2023《合肥培恩电器企业管理创新策略研究》开题报告.docx

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1、开题报告毕业论文(设计)题目：合肥培恩电器企业管理创新策略研究专业：工商管理年级：203姓名：毕业论文(设计)选题意义：理论意义本文对合肥培恩电器公司管理创新进行探讨，深化和扩展了中小企业管理创新模式,为其它研究者分析某一家公司管理创新问题提供思路，具有一定理论价值。现实意义本文通过研究合肥培恩电器公司发展的现状、管理创新情况以及存在的问题，而且围绕存在的问题提出了一系列具有可操作性的政策建议，推动合肥培恩电器公司管理创新，进而加快推动合肥培恩电器公司转型具有一定的现实意义。国内外研究现状概述：Foster(1986)科技型中小企业的成长战略进行了研究，认为企业要做大做强必须注重管理创新。Na

2、wab(1994)研究认为企业管理创新重点加强企业家领导者管理理念创新以及营造浓厚的企业创新文化。Hannan(1997)研究认为企业管理创新受到外部制度环境、技术进步、社会文化环境、行业竞争和内部领导者素质、企业创新目标、经济性动机和责任。张雨薇(2023)认为企业家素质于管理理念创新正相关。王子涵,林怡宁(2023)通过实证研究得出企业战略、企业组织结构、人力资源管理和企业文化是影响中小高新技术企业的管理创新四大主要因素。李晨,刘涵菲(2011)通过构建中小企业管理创新影响因素指标体系，采用因子分析方法，得出创新战略、组织构建、政策环境等六大影响因素。杨雨伊,黄泽宇(2015)构建了科技型

3、中小企业管理创新动态模式，并结合天津市东丽区15家企业进行实证分析。徐思嘉,赵雨婷(2015)构建了科技型中小企业管理创新能力指标体系。孙溪阳,周依然,吴心怡(2016)深入剖析合肥培恩电器公司管理创新存在问题及原因，并提出从商业模式、战略管理、组织管理三个方面进行创新。郑凌宇,何云帆(1998)认为放映一个企业管理水平高低最为重要的指标使其生产效率。高佳欣,刘旭彤(2008)便以管理中的创新能力和经济效率为实践，探究如何对两者进行有效评价。创新能力和经济效率长为人们所重视，可是如何科学有效评价却鲜有人进行研究。舒立和罗益洪分析了合肥培恩电器公司的创新管理经验,将形成了研究报告管理创新是外向型

4、企业赢得市场的关键。研究报告认为合肥培恩电器企业通过业优化管理法、企业系统整体优化法、全控管理法和企业效益保证法四个措施增强了企业创新管理能力。杨晓琳,陈若熊等人在走出困境一日本电子企业的创新征程一文中分析日本电子企业的管理问题。文章认为日本电子垄断了世界电子市场几十年，但是近些年却面临着巨大的挑战。竞争力的下降的实质是管理方面的缺陷。研究者在文中认为日本企业的管理缺陷主要体现在创新能力下降、财务管理不善和品牌价值下降三个方面。赵圣杰,郭诗涵(2010)研究的对象为浙江的民营企业管理问题，认为当前企业管理存在的问题表现为不良的人才管理机制与低效的投资管理。四是企业管理创新方面，孙文轩,刘一然(

5、2012)在论企业管理创新一文中根据企业管理实践，提出了建立持续的创新机制、营销模式创新、战略管理创新和技术创新等措施。赵圣杰,郭诗涵(2018)在新形势下合肥培恩电器企业管理创新策略中认为合肥培恩电器企业管理创新还存在管理观念落后、管理组织结构不合理、管理体系不完善等问题，并结合当前的实际，提出了几点针对性的合肥培恩电器管理创新对策，包括增强创新意识、坚持以人为本的创新原则、健全管理机制等，可以促进企业管理水平的提升。李欣瑶,王语宸(2018)基于大数据视角，从研究企业管理出发，对于大数据时代背景下大数据对于企业管理模式的影响等展开相应的研究，认为企业应创新企业管理决策者、创新企业管理决策方

6、式、创新企业市场调查方式。根据以往研究，企业管理主要集中在管理水平评价、经验总结、问题分析以及优化措施四个方面，大部分企业的管理水平不高，需要加强创新管理理论的应用，本文将针对创新管理理论在企业中的应用提出一些方法指导。主要研究内容：1 .结论1I研究背景与研究目的12研究内容13国内外文献综述2 .相关概念2.1 激励理论2.2 人本管理理论3 .合肥培恩电器公司管理创新情况分析3.1 合肥培恩电器公司发展现状3.2 合肥培恩电器公司管理创新调查分析3.2.1 问卷法调查设计3.2.2 调查情况分析3.3 合肥培恩电器公司管理创新存在的问题3.3.1 合肥培恩电器管理理念模糊不清3.3.2

7、合肥培恩电器管理手段比较落后。3.3.3 合肥培恩电器组织架构僵化落后3.3.4 合肥培恩电器管理制度相对不足。4 .提高合肥培恩电器公司管理创新水平的建议4.1 建设高素质人才队伍4.2 提高信息化管理水平4.3 优化管理组织4.4 创建科学激励机制4.5 创造良好的文化氛围5结论拟采用的研究思路(方法、技术路线、可行性论证等)：(1)文献研究法。搜集整理国内外文献资料，梳理科技中小企业和管理创新相关理论,归纳总结出科技中小企业涵义及特点，管理创新涵、主要内容以及相关理论，为深入分析合肥培恩电器公司管理创新奠定理论基础。(2)问卷调查法。为了更科学、全面地了解合肥培恩电器公司管理创新情况，本

8、人深入公司调研，并设计了与管理创新相关问题，向对合肥培恩电器公司领导及员工发放问卷调查表，分析公司管理创新情况、管理创新存在问题以及提出提升合肥培恩电器公司管理创新能力的对策建议。(3)案例分析法，根据具体的企业进行研究希望能够有具体事例帮助企业更好地进步,同时让研究根据有真实性。参考文献：UI张雨薇.桑克模式下合肥培恩电器战略成本管理探析J1经营与管理,2023,(07):101-106.王子涵,林怡宁.基于渠道理论的合肥培恩电器企业创新管理研究D.兰州财经大学,2023.李晨,刘涵菲.合肥培恩电器资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2023.杨雨伊,黄泽宇.合肥培恩电器企业创新管理转型效果

9、研究D.广东技术师范大学,2023.徐思嘉,赵雨婷.合肥培恩电器企业创新管理研究D.山东工商学院,2023.孙溪阳周依然,吴心怡.新时代背景下企业创新管理管理研究D.中国矿业大学,2023.郑凌宇,何云帆.企业创新管理的完善体系设计D.东华大学,2023.网高佳欣,刘旭彤.基于企业创新管理的控制模型设计一以合肥培恩电器为例J.物流科技,2023,45(05):163-167.9杨晓琳,陈若熙.合肥培恩电器多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2023.UO1赵圣杰,郭诗涵.企业创新管理对合肥培恩电器的影响研究D.南京信息工程大学,2023.U11孙文轩,刘一然.合肥培恩电器财务战略研究D.景德镇

10、陶瓷大学,2023.12蔡雅楠,张嘉琪.合肥培恩电器价值链管理研究D山东财经大学,2023.U引李欣瑶,王语宸.企业创新管理背景下合肥培恩电器前景分析ID.湖南大学,2023.U4陈雨洁，林俊逸.合肥培恩电器企业创新管理优化研究U1老字号品牌营销,2023,(03):91-92.U51吴昊,黄宇航,徐欣怡.基于财务报表的合肥培恩电器企业创新管理的反馈与优化U1合作经济与科技,2023,(05):158-160.U6何佳琦,刘一宁.合肥培恩电器企业社会责任实践研究J现代商业,2023,(36):163-165.17周思琪,郑雨桐,汪欣宇.合肥培恩电器运营模式研究D.西安理工大学,2023.网梁雅

11、楠,陈嘉琪.基于GRA模型的合肥培恩电器企业创新管理D.青岛科技大学,2023.技术路线图1本文的技术路线图可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；(2)有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（-）查阅合肥培恩电器企业管理创新策略研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集合肥培恩电器企业管理创新策略研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合合肥培恩电器企业管理创新策略研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额（元）计算根据及理由资料收集整理

12、300资料收集费、打印费；开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170九、课题进度时间内S2023年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：合肥培恩电器企业管理创新策略研究有关写作事项报告8月25日前：合肥培恩电器企业管理创新策略研究开题报告初稿8月26日前：合肥培恩电器企业管理创新策略研究开题报告二稿9月06日前：合肥培恩电器企业管理创新策略研究撰开题报告定稿9月16日前：合肥培恩电器企业管理创新策略研究论文初稿10月U日前：论文合肥培恩电器企业管理创新策略研究二稿10月26日前：论文合肥培恩电器企业管理创新策略研究三稿U月11日前：论文合肥培恩电器企业管理创新策略研究四稿U月26日前：完论文合肥培恩电器企业管理创新策略研究五稿12月11日-前：论文合肥培恩电器企业管理创新策略研究定稿12月20日前：合肥培恩电器企业管理创新策略研究论文答辩记录