医院三基三严培训考核与管理制度.docx

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1、医院三基三严培训考核与管理制度医学临床“三基三严”是提高医务人员业务素质的基本途径，也是提高医疗质量的重要环节。“三基”即：基本理论、基本知识、基本技能；“三严”即：严格要求、严谨态度、严肃作风。为了强化全院医务人员“三基三严”培训意识，加强“三基三严”培训，特制定我院“三基三严”培训考核与管理制度。一、“三基”培训为全员培训，各级医生均应参加。“三基”考核必须人人达标。要把“三严”作风始终贯彻到各项医疗活动和管理工作中。二、科室成立由科主任担任组长的考核小组，制定本科室、本专业”三基”训练计划、内容和考核标准。在“三基”训练过程中巩固和掌握己学过的基础医学专业知识，提高医疗技术水平。三、培训

2、内容：各级医师必须掌握卫生部要求的医学专业基本理论、基本知识、基本技能及本专业的医学技能。四、培训及考核方式：1、科室考核小组负责“三基”训练工作，要求科室定期对医师进行培训，每月对考核人员进行一次考核。2、医院青年医师学习小组定期组织培训对象集中学习，每季度进行一次考核。3、医务科定期邀请专家、教授或主任医师为全院医师做专题讲座，年终对全院医师进行一次业务考核。所有考核成绩交医务科存档。医务科定期对全院卫生技术人员进行严格的系统考核，督查各科室“三严”训练工作。五、医院有针对性的进行急诊、急救知识的集中培训，以提高我院卫生技术人员的“三基”水平。六、考核成绩将与奖金及医师年终考核挂钩。考核成绩不合格者扣除当月奖金；连续2年不合格者即为医师考核专业水平测试不合格。