,协助财会进行成本核算。24、所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。25、做好供应商的选择、评议工作,建立牢固、可靠的供应基地,并不断挖掘供应商,以保证材料供应的不间断性。四、薪酬采购员

7、薪酬组成薪酬=基本工资+奖金戈罚。1、增加新品种数量=奖金。2、奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分。3、奖金按月度核算,次月发放,计算方法为:奖金=绩效考核分数。该部分奖金提取要求:绩效考核分达到70分以上。五、福利1、假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。(2)法定假日全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:元旦、春节、劳动节、国庆节、妇女节等。(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申

8、请有薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天,难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。(5)男员工护理假7天,晚育者为15天。丧假:公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天丧假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。(7)工伤假:因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。有薪病假:病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。(9)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类

9、和时间,协商安排休假具体事宜。因工作原因,未能休以上-项假期的按休息日加班标准给予工资补贴。2、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。3、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。4、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。6、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。风险提示:实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。六、保密原则1采购员有义务保守公司的采购原价,不得向他人透露采购原材料的底价。2、对于相关采购信息应妥善保管。2、保守未经公开的经营情况、业务数据等。七、其他1本规章制度自下发之日起生效。2、所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服