医院工作计划总结制度.docx

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医院工作计划总结制度一、根据医院的愿景与目标以及功能任务，明确医院规模，制定医院远期与中长期规划。院领导及相关科室要共同参与，深入调研分析，广泛征求职工意见，院办公室汇总整理，经过集体讨论，提交职工代表大会讨论通过。二、根据上级指示精神和本院具体情况，由院办公室起草全院年度工作计划。三、各科室根据医院年度计划，结合本科室具体情况制定科室工作计划。四、各科室必须有计划落实措施，做到月有计划、周有安排、日有程序。五、医院年度工作计划内容不得擅自改动，确需变动时,要报院长批准。六、院办公室定期会同有关科室检查计划执行情况，每半年由院办公室组织有关人员进行一次检查评比，年终做出全面总结。七、各科室的年度工作计划和总结材料，按院办公室布置期限，报院办公室。医院工作计划、总结由院长在职工代表大会上报告宣读，并报上级主管部门。八、各科室要做好医院规划和计划任务的宣教和引导。各部门管理人员、各科室负责人对医院的规划目标以及本部门、本科室的计划任务知晓率要达90%以上。