销售部经理绩效考核指标量表.docx

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销售部经理绩效考核指标量表考核期间：年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1销售计划达成率25%考核期内销售额100万完成100万25分；每少一万扣2分，业绩低于目标80%为0分1202525252销售回款率15%考核期内销售回款率达90%以上回款90万以上15分；低于90万每少一万扣2分，回款低于80万为0分855553销售增长率10%考核期内销售额比去年同期（或上期）增长的比率达以上4利润率10%考核期内销售利润率达%5坏账率10%考核期内坏账率控制在以下6销售费用节省率5%考核期内销售费用有效控制，节省率达%以上7营销方案预期目标实现率5%考核期内营销方案预期目标实现率达%以上8新产品销售收入5%考核期内新产品销售收入达万元以上9新增大客户数量5%考核期内新增大客户数量达家以上10核心产品的市场占有率5%考核期内核心产品的市场占有率达%以上11部门员工技能提升率5%考核期内达到%以上加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分=业绩考核得分X%+行为考核得分X%=考核人签字：年月日