整理仓库心得体会.docx

《整理仓库心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整理仓库心得体会.docx（9页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、整理仓库心得体会参阅。仓库管理员实习心得篇1我在物业公司快1年了，20年6月到公司任仓库管理员，截止今日！渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。3、重点了解企业的选购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况，观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。4、了解各部门的职能和管理把握措施，思考各部门职能是否得到了充分的发挥。5、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思考解决的措施或方案。通过完成上述实习内容，对企业建立起完整、全面、清晰、深入的熟悉。六、实习要求1、仓储物必须保证无霉变、无损坏。2、仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。3、搞好仓库的四防工作，确保仓库平安。4、仓库单据

2、的记录要与实际相符。5、对仓库管理中出现的问题，要准时解决，自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要储藏成品货物。整个仓库分三个区分别储藏三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品，需根据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发现入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管-理-员打算接货。七、实习过程第6页在爱普医药材公司实习的三周里，我明白了选购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都需要严格根据GSP的规定进行操作，并在全程执行批号的严格管理及监控。另外，由于药品的经营，目前既有批发和零售的业务

3、。又有针对连锁店的配送服务。因此，在实习中，我既会有整箱的操作，又会有拆零的配送。我所在仓库的仓储，我实习期间操作了包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。我们的仓库根据订单、出货单的不同，向单一用户或多个用户发货。一般来说，用户需要多品种货物，因此在发货之前需要配货和包装。我们熟悉到仓储设施为仓储现代化提供了基础条件，而科学管理则是实现现代化目标的必备条件。必须综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、平安保卫等仓储的各项活动，才能达到高质量、高效率，才能取得较好的经济效益。在实习的这期间，我对于仓储的

4、批号管理，有以下情况：一是直接打单发货这种方式比较简洁。就是在开票环节，开票员根据先产先出和先进先出的原则，选择相应的批号，进行出库，并打印发货单。交仓储发货人员进行发货。这种方式仓储管理与购销相对独立，仓储管理只设置了发货员、内复核和外复核三个岗位。但这种方式计算机的出库与实物出库不同步，宜造成开票人员无货开票的第7页问题。这种方法主要适宜于医药生产企业的仓储管理和经营品种比较少、品种的批号少、规模比较小的经营企业，不适合大型医药批发企业。二是批号的管理定位在库房主要是将出库环节定位在仓储。开票人员开票时，不管药品的批号，并打印汇总单，交结算台进行结算处理。这种方式在仓储内设置了出库员、发货

5、员、内复核员、外复核员和批号调整员等岗位，计算机的出库和实物的出库是同步的。这种方法适宜于医药批发企业进行大进大出的出库批号管理，同时对效率没有严格的要求。不适宜于零散发货量都比较多的医药企业。八、实习心得实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。通过此次实习，将学校所学的会计理论知识与实际相结合起来，不仅让我们对整个医药物流有了详细而详细的熟悉，熟悉了医药物流的基本工作，也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。通过本次的实习，我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节，并为今后的学习指明白方向，同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。，但这次的实习

6、为我们提供了一个很好的熬炼机会，使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去。通过这次的实习，我能够自如地与人沟通，同时让我懂得沟通真的很重要，我知道只有通过刻苦的学习，加强对业务知识的娴熟把握程度，在现实的第8页工作中才会得心应手，应对自如。通过实习，不仅培育了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作阅历，实习让我学到了很多在课堂上学不到的知识，也让我更加看清自己的不足之处。这次实习，让我打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础，对我而言有着十分重要的意义，更重要的是学习如何将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。在社会上贡献出自己的一份力气。将来无论在

7、什么岗位上，都会努力上进，都会做一个对自己，对工作负责任。医药仓库工作心得体会篇3时间飞逝，我进入英特储运科工作有一年多了，在自己的努力和同事们的帮助下，已经成为一名合格的药品保管员，并初步把握第三方物流的基本知识和要求。记得XX年夏日炎炎的9月，刚从学校毕业的我，成为一名新员工进入英特，深感欣喜。刚来储运科，被分配到第三方物流系统纳入员的工作，接触第三方物流这个新名词十分生疏，脑子里出现好几个疑问，什么是第三方、什么是物流、什么是第三方物流，在郑师傅的带领下，了解一些仓储的管理和流程，知道第三方物流就是物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。我的工作是系统纳入员，就是要

8、把进货，销售，进退，销退都纳入电脑的系统，接触这个系统的时候，感觉这个流程的每一部操作都很烦琐，但后来在信息部韦师傅耐心的指导下，对这个系统整个流程有了解，渐渐地也能独立操作并专心做第9页好每日的台账和每月的报表。那时，第三方物流刚刚建立，要进行GSM验收，刚来的我，只是从书上了解药品经营质量管理的大致规范，并没实际操作过。在质检科刘经理以及师傅们开会培训中，体会到每一个细小环节都要做到最好。最后在大家的努力下GSP顺利通过。XX年12月底，储运二科保管员缺人，我听从领导安排接收中成药保管员这个工作。开头，对每个药品的规格、产地都不熟悉，还好有装卸工小韩师傅在，一边发货一边跟我讲该药品的规格和

9、产地，在空余时间我也去仓库走走看看，熟悉下药品。渐渐地也熟悉我管的外用和针剂以及医疗器械的规格产地。每一票货发好，都要进行系统点单，有时业务员开票批号没有根据先近现出原则，就要在点单前选择批号,在其他保管员的指导操作下，能够独立操作。在XX年10月，我们保管员对新系统的做了数据采集，把采集来的数据整理后纳入电脑。11月份仓库的搬迁，在新特药和中药的同心协力下，短短2天内，把九堡库区全部的商品都搬到康桥，把每个商品整理地有条不紊，做好盘库的工作，并能在第二天不影响业务的情况下正常工作。忙完仓库搬迁的工作大家又在为XX年1月的GSP验收做打算规范地做好药品不合格台账以及医疗器械的销售退回台账和不合

10、格台账整理并堆垛药品。在质检科刘经理的根据GSP的规范去执行每一个细节在大家的努力下GSP也顺利通过。第10页新环境新系统GSP认证过后双修日大家都在为新系统的操作进行培训。春节期间，大家放弃了休息时间，进行系统切换，把现有库存的药品、数量、批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后，新系统顺利进行。大家对新系统、流程，都不是很娴熟，难免会有差错产生，但都准时地更正。由于第三方物流人员有所调动，我又被分配到这个工作，由于这个工作已有一年多没做，有所生疏，在空余时间请教项杰一些系统操作以及一些工作要求，做了每月的报表。最近，我加班加点，和同事完成了整个物流的流程冷链的流程，得到了领导的好评。在今后，我会

11、更努力的工作，对内，准时做好入库、出库的系统流程以及手工台账和每月的报表，对外，和委托单位做好沟通。我信任，经过大家的努力，网络的宣传，第三方物流的委托单位以及业务量一定会增长。第11页医药仓库工作心得体会篇7仓库组长岗位职责部门组长:是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其操作结果负责的人。1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员安排，协调相关部门的关系，对仓库现场各个工作监控，准时与上级沟通。2、负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行，并对其进行相关知识规范，业务技能的培训；3、负责考核仓库人员，并根据考核情况提出工作调整意见，提高仓管素养

12、及工作效率。4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查，对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训；明确目标，规范下属人员应承担的工作责任。5、负责定期召开组内会议，加强物料入仓标准意识、入仓数据全都意识和库存盘点正确意识的培育，并能处理日常异常问题。6、负责根据生产计划表需求，来编排备料计划表，并组织人员进行备料；对异常物料，要准时上报，并对其重点跟踪。7、负责做好部门规划工作，备料区、待检区、不良区、退料区要有明显区分。8、严格把握库存，优化仓库管理，对现有有关仓库管理制度提出合理的，具有可操作性的建议。9、听从厂里规定，听从厂部决策，听从领导安排，乐观协作完成任务。仓库组长工作流程1、每日早上对

13、前一天的备料进度进行汇总，总结工作计划完成程度及存在问题，准时上报。2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对，并批核ERP数据库里的数据；进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于选购员进行进一步核对。3、每日早上对前一天全部出仓单据进行整理、核对，包括正常领料、退料、换料、补料等，核对无误后，每月以报表的形式，交于会计进行进一步核对。4、每日早上根据生产计划对仓管员进行工作安排准时间布置，要做到数据正确、时间准时。5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及影响生产急需物料进行跟踪处理，并以报表形式上报。6、每周对产成品汇总上报工作。7、每月30日组织仓管员进行盘点工作，做到物料

14、与库存数据的全都性。仓库工作心得体会篇8心得体会不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就敬重他，敬爱他，由于他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要专心，负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。仓库，是企业核心的一部分。货源的供给以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作，由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。原料的接收：先是进行原料的选购。供给商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将

15、物品进行入库处理。对于不合格的物品与供给商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导讨论处理。原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供给商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，削减堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料,要根据原料特性及公司要求做好保管。原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等准时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要准时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不行能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。对于仓库的原料信息要随时把握。熟悉把握每个原料计划期的生产消耗情况，猜测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测计划期的原料需求量很重要。阅历是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。