国家电网招聘《人力资源类》模拟试卷七.docx

《国家电网招聘《人力资源类》模拟试卷七.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家电网招聘《人力资源类》模拟试卷七.docx（23页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、国家电网招聘人力资源类模拟试卷七单选题1.在人类学中与研究组织行为学关系最密切的学科是()A.体质人类学B.文化人(江南博哥)类学C.考古学D.人类心理学参考答案：B单选题2.一般把领导者自身的条件，即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作()A.领导素质B.领导能力C.领导表现D.领导行为参考答案：A单选题3.在管理学经济方法中，关于奖金的设立说法有误的是()。A.奖金的名目和条件应能表达组织领导者对职工行为的期望B.奖金的数量不宜过小，以提高奖励的效价C.奖金应能对职工的行动方向和努力目标具有引导作用D.奖金发放要密切联系组织或部门的经济效益，同样的超额劳动，在不同效益

2、的组织里奖金数量应当相同参考答案：D参考解析：奖金发放要密切联系组织或部门的经济效益，同样的超额劳动，在不同效益的组织里奖金数量应当不同，从而体现差异性。正确答案为D。单选题4.从储蓄函数可知，引起储蓄增加的因素是()。A.人们预期未来的价格水平要上升B.利率提高C.收入增加D.政府支出增加参考答案：C单选题5.不属于人力资源管理开发的手段的是()。A.科技手段B.行政手段C.法律手段D.经济手段参考答案：A参考解析：人力资源管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等。因此，本题应该选A。单选题6.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓

3、急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切参考答案：C单选题7.绩效考评的评判数据一般以下列哪一项的评定为主？()A.上级B.下级C.自我D.同事参考答案：A参考解析：上级评价是指由上级对直接下属进行绩效评价。这是绩效评价中最常采用的方式。绩效考评的评判数据一般以上级的评定为主。因此，本题应该选Ao单选题8.在相关分析中，r=100表示两组测评数据0。A.完全负相关B.完全正相关C.零相关D.不确定参考答案：B单选题9通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的()。A.分支战略B.关键绩效指标C.战略性衡量项目D.目标行动方案参考答案：C参考解析：通过战略地图，可以把企业

4、的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”，即战略地图中的内容。单选题10.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是()。A.官僚式十市场式B.官僚式十发展式C.家庭式十市场式D.发展式十市场式参考答案：D参考解析：企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在密切关系。当企业采用创新产品策略时，企业文化是“发展式十市场式”，人力资源策略为投资策略。单选题H1水浒传中的李逵就是()的代表。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.神经质参考答案：C单选题12.今年的名义GDP大于去年的名义GDP,说明（）。A.今年物价水平一定比去年高了B.今年生产的物品和劳务的总量一定比去年增加了C.今年的物价水平

5、和实物产量水平一定都比去年提高了D.以上三种说法都不一定正确参考答案：D单选题13.（）是指依靠行政组织的法定职权，运用决定、命令、指示、指导等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。A.传播方法B.法律方法C.行政方法D.经济方法参考答案：C参考解析：A项传播方法，是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相互信任、相互理解的关系，从而达到预定的管理目标的方法。B项法律方法是指特定的管理主体通过颁布各种法律、法规和规章，进行司法、仲裁等法律活动，调整社会经济的总体活动和各组织、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展，实现组织管理

6、目标的管理方法。D项经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。题干所述为行政方法的概念。故本题选C。单选题14.计算机中，当前应用最普遍的字符编码是（）。A.ASCII码B.汉字编码C.BCD码D.内码参考答案：A参考解析：目前计算机中用得最广泛的字符集及其编码，是由美国国家标准局（ANS1）制定的ASCn码（AnIeriCanStandardCodeforInformationInterchange,美国标准信息交换码），它已被国际标准化组织（ISo）定为国际标准，称为IS0646标准。适用于所有拉丁文字字母，AS

7、CH码有7位码和8位码两种形式。单选题15.在Word中设置段落的对齐方式，既可以使用工具栏中的按钮，也可以使用快捷键。右对齐的快捷键为()。A. Ctr1+1B. Ctr1+RC. Ctr1JD. Ctr1+E参考答案：B参考解析：段落对齐的设置，既可以用工具栏中的按钮，也可以用快捷键。右对齐的快捷键为Ctr1+R。单选题16.()的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重参考答案：B参考解析：网状职业生涯路径是一种建立在对各个岗位上的行为需求分析基础上的职业发展路径设计。它要求首先进行工作岗位分析，然后将具有相同职业行为需要的岗位归为一族，以族为单位进行职业生涯

8、设计。单选题17.组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策，因此高层管理层也称为()A.执行层B.业务层C.战略层D.作业层参考答案：C单选题18.泰勒的科学管理的理论基础是()。AX理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论参考答案：A单选题19.下列关于现代企业人力资源管理的说法，错误的是()。A.更加强调管理技术的静态化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理的规范化D.更加强调管理的系统化参考答案：A参考解析：现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化。因此，本题应该选A。单选题20.目前我国事业单位中，国有事业单位占()以上。A. 60%B. 70%

9、C. 80%D. 90%参考答案：D参考解析：目前我国事业单位中，国有事业单位占90%以上，其他性质的事业单位不足10虬故选D。单选题21最早发现工作群体的重要性的是()A.霍桑试验B.莱维特的研究C.维卡的研究D.马斯洛的研究参考答案：A单选题22.人的需要因为满足方式的改变而变化，随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有()A.再生性B.交替性C.转移性D.发展性参考答案：D单选题23IBM提出的物联网构架结构类型是0。A.两层B.四层C.八横四纵D.六层参考答案：C单选题24.管理学界对行为科学的研究是在()的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。A.科学管理理论B.人际关系

10、学说C.经营管理理论D.权变理论学派参考答案：B参考解析：行为科学理论应用于管理学，主要是对工人在生产中的行为产生的原因进行分析研究。它是在人际关系学说的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。单选题25.在人力资源需求预测的定量方法中，下列哪项是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求？()A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.经济计量模型法D.定员定额分析法参考答案：C参考解析：经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员

11、工需求；A项，计算机模拟法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试，从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择；B项，马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态，既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况；D项，定员定额分析法包括工作定额分析法、岗位定员法、设备看管定额定员法、劳动效率定员法和比例定员法。因此，本题应该选C。单选题26.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.0D.WX参考答案：A参考解析：N模式中实行

12、年薪制企业的经营者必须缴纳风险抵押金，风险抵押金为基础年薪标准的50%o单选题27企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力参考答案：B参考解析：企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力，是影响销售渠道选择的企业因素之一。单选题28.以下不属于部门结构设计原则的是()。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以层次为中心D.以工作和任务为中心参考答案：C参考解析：部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。因此，本题应该选C。单选

13、题29.下列选项中不是组织行为学学科性质的是()A.边缘性B.系统性C.两重性D.应用性参考答案：B单选题30.由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为()。A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.部门直线组织结构D.矩阵组织结构参考答案：D参考解析：矩阵式组织即“在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在形态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。”在组织结构上，它是把职能划分的部门和按产品(项目)划分的小组结合起来组

14、成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。职能部门是固定的组织，项目小组是临时性组织，完成任务以后就自动解散，其成员回原部门工作。单选题31下列哪一项是人员招聘的前提条件之一？()A.工作岗位分类B.工作岗位预测C.工作岗位评价D.工作岗位结构参考答案：D参考解析：工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通过工作岗位分析，掌握了工作任务的静态与动态特点，能够系统地提出有关人员的文化知识、专业技能、生理心理品质等方面的具体要求，并对本岗位的用人标准做出具体而详尽的规定。因此，本题应该选D。单选题32.把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分的标准是()A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性参考答案：A单选题33.抑制需求拉动通货膨胀，应该采取的措施是()。.控制货币供应量B.提高工资C.解除托拉斯组织D.减税参考答案：A单选题34.决策民主化的先决条件是()A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化参考答案：B单选题35.管理群体间互动有许多办法，其中功能性最强，但代价最高的办法是OA.设计联络员角色B.建立工作团队C.成立特别工作组D.构建综合部门参考答案：D单选题36.下列哪项是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产