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1、施工项目安全生产责任制1项目经理的安全生产责任认真贯彻落实国家和上级有关安全方针、政策、法规和标准,严格按章办事。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,列入议事日程。负责制定和审查安全管理标准、方针目标和安全规划,领导本项目部开展全员、全方位、全过程的安全管理活动。负责组织安全大检查和职工死亡事故的调查和处理工作。正确处理安全与进度、经济效益的关系,对因不重视安全工作,违章指挥或因决策失误而造成的人身伤亡事故承担领导责任。2 .项目副经理的安全生产责任协助项目经理贯彻执行上级的有关安全方针、政策、企业的各项目安全管理标准和规定,积极支持项目经理和安全人员的工作。负责
2、对干部、工人的思想政治教育工作,及时疏导职工在施工生产过程中的思想反映,排除职工的后顾之忧,不断强化职工的安全意识。对由于思想教育工作跟不上,职工思想工作做得不细、不及时而引起造成的职工伤亡事故承担领导责任。3 .项目总工程师的安全生产责任协助项目经理贯彻落实上级的有关安全方针、政策、施工规范和技术标准,制定本项目部的安全技术标准和实施细则。在组织编制施工组织设计及制定施工方案、工艺时,必须同时制定有保证施工安全的技术措施,并坚持先交底后施工的原则。组织重大的施工技术审定和处理,督促检查实施标准、规范的执行情况。对违反标准、规范、规则的单位或个人有权停止施工和暂停作业。参加职工死亡事故的调查和
3、处理,组织技术力量对事故原因进行分析、鉴定,并提出改进的措施和意见。对因技术方面原因造成的职工伤亡事故承担技术领导责任。4 .安全监察人员的安全生产责任负责监督检查施工安全、行车安全、人身安全以及机械设备和汽车运输安全工作,对贯彻执行国家、铁道部和总公司有关安全方针、政策、法规情况进行监督检查。经常深入基层、深入施工作业场所进行安全检查,把主要精力放在预防事故的工作上。组织安全检查、评比活动,实施安全奖罚事宜。参加工程项目的开工审查和验收,对不具备安全生产条件的,有权制止和投入使用。对危及职工安全与健康作业场所、设备、机具,有权进行检查,必要时发出安全监察指令书限期改进,对逾期不改的,依照有关
4、经济处罚条款进行处理。参加事故调查和处理,负责事故统计、报表、报告、管理事故档案等。对因工作责任心不强,不坚持原则,甚至工作失职造成的伤亡事故承担直接责任;对弄虚作假,隐瞒事故甚至任意改变事故性质的行为承担法律责任。5 .工程队长的安全生产责任认真贯彻执行上级有关安全法规、标准,严格按照操作规程、安全技术规则组织施工。结合施工现场实际,制定有效的安全规章制度和保证措施。组织定期的安全大检查,对自查和上级检查指出的问题,必须认真研究,及时组织整改。负责对职工进行安全生产宣传教育,督促对特殊工种的培训I、考核和持证岗情况。对不执行上级的指示,甚至违章指挥,盲目蛮干而造成的职工伤亡事故承担直接的领导
5、责任。6 .专职安全人员的安全生产责任施工队专职安全员在施工队长的领导下进行工作,业务上受上级安全管理部门的具体指导。协助队领导制定和修订安全规章制度,并监督和检查落实情况。经常深入施工现场进行安全检查,发现违章作业,及时进行制止和纠正,遇到不听劝阻者,有权先停止其工作,有权处以IOO500元以内的罚款。7 .工班长的安全生产责任带领全工班认真贯彻上级有关安全方针、政策、严格执行安全管理标准和技术操作规程。每日班前应结合当天施工任务,向职工交待安全注意事项,总结当天的安全生产情况,并同下一工班做好交接工作,交接班应有文字记录。做好施工过程中巡回安全检查,对事故隐患和事故苗头,负责组织及时消除。
6、属于工班不能解决的,应及时报告上级领导。对不具备安全生产条件、人身安全得不到保证的工作项目,有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制。发生事故后应立即组织人员抢救,保护好事故现场,立即向上级领导报告,并对事故的准确性负责。对发现违章作业,盲目蛮干不予制止,事故隐患不及时消除,致使发生人身伤亡事故的,承担直接的领导责任。8 .操作人员的安全生产责任积极参加各项安全活动,刻苦学习安全技术知识,不断提高安全操作技能。自觉遵守各项安全规章制度,服从领导和安全人员的指导和劝告,同时有责任制止他人违章作业。对因违章操作、盲目蛮干,甚至不听指挥和他人劝告而造成的经济损失或人身伤亡事故承担直接的责任。9 .项目经理部
7、有关职能部门的安全生产责任施工技术科:负责编制施工组织设计,施工方案,安排施工进度时,要制定有保障安全技术措施。对新、重、难工程项目要制定有专门的安全措施,并进行详细的技术交底和检查落实。参加安全检查和工程作业事故的调查和处理工作。物资设备科:负责贯彻执行上级有关机械设备、车辆运输安全管理规定,及时掌握设备动态、数量、技术状况以及安全情况。凡是对购置的新设备(包括自制设备),必须在使用前要进行技术鉴定,并对操作人员进行技术培训。定期组织对机械设备和车辆管理进行安全检查,确保安全运行。负责组织机械、汽车事故的调查和处理工作。负责按计划采购和供应符合安全技术规范所需的设备和材料。认真执行对易燃易爆
8、物品采购、请领、运输、储存、发放等管理制度,严格手续,确保安全。计划统计科:在编制下达施工生产计划时,应下达安全技术措施经费计划。财务科:按照国家规定和所需实际开支提取安全技术措施经费,并单设科目,专项管理,按规定作用。10 .因下述原因造成事故时首先追究有关领导责任对职工不按规定进行安全教育和技术培训或未经工种考试就上岗的;接到上级的安全文件、通报、通知、会议和决定等对职工不及时教育和工作中不予执行的;对屡次违章指挥,违章作业熟视无睹,不加以制止,致使重复发生同类事故的;己发现隐患或有重大事故预兆,不及时采取防范措施造成事故的;擅自将工程交给不具备相应等级资格的单位或个人施工,造成事故的;机具设备严重失修或超负荷运转造成事故的。