XX产业三年战略规划报告模板.docx

上传人:lao****ou 文档编号:537318 上传时间:2024-01-16 格式:DOCX 页数:45 大小:191.63KB
下载 相关 举报
XX产业三年战略规划报告模板.docx_第1页
第1页 / 共45页
XX产业三年战略规划报告模板.docx_第2页
第2页 / 共45页
XX产业三年战略规划报告模板.docx_第3页
第3页 / 共45页
XX产业三年战略规划报告模板.docx_第4页
第4页 / 共45页
XX产业三年战略规划报告模板.docx_第5页
第5页 / 共45页
亲,该文档总共45页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX产业三年战略规划报告模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX产业三年战略规划报告模板.docx(45页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、XX产业三年战略规划报告模板目录2第一章战略回顾4一、财务业绩回顾4二、近三年战略回顾与总结4第二章外部环境分析4一、宏观环境分析5(一)政策/法律环境5(二)经济环境6(三)社会文化环境7(四)技术环境7二、行业环境分析8(-)市场需求前景分析8(二)五力分析10(三)行业总体发展趋势11(四)专题分析12三、竞争分析13(一)竞争要素分析13(二)战略群组分析13(三)重要竞争对手细化分析13第三章内部经营现状分析14-、内部资源分析14(-)品牌资源15(二)产品资源15(三)渠道资源16(四)资金资源19(五)技术资源20(六)供应商资源21(七)人力资源22二、内部经营能力分析23(

2、一)资源整合能力23(二)品牌运作能力24(三)营销管理能力25(四)研发创新能力27(五)生产运营能力30(六)采购与供应商管理能力31(七)品质管理能力32(八)人力资源管理能力33第四章战略识别35(一)客户价值曲线选择35(二)价值链定位37()SWoT识别38第五章产业战略愿景与发展规划38一、产业战略愿景38二、总体战略方向39三、战略目标39()阶段性目标39(二)未来三年经济指标39四、战略制定40(一)钻石模型框架41(二)钻石模型图42(三)战略主题确定42五、业务和职能战略43(一)市场战略43(二)产品战略44(三)技术研发战略44(四)计划采购战略45(五)生产组织战

3、略45(六)质量战略45(七)人力资源战略45第一章战略回顾一、财务业绩回顾列出事业部(子公司)近三年的主要经营绩效指标,对三年财务业绩进行评价,包括成长性、盈利性、偿债能力、营运效率的分析。近三年公司经营绩效表指标名称2013年2014年2015年营业收入(万元)同比增长()利润总额(万元)同比增长()净利润(万元)同比增长()归属于母公司净利润(万元)同比增长()净资产销售净利润率(%)净资产利润率(%)研发投入期间费用1、成长性分析(主要是指标过去变动情况及原因说明,建议不超过300字)2、盈利性分析3、偿债能力分析4、营运效率分析二、近三年战略回顾与总结第二章外部环境分析注:该框架仅为

4、通用参考性框架,如个别产业认为有必要可以补充增加其他分析工具进行分析一、宏观环境分析宏观经济分析说明:各模块分析在战略稿中仅需展示核心要点,支持结论的详细辅助资料及数据、表格等需通过附件形式汇总、展示,以备战略评审时查阅即可。注:(1)、各模块可根据框架提示要点进行分析,得出过去及现状总结、未来趋势分析的内容。(2)、注意结合互联网、移动互联等进行分析,如对该模块影响较大的请输出到过去及现状总结、未来趋势分析的结论中。(3)、机会与威胁需从未来趋势分析中导出。(4)、若主要结论中含有多组相关数据,请尽量将数据进行表格化或图表化,即表格或图表+文字说明。(5)、建议每条不超过300字。(-)政策

5、/法律环境该部分主要分析:有哪些跟本产业相关的政府政策已经出台或将出来,对行业发展趋势的影响是什么?这些政策出台的原因是什么?对本产业的启示?(只需得出过去及现状总结、未来趋势分析的主要结论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略评审时查阅即可)过去及现状总结:1、充电桩国标正式发布实施,新标准对充电接口和通信协议进行了全面系统的规范,为充电设施质量保证体系提供了技术保障,确保了电动汽车与充电设施的互联互通,避免了市场的无序发展和充电“孤岛”,有利于降低因不兼容而造成的社会资源浪费,对促进电动汽车产业政策落地,增强购买使用电动汽车消费信心将起到积极的促进作用。2、国务院办公厅印发关于

6、加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见指示:1)加速设施建设;2)统一充电标准;3)完善扶持政策。电动汽车充电基础设施发展指南(20152023)指示:1)明确分区域建设目标;2)明确分场所建设目标。住房城乡建设部关于加强城市电动汽车充电设施规划建设工作的通知指示:1)充分认识加快推进电动汽车充电基础设施规划建设的重要意义;2)明确重点任务和工作目标;3)加大充电设施规划建设力度。未来趋势分析:1、发展指南中指出,充电服务尚未形成成熟的商业模式。在部分城市的公交、出租等特定领域,通过实行燃油对价、峰谷电价、充电服务等措施,商业模式取得一定进展,但仍不具备大范围推广应用条件。在面向社会公众的公共

7、充电服务领域,商业模式探索处于起步阶段,由于电动汽车数量少、设备利用率低、价格机制不健全等原因,充电服务企业普遍亏损。2、机会与威胁需从未来趋势分析中导出机会威胁(二)经济环境本部分可参考集团战略经济环境分析框架,对本产业影响较大的点做针对性分析即可。分析要点可以是经济周期、GDP.通货膨胀、利率/个人储蓄率/商业储蓄率、贸易赤字或顺差、能源供应等,力求简洁,做简单的针对性分析即可。(只需得出过去及现状总结、未来趋势分析的主要结论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略评审时查阅即可)过去及现状总结:1、2、未来趋势分析:1、2、机会与威胁需从未来趋势分析中导出机会威胁(三)社会文化

8、环境要点可以是人口统计年龄结构收入结构、教育水平、对工作和生活质量的态度、工作和职业取向、喜好的产品和服务的变化、消费观念的演变等相关要素。在分析过程中注意结合互联网、移动互联对对教育、工作、生活、观念的影响等。可参考集团战略分析中相关内容,仅做针对性分析即可,力求简洁。(只需得出过去及现状总结、未来趋势分析的主要结论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略评审时查阅即可)过去及现状总结:1、未来趋势分析:1、2、机会与威胁需从未来趋势分析中导出机会威胁(四)技术环境该部分主要分析行业的技术现状及技术发展趋势,并说明对本产业有何启示。(注:只需得出过去及现状总结、未来趋势分析的主要结

9、论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略评审时查阅即可)过去及现状总结:1、2、未来趋势分析:1、 2、机会与威胁需从未来趋势分析中导出机会威胁二、行业环境分析(一)市场需求前景分析1、市场总量预测_电*春,用未来趋势分析:1、(结合图表进行简短说明,建议300字以内)2、(结合图表进行简短说明,建议300字以内)2、需求结构预测1.1、 市场细分(注:按产品系列或应用领域、用户特征等细分)维度2016年市场规模增长率2017年市场规模增长率2018年市场规模增长率1、XX2、XX3、XX未来趋势分析:1、(结合表格进行简短说明,建议300字以内)2、(结合表格进行简短说明,建议3

10、00字以内)1.2、 地理区域(根据产业分析需要,可选择分析)(注:地理区域的划分可根据各产业重点市场、渠道区域布局情况等进行划分)维度2016年市场规模增长率2017年市场规模增长率2018年市场规模增长率1、XX2、XX3、XX未来趋势分析:1、(结合表格进行简短说明,建议300字以内)2、(结合表格进行简短说明,建议300字以内)1.3、 国际需求分析(根据产业情况选择,国际市场对本产业目前市场情况影响不大的产业可以暂不分析)区域市场现状发展趋势分析区域一需求现状、市场规模区域二区域三(注:只需在表格中展示全球重点市场或区域的相关分析结论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略

11、评审时查阅即可)2.4、市场需求前景对企业的启示机会与威胁需从未来趋势分析中导出机会威胁(二)五力分析沿用理论工具提供的分析框架与思路,但需结合互联网、移动互联等技术对五种力量的影响进行分析。可根据下面提示并结合工具进行分析:购买者:互联网使买方相互联系并充分沟通,容易聚合,买方市场的信息不对称基本消失,议价能力提高,对设计、质量等的要求不断提高且更加直接,可关注粉丝经济等新型模式。潜在进入者:跨行业、跨界。替代品:可拓宽替代品的概念,凡是能帮助用户完成相同任务的产品或技术服务等都应看做替代品。行业竞争者:互联网、移动互联等技术运用,整合、跨界等供应商:除分析供应商议价能力外,可关注与供应商的

12、战略联盟、互联网技术对供应商管理的影响等五力要素五力现状与规划期内发展趋势预测购买者现状分析:未来发展趋势:潜在进入者现状分析:未来发展趋势:替代品现状分析:未来发展趋势:行业竞争者现状分析:未来发展趋势:供应商现状分析:未来发展趋势:(注:只需将相关分析结论,按表格形式填写即可,力求简洁,其他分析过程附件汇总)机会威胁(机会与威胁需从未来趋势分析中导出)(三)行业总体发展趋势1、行业集中度、地理集中度及区域发展特点、行业总体利润水平等(注:只需得出过去及现状总结、未来趋势分析的主要结论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略评审时查阅即可)过去及现状总结:1、2、未来趋势分析:1、

13、2、2、行业上下游和其它关联产业发展状况分析,及对本行业的影响(注:只需得出过去及现状总结、未来趋势分析的主要结论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略评审时查阅即可)过去及现状总结:1、(建议每条300字内)2、未来趋势分析:1、(建议每条300字内)2、3、行业总体发展趋势对企业的启示机会威胁(机会与威胁需从未来趋势分析中导出)(四)专题分析注:根据公司整体战略每一年度专题可以调整1、互联网新模式分析主要分析:互联网技术(移动互联、4G、大数据、物联网及其他网络技术)、020、粉丝经济、众包等对本产业发展及价值链环节的影响情况。(可参考集团战略该部分分析内容进行产业针对性分析)以上为分析的参考内容,根据分析框架内容进行分析,得出以下结论:(注:只需得出过去及现状总结、未来趋势分析的主要结论,其他支持结论的材料或数据以附件形式汇总,以备战略评审时查阅即可)过去及现状总结:1、(建议每条300字内)2、 未来趋势分析:1、(建议每条300字内)2、机会威胁(机会与威胁需从未来趋势分析中导出)2、行业电商环境分析(1)行业电商发展概况电商销售额/增长率、平台发展、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服