有关整治方案4篇.docx

《有关整治方案4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关整治方案4篇.docx（17页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、有关整治方案4篇整治方案篇1一、活动目标以“科学发展、安全发展”为主题，深入扎实开展“安全生产隐患大排查快整治”活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产职责，强化公司安全生产责任，完善安全管理措施，切实提高公司安全生产管理水平。在活动中，及时发现存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患、解决安全管理中存在的问题，确保公司安全生产。二、组织领导公司成立了安全生产隐患排查工作领导小组，组成人员如下:组长：副组长：组员：三、工作步骤第一阶段：自查摸底阶段（20_年12月一20年1月）。公司按照文件要求，结合自身实际，对门站运营及管线巡查中可能存在

2、的安全隐患进行认真排查、摸底，将发现的安全隐患形成台账并制定解决方案，责任到人，限期整改，确保隐患排查活动落到实处。第二阶段：自纠整改阶段（20年1月20年2月）。根据自查摸底阶段整理的安全隐患台账及解决方案，各部门在整改期限内逐项进行整改落实，确保整改不走过场，取得实效。第三阶段：总结验收阶段（20年2月20年3月）。公司领导对隐患排查、整改工作进行验收，并做活动总结，从中汲取工作经验，提高安全生产水平。四、排查内容依据管输天然气行业安全生产法律法规和标准规范，对门站及管线进行全面排查，结合山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法的有关要求和今年以来发生的多起安全事故的经验教训，做到实体与行

3、为统一，既查找现场的实体安全隐患，又指出安全管理存在的问题。1、安全行为方面（1）检查公司是否做到“五落实五到位”的企业安全生产责任体系；（2）是否依法办理公司营业的有效证照及相关资质，是否存在未办理手续而擅自进行改建门站的行为；（3）是否落实安全主体责任，安全责任人、管理人是否依法履行职责；（4）是否开展防火检查、巡查和员工消防安全教育培训，消防安全“四个能力”建设是否达标；（5）是否制定应急预案和应急管理措施，建立事故应急处置协调联动机制，并组织开展应急演练；（6）是否开展安全生产隐患自查自纠，形成台账，并向当地有关监管部门报告备案；（7）门站运营部工作人员是否持有安全资格证、特种作业操作

4、证、调压工证等相关行业要求的上岗证。2、现场实体方面站场部分：（1）站场工艺流程是否正确；（2）设备零部件是否齐全、有无缺损，设备运转是否正常;（3）关键阀门的开关、开度是否正确；（4）调压器是否有喘息、压力跳动等问题；（5）工艺和设备的压力、温度、流量等运行参数是否正常;（6）压力、温度等仪表的读数是否正常，一次仪表与二次仪表的读数；（7）可燃气体报警系统、消防报警系统是否处于正常工作状态;(8)现场设备和管线是否有漏气、油、水、电现象；(9)控制室自动化系统设备运行是否正常；(10)恒电位仪运行参数是否正常；(11)冬季应及时检查冬防保温工作，检查电伴热系统是否正常；(12)站场内消防器材

5、、设施配置是否按照国家法律法规和相关标准规范执行，是否保持完好状态，警示标示是否齐全，张贴位置是否醒目；注：干粉灭火器主要检查以下内容：a、铭牌是否清晰准确；b、灭火器压力是否在绿区，压力表表面是够完好；c、喷嘴、胶管是否有老化或龟裂现象；d、筒体、筒底是否存在锈蚀、变形现象；e、压把、阀体等金属件是否有锈蚀、变形等现象；f、二氧化碳灭火器需要称重进行检查。(13)站场内防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备是否齐全；(14)站场内临时用电线路是否按照规范要求设置，临时用电管理是否符合有关规定；(15)排查站场防雷、防静电工作，检查监控系统、线路、仪表接头是否有漏电现象;(16)排查工艺区内

6、需要效验的仪器仪表是否按照规定定期进行效验更换；(17)是否严格按照进站管理规定严格控制外来人员及车辆，保证门站内运营人员的正常工作运转；(18)排查发电机房发电机主体是否有故障或隐患；(19)排查由自用气撬敷设至锅炉房、厨房处的天然气管线阀门开关是否正常，是否有漏气现象；(20)是否占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道，是否埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距；(21)管输天然气的工艺区与综合办公楼安全距离是否符合达标。注：在对工艺区巡检中，要按照“看、听、闻、测、查、记”的.六字法进行检查。看：看现场仪表显示(压力、温度、差压、瞬时流量、液位、电压、电流、控制电位)是否在合理范

7、围内；听：通过听声音辨别设备是否正常；闻：通过设备异味可判断隐患事故测：通过肥皂水、可燃气体检测仪对可疑点进行检漏；查：查看之前的运行参数与现场进行对比；记：记录现场的仪表参数。管线部分：管道有无泄漏或埋深不足处；标志桩、测试桩、转角桩、加密桩是否完好；管道两侧5米内有无其他作业；(4)管道附属工程(水工保护、护管、管堤、桁架等)有无遭破坏；(5)管道两侧50米内有无大型工程设施及规划，500米范围内有无爆破作业；(6)沿线管道有无露管或覆土减少，管道上方、两侧是否有新近挖翻土迹象。五、工作措施1、检查人员对发现的安全隐患或问题，进行如实记录。将整改责任书负责到人，限期整改，如整改不到位或拖延

8、整改期限，将对整改责任人进行处罚。2、在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。3、对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处;同时，要根据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行跟踪整治，公司督办人员认真履行安全监管职责。六、工作要求1、安全技术部加强安全生产管理，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础，提高站场安全生产标准化管理水平；同时，我们要制定措施、落实责任，认真做好此次安全隐患自查、整改和迎检工作，对于重大安全隐患，要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实

9、”；排查过程中，站长及安全管理人员必须到位，自查结果和工作情况要做好记录，并积极配合上级部门的检查。2、公司内部要落实安全生产奖惩制度，对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以内部通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不彻底的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的，要依法严肃追究有关人员的责任。3、认真填写及时上报安全隐患排查治理情况表，并将安全隐患的排查工作情况及隐患整改报告做好存档保存。整治方案篇2一、指导思想以创卫工作为契机，以改善小区居住环境为重点，以提高物业企业服务水平为目标，实现县城居住小区绿化、美化、亮化、硬化目标，增强城市整体功能。二、工作目

10、标通过整治，使小区环境优美，管理有序，文明和谐；通过整治，使物业企业服务水平得到进一步提高；通过整治，为我县顺利创建国家级卫生县城作出应有的贡献。三、主要整治内容、标准及物业企业服务要求（一）整治内容1、小区内环境卫生2、小区内乱搭、乱建行为3、小区内乱挂、乱晒的行为4、小区内乱张贴垃圾广告5、小区内垃圾死角6、小区内种菜的行为7、小区内放养家禽的行为（二）整治后应达标准1、小区内路面干净，无明显积水，排水沟渠畅通2、小区内无乱搭、乱建行为3、小区内无乱挂、乱晒、乱贴的现象4、小区内无垃圾广告、无垃圾死角5、小区内无垃圾乱倒现象6、小区内无放养家禽及其它动物的行为7、小区内无种菜现象（三）物业

11、企业服务要求1、工作人员要着装统一，持证上岗，挂牌服务，做到文明礼貌2、物业服务收费标准、办理制度公开3、工作人员全天候值班，报修及时（水电小修不过夜）4、保安、保洁及绿化等服务到位5、制定高度的投诉处理机制。四、整治时间和步骤1、整治时间：20_年5月25日-20_年6月25日2、整治步骤自查阶段（20_年5月25日6月2日）。各物业企业按照这次小区整治的具体要求针对所管小区情况进行自查，对存在问题进行梳理。整改阶段（20_年6月2日一6月15日）。各物业企业对小区存在问题按照县委、政府创卫工作要求进行整改，对需要相关部门协助解决的问题形成书面材料报我局物管办，由我局协同相关部门共同处理。检

12、查验收（20年6月15日一6月25日）。我局组成验收小组对县内小区整治情况进行验收。五、主要措施1、统一思想，提高认识。这次小区物业管理整治，既是创卫工作的.需要，也是小区业主的意愿，更是各物业企业自身的职责,各物业企业要高度重视，要把这次整改当作企业的一个重大事件来抓，要把小区整改的意图传达至每个员工，要从大处着眼，小处着手，要统一思想，提高认识，使这次整改工作取得成效。2、强化督查。房管局检查小组要至始至终对这次整治活动进行跟踪督查，要对这次整改中的物业企业整治表现进行考评，并记入企业信用档案，同时把这次整治工作纳入物业企业资质年检内容。对拒不参加这次整治工作的物业企业，将不予年检。整治方

13、案篇3一、紧抓整治重点，全面进行落实（一）行政审批方面。我局无行政审批事项，收费许可证实行核准制，收费单位持省级以上合法有效的批准收费文件，由我局进行核对，经核准后，在一周内颁发收费许可证，申领程序已在局网站公示，在申领过程中严格查处办事程序不公开、程序不规范、擅自增加办事环节和不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等问题。（二）行政管理和执法方面。在价格监督检查工作中严格查处粗暴执法、以罚代管，乱检查、乱罚款等问题。（三）政务公开方面。严格查处不采取有效措施公开科室和单位管理权限、办事流程及监督投诉方式的问题；重点解决办理事项不一次性告知或告知不明确等问题。（四）干部作风方面。严格查处干扰服务对象

14、经营秩序的行为，重点解决乱检查、乱罚款、乱摊派等执法不规范问题。二、主要方法和措施整治工作从20_年月开始至月底结束。（一）宣传动员。我局及时召开优化发展环境“专项整治”工作动员大会。各科室、二级单位要严格按照我局统一部署进行安排动员，办公室积极报送工作动态。营造浓厚的.舆论氛围。（二）解决投诉。举报中心要畅通举报渠道，及时核对检查网站举报电话、举报邮箱，收集各方面的投诉举报，建立受理投诉举报登记簿，及时进行查处。对影响和破坏发展环境的问题进行严肃处理。（S）检查督促。局“专项整治”工作领导小组要以跟踪督查、随机抽查、民意测验等方式对下属科室单位的行政效能和执法行为进行积极暗查，对乱检查、乱罚

15、款、乱摊派情况进行检查，检查情况要有记录，检查结果要严肃处理，要有处理结果。（四）对照总结。各科室二级单位要对整治工作开展情况进行认真对照总结。局工作领导小组办公室将对二级单位整治工作进行检查验收，检查结果全局通报并纳入年终考核。三、相关要求1、加强领导。成立由局长任组长，各科室主要负责人为成员的“专项整治”工作领导小组，负责全局优化发展环境”专项整治”的各项促进工作，细化分解，夯实责任，保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位，形成工作机制健全完善的良好格局。2、强化督查。“专项整治”工作领导办公室要，采取跟踪督查、随机抽查、民意测验、定期通报和责任追究等方式，以工作作风、服务质量和服务效率为重点，加强监督检查。对监督检查中发现的影响和破坏发展环境违纪行为，要做到发现一起，查处一起，绝不姑息。除对当事人依据相关规定实施责任追究，还将对直接责任领导进行处理。3、有力推进。要充分认识开展“专项整治”工作的重要意义,认真开展明查暗访工作，加强对我局整治工作开展情况的督促检查，并每月向区整治工作领导小组办公室汇报一次工作进展情况。整治工作“第一责任人”，要紧抓整治工作的重点、难点和薄弱点，亲力亲为，扎实推进，不搞形式主