在2023年上半年集团重点工作推进会上的汇报发言.docx

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1、在2023年上半年集团重点工作推进会上的汇报发言尊敬的*董事长，各位领导，同志们：2023年上半年，*牢记集团公司赋予的光荣使命，着力加强顶层设计，奋力开拓区域市场，大力夯实项目管理，统筹推进改革发展各项工作，完成新签合同额*亿元、施工产值*亿元、利费总额*亿元，实现了半年“双过半”，为夺取“全年红”胜利奠定了坚实的基础。现将有关工作进展情况汇报如下：一、工作举措坚持战略引领、突出区域营销，发展势头持续向好。贯彻集团战略部署，协同*公司完成*区域市场资源交接，助力集团*市场拓展。发挥传统领域优势，斩获*、*等重点项目。*城市集群稳步发展，相继中标*项目、*项目。持续深耕区域市场，*、*等城市公

2、司超额完成年度任务。坚持关口前移、突出过程控制，履约能力持续增强。*、*,*、*工程按期完工，在施工程建设有序推进并在集团综合履约检查中多次名列前茅。坚持创新驱动，*技术达到国际领先水平，*惊艳亮相服贸会。坚持风险防控、突出提质增效，管理效能有效发挥。加强对二级单位使用集团资质参与基础设施类项目投标风险评估，全年对*个照管项目进行专项监督检查*次，审批方案*个，有效防控了投标和履约风险，*烽火台、防火墙、护城河作用有效发挥。完成总部机关机构改革，部门数量压缩*%,企业管理更加高效。推进项目竣工结算。全年完成对上结算指标的*%,企业运行质量良好。坚持党的领导、突出队伍建设，引领作用更加明显。扎实

3、开展主题教育，领导班子带头深入基层开展专题调研，改革薪酬方案，设置青年公寓，切实为职工办实事。提拔*名95后进入公司中层领导干部队伍，年轻人的培养使用步伐进一步加快。回顾过去的工作，我们有几点深刻的体会。一是离不开集团的支持。*的每一步成长都凝聚了集团公司领导的亲切关怀、系统部室的大力支持和兄弟单位的鼎力帮助，借此机会，我代表*向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！二是创新是企业发展的不竭动力。从*合资到国有独资，从*亿到*亿，从单独*市场到几大区域市场，从轨道交通为主到覆盖基础设施领域，为了适应市场的竞争和行业的要求，我们一直在创新的路上马不停蹄。不进则退，不创新则亡！技术的难题、管理的瓶颈，必

4、须依靠大胆创新才能有效改进和提升。三是良好的企业文化是企业发展的源动力和重要保障。奋进、品质、创新、激情、和谐，已经成为*的文化名片，正是身处不同岗位、以同一种姿态奋楫前行的奋斗者的共同努力，才汇聚成*发展的强大力量。二、下一步工作安排近年来，基础设施领域成为“兵家必争之地”，在国内外疫情的影响下，除了传统建筑企业，越来越多的金融企业、科技企业也在布局基础设施建设，竞争愈发白热化。在冰与火的淬炼中，大浪淘沙，唯有适者生存。我们深刻地认识到，竞争的下半场，是综合实力的全面较量。下一步，我们将持之以恒提升组织品质、队伍品质、营销品质、管理品质，努力成为“全面发展的优等生”，重点做好以下工作：(一)

5、抓战略、明责任，优化高质量发展格局。作为集团核心事业部，我们肩负着“十四五”期间集团改革发展的重任，如何谋划好、组织好、建设好*,成为集团在基础设施领域价值创造的排头兵，这是我们需要持续深入思考的重要课题。我们将进一步完善顶层设计，在加强*引领、管理、服务上下功夫。积极拓展产业链，强化设计引领能力，培育重点项目，提升集团公司基础设施领域市场竞争力和品牌影响力。切实履行代表集团公司进行市场开拓并进行资质管理职责，加强对集团中标基础设施项目的全过程管控和服务,规范管理输出，“像爱护自己的眼睛一样“维护好集团品牌。(-)拓市场、谋布局，夯实高质量发展基础。聚焦基础设施主业推进高品质营销。在“耕属地”

6、上下功夫，以城市公司建设为抓手打造属地化营销基座，深挖传统区域市场潜力，提升市场份额。在“拓新士”上下功夫，紧盯京津冀协同发展、长三角一体化、成渝经济圈等区域发展战略，布局热点市场、潜力市场，创新模式“联合出海”，力争培育新的区域增长极。在“育新局”上下功夫，持续发挥公司在基础设施传统领域的优势，抢抓重点项目和工程投资建设机遇，着力深化在地下空间、城市更新、老旧小区改造、水环境、片区开发等领域营销深度。（三）重改革、强创新，打造高质量发展引擎。履约为先，管理为重，创效为本。聚焦安全履约，加强统筹协调,全力做好*、*、*、*项目等重点项目的建设。聚焦技术创新，以*和企业技术中心建设为抓手，以“机

7、械化换人、自动化减人、智能化替人”为目标，加强基础设施高端业务和新型业务的技术攻关，重点关注暗挖机械化和智慧工地建设，积极推进绿色建造、智慧建造。聚焦管理创效，以业财一体化为契机，推进数字化建设，促进高效履约。坚持把“两金”压降作为企业提质增效的重要抓手，加大资金、物资的集中统一调度，强化项目策划，提高盈利能力。（四）强党建、固根本，保障高质量发展大局。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的领导、党的建设，以高质量党建引领高质量发展。落实集团领导人员队伍建设三年行动计划，支持青年挑大梁、当主角，加快90后、95后进中层。加大优秀应届毕业生招聘力度，领导班子带头招聘，吸引

8、优秀人才加盟。持续加强“高端人才队伍”建设，定向育人，按需育人，精准育人，锻造高素质的领军人才、年轻干部、专业人才，为公司高质量发展提供坚强的人才保证和智力支撑。各位领导，同志们，路长何惧，大道终致远。江河悠长，奋楫当笃行。2023年，也将注定是一段不平常的征程。我们将在集团公司的领导下，在集团公司各部门和兄弟单位的支持帮助下，聚焦主责主业，持续改革、改变、改进，以更加昂扬的奋斗姿态，坚定不移地做大做实做强基础设施部，为把集团建设成为国内一流、国际知名的工程建设与城市综合服务商而奋斗！党课：自觉接受淬炼建功伟大时代同志们，根据主题教育计划安排，今天我以“自觉接受淬炼奋力展现作为”为题给大家上党

9、课，也是和大家一起交流，相互学习。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动，作出系统阐述、进行全面部署，为全党开展主题教育指明了方向、提供了遵循。我们必须牢牢把握主题教育总要求，紧紧锚定目标任务，全面落实重点措施，自觉在主题教育中经受淬炼洗礼，奋力展现新的更大作为，更好谱写新征程，实现新突破，取得新成效。一、正确认清主题教育的重大意义，珍惜“思想提纯”淬炼的重要机遇。坚持不懈用党的创新理论最新成果统一思想、统一意志、统一行动，从思想上正本清源、固本培元，提高政治能力、牢记“国之大者”、严守纪律规矩，进

10、一步筑牢坚决拥护“两个确立“、坚决做到“两个维护”的政治铸魂体系，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉在主题教育中磨砺初心、淬炼党性。一是要正确认识主题教育是加强党的全面领导、强化政治机关建设的重要契机。市直机关首先是政治机关、第一属性是政治属性、第一要求是旗帜鲜明讲政治。要通过开展主题教育，教育引导广大市直机关党员干部全面加强理论武装,进一步加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解把握，在思想淬炼和精神洗礼中，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，旗帜鲜明地把党的政治建设摆在首位，组织开展“建强政治机关、走好第一方阵”大讨论活动

11、，持续巩固深化模范机关创建成果，特别是推动县级市直机关机关建强政治机关，把第一方阵的底色擦得更加鲜亮。二是要正确认识主题教育是推进新征程现代化建设、更好发挥职能作用的重要契机。市直机关作为中枢，发挥着保障政令畅通、下情上传的重要作用，在社会治理中发挥着基础性、支柱性、保障性作用。要通过开展主题教育，教育引导广大市直机关党员干部坚持学思用贯通、知信行统一，真正把学习成效落实到做好本职工作上，紧紧围绕新时代新征程党的使命任务，提升政治站位、明晰工作方位、找准职能定位，更加主动融入经济社会发展大局，为服务中国式现代化注入强劲动力。三是要正确认识主题教育是提振干部队伍担当作为精气神、淬炼高素质市直机关

12、铁军的重要契机。市直机关系统干部队伍大、层级多、分布广、链条长，大多数的干部都在市县市直机关局，从严从实抓班子、带队伍任务重、难度大。要通过开展主题教育，教育引导广大市直机关党员干部铸牢理想信念，锤炼坚强党性，在思想政治、纪律作风、履职本领上实现大提升，始终做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权，以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责，在服务中国式现代化的新征程上展现市直机关铁军风采。二、准确理解主题教育的根本任务，把握“能力提升”淬炼的重要机遇。坚持把主题教育作为一项重大政治任务，对标对表把“规定动作”做到位，突出特色把“自选动作”做出彩，着力推动主题教

13、育取得实效，高质量推动主题教育走在前列。一是坚持“五多五学”，确保理论学习入脑入心。坚持多维度深入学。围绕主题教育必读篇目，立足实际，结合市直机关工作特点，分专题、有重点、多维度持续深入开展学习交流。坚持多层级覆盖学。组织全体党员持续深入学习，通过举办读书班、专题研讨、专题党课、知识竞赛等形式，实现学习全覆盖。坚持多条块结合学。注重学习的贯通性和融合性，将不同业务条线学习内容和地方党委政府要求内容相结合，在条块结合学习上做文章。坚持多形式组织学。将学习强国等线上平台与党委中心组、支部学习、青年理论学习等线下学习相结合，充分利用系统内外红色教育资源打造学习“快车道”。坚持多实践检验学。健全完善学

14、用结合、质量评估、效果检测机制，切实将学习成效转化为推动市直机关高质量发展的强大动力。二是坚持“六题递进”,确保调查研究走深走实。坚持对标选题。聚焦重点工作，对标市直机关课题项目和服务高质量发展的要求，准确定调研课题，注重调研的针对性和有效性。坚持压责领题。党委班子成员持续压紧压实责任,立足分管工作和联系点单位实际，论证调研课题的必要性和可行性，科学安排调研流程。坚持问计破题。始终以人民群众为中心，开门问策、主动问计、蹲点问情、联建问思，广泛听取意见建议，及时总结经验做法。坚持会商论题。通过召开会商会、案例剖析会等方式，交流调研情况、查找问题根源、分析研究对策，探索形成推动市直机关高质量发展的

15、新方法新路径。坚持实措解题。健全完善问题解决机制，梳理形成问题清单，针对性提出措施，明确解决时限和责任人，对单销号。坚持问效验题。健全完善问题解决反馈评估机制，建立调研成果转化运用清单，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，确保调研成果长效管用。三是坚持“三扭住三促进”，确保推动发展有力有效。扭住政治机关建设，在强党建促发展上办实事、建新功。深入开展政治机关意识教育和对党忠诚教育，严明党的政治纪律和政治规矩，始终从讲政治的高度思考和推动条线工作，以高质量党建引领高质量发展。扭住服务管理现代化，在促发展上办实事、建新功。坚持以数治理，明确目标任务、路径步骤，持续推进政府服务管

16、理现代化，联动解决群众急难愁盼问题和基层难点堵点问题，更好为机关增效、为群众减负。扭住解决急难愁盼，在带队促发展上办实事、建新功。鲜明树立实干实绩用人导向，完善激励奖惩机制，激发队伍活力；组织开展“我为基层办实事、为群众解难事”主题实践活动，打通服务基层干部群众“最后一公里”。四是坚持“三聚焦三抓实”，确保检视整改真抓真干。坚持聚焦“学思用”三途抓检视。依托主题教育专题民主生活会和组织生活会等形式，深刻检视查摆学风、作风等方面问题短板，深入开展党性分析，严肃认真开展批评和自我批评。坚持聚焦“查改立”三法抓整治。以刀刃向内的自我革命精神开展自我省察、单位互查、上下联查，找全找准突出问题，见人见事查摆问题，逐项制定整改措施，逐条推进整改落实。坚持聚焦“知信行”三效抓整顿。按照党中央统一部署，按照市直机关总局党委、省委关于干部队伍教育整顿的部署安排，对标“知信行统一”的具体要求，推动领导班子、党支部和党