在市观摩会拟观摩项目调度会上的讲话.docx

上传人:lao****ou 文档编号:52462 上传时间:2022-12-17 格式:DOCX 页数:5 大小:8.89KB
下载 相关 举报
在市观摩会拟观摩项目调度会上的讲话.docx_第1页
第1页 / 共5页
在市观摩会拟观摩项目调度会上的讲话.docx_第2页
第2页 / 共5页
在市观摩会拟观摩项目调度会上的讲话.docx_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《在市观摩会拟观摩项目调度会上的讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在市观摩会拟观摩项目调度会上的讲话.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、在市观摩会拟观摩项目调度会上的讲话同志们:按照书记的要求和我区市观摩会筹备安排,今天召开这次市观摩会我区拟观摩项目调度会,主要任务是调度我区确定的13个拟观摩项目进展情况,分析当前存在的问题,研究下一步推进措施。刚才,13个项目的责任单位负责人汇报了项目进展情况,总体来看,各位领导高度重视,各责任单位积极主动,做了大量卓有成效的工作,取得了较好的成绩,13个项目在当前依然严峻的形势下保持了良好的发展势头。有的项目能够按照时间进度要求快速推进,甚至提前完成任务;有的项目责任单位积极努力的克服项目推进中的困难,保证了项目的顺利推进。但是,在看到成绩的同时,也要正视我们工作中存在的问题,特别是要认真

2、分析存在问题的原因。一是项目开工和建设的速度还不够快,项目进展不均衡。13个项目无论是新建项目、续建项目还是拟开工项目,只有少数进展迅速,已经开始生产,绝大部分进展不尽人意,而且参差不齐,有的还没有进展,停滞不前,要想在10月份召开的市观摩会上有较好的效果,还有较大差距,还有很多工作要做。二是有些镇街部门的责任意识、紧迫意识还不够强。主要表现在重视程度不够,还没有真正树立起抓项目就是抓发展的强烈意识;办法不多,在项目实施过程中遇到困难和阻力时有畏难情绪,对如何推进项目建设不能采取有效的办法措施;力度不大,缺乏攻坚克难的力度,致使有些项目迟迟不能落地、开工。三是还没有真正形成合力。在手续的办理、

3、困难问题的解决上,牵扯到多个部门时,没有形成齐心协力、攻坚克难的氛围。这些问题必须引起大家的高度重视,希望大家要进一步增强对项目工作重要性的认识,进一步理清思路,认准目标,明确责任,强化措施,确保项目建设的顺利完成。为此,我讲以下几点意见。一是重视程度要再提高。今年的项目观摩会,是市委、市政府两位主要领导上任后的第一次项目观摩会议,是对各区市重点项目建设的一次全面检阅,也是各区市发展成果的集中体现。另外,从现实需要来讲,在当前严峻的经济形势下,也迫切需要一批大项目、好项目来提振士气、坚定信心、鼓舞干劲。因此,区委、区政府高度重视项目建设,对今年的市观摩会进行了认真细致的筹划和部署,并实行了县级

4、干部帮包责任制。各责任领导和责责任单位一定要高度重视起来,思想认识再提高,责任意识再增强,继续把重点项目建设作为各项工作的重中之重,真正做到咬住目标不放松,抓住项目不放手,推进落实不停步。各相关责任单位一把手要亲自抓、负总责,始终做到亲自研究部署,亲自督促检查,亲自解决问题,常抓不懈。各位县级帮包领导要落实好帮包责任制,对帮包项目负总责,坚持深入项目建设第一线,及时协调解决征地、拆迁、资金等各种矛盾和问题。项目建设过程中涉及到的相关单位,要切实增强协调意识、配合意识、责任意识、大局意识,全力以赴地配合帮助责任单位解决好项目建设中的困难和问题,齐心协力加快项目建设。二是建设进度要再加快。13个拟

5、观摩项目,是我们精心挑选的重点项目,这些项目虽然不一定都看,但每一个项目都必须当作被观摩项目准备。现在到了 6月底,10月份观摩会就要召开,各有关部门要对照目标要求,全面加快项目建设进度,有针对性地制定好时间表和路线图,及时解决项目建设过程中的困难和问题。在建的项目要抓进度,抓紧协调调度,搞好服务,确保尽快达效,力争提前生产达效。特别是汛期即将来临,大家要坚持目标倒逼,以只争朝夕的精神抓项目,做到快推、快建、快生产,保质、保量、保达效。已签约的项目要抓开工,进一步明确责任,细化任务,快速推进,积极帮助项目企业跑办各项开工手续,全力推进项目尽快开工建设。已达成意向的项目要积极跟踪洽谈,力争尽早签

6、约落地。对项目的土地、资金等瓶颈制约,要想方设法的帮助企业全力进行破解,采取有效措施,有针对性地认真加以解决。在加快项目建设的同时,要重视做好项目建设环境的改善,处理好项目周边和观摩路线周围的环境卫生,为观摩会营造干净整洁的环境。三是督导力度要再加大。要继续坚持好督导调度制度,以频繁的督导检查推进工作的落实。各位帮包县级领导要切实负起责任,抓好日常调度,要多开展专题研究,实行现场办公,确保及时解决项目建设中的问题。要坚持每周一到两次现场督导调度项目进展情况,帮助协调解决工作中存在的困难。区督查局要进一步加大督导检查力度,深入项目建设现场进行日常督导检查,及时发现项目建设中存在的各种问题,要发挥

7、好督查专报的作用,定期通报项目建设进度,及时指出项目建设中存在的问题,督促抓好整改落实。四是全区的招商引资和重点项目建设要再加强。迎接好项目观摩会议非常重要,但项目观摩只是促进项目建设的重要手段,而不是最终目的,真正的目的还是以督促抓落实,促使各区市加大项目建设力度,为加快发展、科学发展提供项目支撑。因此,我们要以这次项目观摩会为契机,在抓好13个拟观摩项目的同时,对其它项目也要牢牢抓住不放松,坚持把项目建设作为加快发展的主抓手,全面加强招商引资和重点项目建设。现在已经到了 6月底,全年的时间已经过去了一半,年初确定的51个重点建设项目,已开工建设43个,未开工建设8个,预计完成投资17亿元,

8、完成年度投资计划的42%,还没有完成时间过半、任务过半的目标。各镇街、各有关部门、各区直企业一定要咬住项目不放松,坚定信心不懈怠,不断创新工作方式方法,强化完善项目推进举措,形成推动重点项目建设的强大动力,确保完成重点项目建设任务。要坚持“走出去、引进来”战略不动摇,加大招商引资力度,各级各有关部门主要负责同志要把招商引资工作时时放在心上、抓在手上、落实在行动上,确保拿出一半以上的工作时间用于招商引资和项目建设,对相关工作要亲自研究部署、亲自督导落实。各镇街党政主要负责人要继续坚持“一人在家主持工作、一人在外开展招商“,确保精力投入到位。要紧紧围绕四大百亿产业和年初确立的招商重点,实施精准招商,大力开展登门招商、专业招商,加大产业招商、项目招商力度,全力加快招商引资步伐,力争招引一批大项目、好项目。同志们,项目建设是经济总量扩张的“加速器”,也是优化经济结构的“调节器”。抓好项目建设,不仅仅是迎接全市观摩会的需要,也是提升经济总量、加快*发展的必然要求,大家一定要高度重视起来,把思想和行动统一到区委、区政府关于重点项目建设的决策部署上来,把项目建设摆在一切工作的首位,按照全区的统一要求,认识再提高,责任再落实,措施再加强,以重点项目建设的新突破带动和支撑全区经济社会平稳较快发展。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服