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1、人力资源部个人工作总结汇报10篇人力资源部个人工作总结汇报【篇1一、思想、学习方面的情况:人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守组织人事纪律。能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。通过学习和工
2、作的实践,一年时间人力资源的工作,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。二、完成的主要工作情况(一)积极推进绩效管理工作:绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工
3、作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。(二)整合员工队伍,优化人力资源配置方面:根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要,不断整合和调整员工岗位,全年共对185名员工进行了岗位调整,选拔7名员工任恢复支局的支局长。在实业划归主业的改革中,认真细致地做好划归人员的岗位设置工作,组织进行竞争上岗、考核上岗工作,对73个划归人员进行了岗位调整,保证了改革中员工队伍的稳定。(三)规范劳动用工方面:认真开展劳务用工的清理工作:由于各方面的原因,劳务用工情况比较复杂,劳务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定,在实施劳务工的清理中,做了大量的细致的具体工作,
4、妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题,确保了工作的平稳和衔接,已共计清退劳动用工127人,对现有使用的劳务工,也还将进一步的清理规范,后勤工作将实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的工作,制定了的具体实施方案,积极宣传上级公司的文件精神和要求,慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,及时进行批评教育,发出书面整改通知书,要求限期整改,并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作,组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作,按照省公司定员编制指导标准,进行了大量的定员编制测算工作。(四)开展教育培训方面:组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认
5、证工作,全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率达到74%,超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作;抓好员工岗位技能培训工作,全年组织开展各类培训58期,全员培训率达到89虬注重培训师资队伍的建设,挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。(五)离退休管理方面:做好离退休人员的日常管理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问题,维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休
6、员工做好服务工作,关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,组织开展对离退休员工的节日慰问工作;对重病、住院离退休员工,及时进行探望。另外,还做好了退休人员的手续办理工作。三、存在的问题和不足。工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。四、一年工作思路:新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,我有信心,把人力资源工作做得更好,以下是我一年的工作思路:(一)加强人力资源自身的建设。要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常深入到基层、班组,多了解、多沟通情况,要努力学习现
7、代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。(二)要提高绩效管理的水平:绩效管理工作要在实践中不断改进和提高,一年的绩效管理方面思路是:要加强绩效的全过程管理,要优化绩效管理的程序,充分利用绩效管理的it应用平台,加强绩效的沟通与反馈。在制定年的绩效管理实施细则中,要突出业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度;绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。(三)要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立一支高素质的核心员工队伍,以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作,继续贯彻竞
8、争上岗的机制,合理地调整员工岗位,不断地优化调整人力资源配置。(四)要加强用工管理。要制定合理的定员编制实施方案,为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理,严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量,通过加强培训和考核,提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法,规范劳务工的管理。(五)要强化员工培训工作。要通过培训需求的调研,有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法,要根据不同情况,采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作,提高员工的职业化水平。(六)推进企业文化建设。要通过组织座谈、研讨、培
9、训、观摩等多种方式,积极宣贯中国电信企业文化;要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导,营造学习的良好氛围。(七)做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识,经常与离退休员工交流沟通情况,坚持做好对离退休员工的走访慰问工作,坚持为离退休员工办实事、办好事。各位领导、同志们,以上是我的汇报,不当之处,大家批评指正,我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢!人力资源部个人工作总结汇报【篇2】进入大学已经半年了,多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间,从刚开始的羞涩胆小,到现在和自己的部门干事打成一片,这是一种进步,更是一种成长,是几位部长,师兄师姐和人力大家庭对我
10、的信任,我始终怀抱感恩的心。由于工作性质,在人力半多时间里,几乎是与部里每个同事,每个干事一起度过的,我们一起一次活动就是3,4个小时,一起准备工作搬运物资一起总结错误教训一起去通宵。一起排练全员大会得节目,是刚进入部门里面最幸福的时候。后来时间久了和大家都熟悉认识了之后,又了不同的感觉,也有了一些责任,而这种责任也让我觉得新鲜,于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人意见的重要性,有些想法没有实践等于空想。其实我总觉得在部门没有得到自己应有的发挥,也许是大家觉得我是设计学院的总给人不踏实不务实盲目追求浮夸而不做正事,那就大错特错了,我也很想尽力为人力贡献一份力量,也让大家看到我的实力。我很想在人
11、力做出出色的成绩,让人觉得我们人力还可以进步,还可以有更多闪亮的地方。为了做一次社团换届或者社长培训,虽然前前后后里里外外做了很多准备工作每次开会都讨论,但还是有很多意外状况发生。可是我在这个人力大家庭里面能找到一种强烈得归属感,我干的很开心又有成就感。比如联系会长通知事情,这些有些只是琐碎的小事,但它真的足够锻炼我的耐心与细心。学生会总是往往会背负一些它不应该有的罪名,但是不曾融入,不曾为之付出,那就没有任何发言权来妄断他是个怎样的团体。我觉得我要做的努力还有很多。在此我想对我们人力提几条建议::就像开会时提的意见一样,在通知方面我们做的虽然很不错但也有不尽人意的地方,就拿换届大会来说,有个
12、别同学通知错了时间导致两位社长晚到,幸好这只是一个人,如果好多人都通知错了呢,所以应该实行一种责任问责制,落实到个人并有一定的惩罚措施,这并不是公开批评那种惩罚,我们可以一起想出一些小惩罚或者什么的在不伤及他人自尊得情况下既让他记住自己的错误也能防止下次再犯也是这个学期做的很不够的地方。我觉得需要更多的宣传形式,如小海报,我们好像没有尝试过让别人去了解我们人力,很多人都不知道我们部门到底是做什么的或者给人印象不够深刻,在纳新的时候就可以做很多宣传的小海报,让更多的人了解社联,了解人力。额,其实我也就想到了这么多。进入人力这么久,我的心早就和人力大家庭融入一起了,每次的活动每次的大会,我总觉得我
13、们在一次次进步一次次成长,我真心的很感谢认识了这么一大群人,我们一起工作一起疯一起闹,生病了总会有大家的关心生日了总会有大家的祝福,我不是文采很好得人,每次想表达出对人力得爱但都是欲言又止,文字和感觉永远有隔阂。所有的部长主管都像大哥哥大姐姐,我需要学习的太多,需要成长的太多,我想不管以后会怎样,就算是有人走或者有人留,我都不会改变我的心意,留在社联留在人力是我认为我做的最正确的一件事情。我希望,在新的一年里面,我们每个人能继续做自己喜欢的事情,和喜欢得人说喜欢的话,继续坚持自己一直在坚持得东西,抓住自己不想放手的东西,珍惜该珍惜的人和事,能开着自己的车,陪着爱的人,去最想去的地方,做自己想做
14、的事情,并做好你想做好的事情,总要的是,平常心。希望我们能越来越相亲相爱。我仍然清晰的记得在大一刚开学时,各个社团都在招新。社团多到我眼花缭乱。我一时间不知道要选择哪个社团。经过一番思考后,我参加了社联人力的面试。在面试时,我被徐昊师兄严肃的表情给震慑了。经过两轮的面试,我进入了社联人力。社联人力是一个大家庭。我非常荣幸加入了社联人力这个大家庭。刚进入社联人力时,我很快发现,师兄师姐们都非常的和蔼可亲,就连徐昊师兄也笑口常开。每当我们生日时,我们都会收到其他家庭成员的祝福短信。很多时候,如果我们生病了,我们都会得到关心。我们hr小朋友军训时,在寒风呼啸中,师兄师姐们给我们送上了暖暖的豆浆。在这
15、个学期里,我做的工作虽然是比较琐碎的,但是从这当中,我学会了不少的东西。在这学期里,让我记忆最深刻的就是会长换届大会。有些社团很认真的对待会长换届大会,但是有些社团应付式地举行会长换届大会。针对存在不认真换届的社团,我在这里提一提我的建议:我觉得,在以后的会长换届大会中,我们可以采取奖励政策。在会长换届大会中,弄得好的社团应该奖励一下(如加分等)。对敷衍了事的社团,我们应该与之交流,让其以正确的态度对待会长换届大会。在会长交接仪式中,我觉得当场气氛较僵硬。我们应该推陈出新,弄点心意。在此我提一下我的建议:在新老会长交接时,我觉得,新会长可以阐述一下其社团在他接任以后应该发展到什么程度,他应该怎
16、么去发展其社团,应该举办什么活动等等。让新老会长有足够的发言时间。回忆了一下我这个学期在社联人力的工作,我发现工作较琐碎,较烦人,但是,从中我学到了很多。人力资源部个人工作总结汇报【篇3】20_年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己20年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。20年-月招聘入职94人。招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,一年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作;2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显;3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬